"A própria essência da liderança é que você tem que ter uma visão. Tem que ser uma visão que você articule com clareza e força em todas as ocasiões." -Theodore Hesburgh, presidente da Universidade de Notre Dame.
"Não há nada mais desmoralizante do que um líder que não consegue articular claramente por que estamos fazendo o que estamos fazendo." -James Kouzes e Barry Posner.
"Bons líderes de negócios criam uma visão, articulam a visão, possuem a visão com paixão e a conduzem incansavelmente até a conclusão." -Jack Welch.
Os líderes têm uma visão. Eles compartilham um sonho e uma direção que outras pessoas desejam compartilhar e seguir. A visão de liderança vai além de sua declaração de missão organizacional escrita e seu declaração de visão.
A visão de liderança permeia o local de trabalho e se manifesta nas ações, crenças, valores e objetivos dos líderes de sua organização. Essa visão atrai e afeta todos os colaboradores que se empenham em viver esse conjunto de ações, crenças, valores e metas. Eles querem compartilhar sua visão.
A visão de liderança da ReCellular
ReCellular, Inc. anteriormente era uma empresa de médio porte que reformava, consertava e revendia telefones sem fio e outros dispositivos eletrônicos. A empresa não apenas manteve milhões de libras desses dispositivos fora dos aterros sanitários, mas também disponibilizou milhares de produtos para reutilização. E eles doaram milhares de dólares para causas beneficentes com os lucros que obtiveram com a reciclagem.
Agora, se você fosse uma pessoa comprometida com o meio ambiente que se preocupasse com os milhões de dispositivos eletrônicos que podem residir em aterros sanitários, essa visão de liderança era muito atraente. De fato, muitos funcionários foram atraídos para o trabalho por causa da missão verde, e a oportunidade de servir a uma causa que eles perceberam ser maior do que eles próprios.
Além disso, a oportunidade de servir muitas causas de caridade e ambientais com o lucro do a venda dos telefones enquanto trabalhava simultaneamente atraiu outro grupo de visão, voltado para a missão pessoas.
A visão de liderança da ReCellular foi verdadeiramente comovente e poderosa.
Por que a visão de liderança é poderosa?
A visão de liderança era poderosa porque os gerentes seniores e líderes acreditavam na visão e na missão. Não apenas uma declaração pendurada na parede, a visão de liderança era ainda mais poderosa porque as pessoas viviam a visão de liderança todos os dias no trabalho.
Quando os líderes compartilham uma visão poderosa e organizam e equipam o local de trabalho para realizá-la, uma dinâmica poderosa impulsiona o desempenho dos funcionários. Quando os líderes praticam o que falam, é um motivador comprovado para as pessoas. Quando os líderes compartilham uma visão forte, os funcionários migram para ela — até mesmo escolhendo o emprego na empresa em detrimento de outras opções. A visão de liderança manifestada no trabalho dos funcionários era um fator de retenção para as pessoas que compartilhavam da visão.
Os funcionários não estavam apenas processando dispositivos sem fio para ganhar dinheiro para os donos da empresa, eles estavam salvando os menores bebês ou fornecendo um refúgio seguro para mulheres vítimas de abuso. Eles estavam mantendo os eletrônicos fora dos aterros sanitários. Uma visão de liderança compartilhada pode ser mais poderosa do que isso?
Fundamentos da Visão de Liderança
Embora sua organização possa não ter uma visão intrinsecamente atraente como a ReCellular, seus líderes podem inspirar com sua própria visão. Na verdade, a maioria dos negócios foi iniciada porque o fundador tinha uma visão do que eles poderiam criar.
Os funcionários frequentemente ingressam em organizações por causa da visão e direção compartilhadas quando comparecem às entrevistas de emprego no local. Na verdade, isso faz parte do trabalho da organização quando entrevistando candidatos superiores.
Eles precisam dar aos melhores candidatos, aos funcionários que você realmente deseja, razões convincentes para escolher seu organização sobre qualquer outra organização - isso se torna ainda mais importante à medida que a guerra pelos funcionários mais talentosos escala.
A visão pode ter mudado ao longo do caminho, mas desde que o líder compartilhe continuamente a visão, os funcionários podem se adaptar e se ajustar.
Compartilhar essa visão com os outros de uma forma que os compele a agir é o segredo para uma visão de liderança bem-sucedida.
Esses são os fundamentos necessários para uma visão que entusiasma e motiva as pessoas a seguirem o líder. A visão deve:
- Defina claramente a direção e o propósito da organização
- Inspire lealdade e cuidado através do envolvimento de todos os funcionários
- Exiba e reflita os pontos fortes, a cultura, os valores, as crenças e a direção da organização
- Inspirar entusiasmo, crença, compromisso e empolgação nos membros da empresa
- Ajude os funcionários a acreditarem que fazem parte de algo maior do que eles mesmos e seu trabalho diário
- Ser comunicado e compartilhado regularmente, não apenas por meio de anúncios mensais e lembretes na reunião da empresa, mas deve permear toda a comunicação em todos os níveis da organização todos os dias
- Servir como a razão pela qual os cursos de ação são escolhidos, as pessoas são contratadas, os mercados são selecionados e os produtos são desenvolvidos
- Desafie as pessoas a se superarem, a se alongarem e alcançarem
Características de um Estilo de Liderança de Sucesso
Muito já foi escrito sobre o que torna os líderes bem-sucedidos. Esta série se concentrará nas características, traços e ações que muitos líderes acreditam serem fundamentais.
- Escolha liderar e pratique a liderança adaptativa
- Seja a pessoa que os outros escolhem seguir.
- Forneça uma visão para o futuro.
- Fornecer inspiração.
- Faça as outras pessoas se sentirem importantes e apreciadas.
- Viva seus valores. Comporte-se eticamente.
- Líderes definem o ritmo por suas expectativas e exemplo.
- Estabelecer um ambiente de melhoria contínua.
- Oferecer oportunidades para que as pessoas cresçam, tanto pessoal quanto profissionalmente.
- Cuide e aja com compaixão e comunique saúde mental positiva.
