Faceți cunoștință cu Brian Linton, CEO și fondator United By Blue
Brian Linton a crescut în Singapore și a călătorit în jurul lumii înainte de a construi un brand conștient de îmbrăcăminte pentru exterior, care cu fiecare achiziție îndepărtează 1 kilogram de gunoi de pe căile navigabile americane. În timp ce peste ocean, el a aflat direct despre ecosistemele acvatice și despre impactul pe care plasticul oceanic și poluarea îl au asupra lor. Acea pasiune s-a transformat în cele din urmă în marca lui Unite de albastru, prin care Brian profită de modă pentru a crea îmbrăcăminte și accesorii de înaltă calitate pentru cei care iubesc în aer liber.
Ți-ai valorificat pasiunea pentru apă pentru a inspira aproximativ 10.000 de voluntari să participe la efortul de curățare al United By Blue. Cum v-ați stabilit cu acest model de impact?
A început cu prima noastră curățare în săptămâna în care am vândut primul nostru tricou și să le împărtășim oamenilor că a avea un impact este ușor! Este nevoie doar de un sac de gunoi, o pereche de mănuși și o oră din timpul tău. În loc să scrieți pur și simplu un cec, facilitarea și încurajarea clienților să participe la curățări le permite să vadă într-un mod foarte tangibil modul în care achiziția lor afectează eforturile de conservare a oceanelor. Menținerea mesajelor la aceste curățări axate pe conservare și modalități de a trăi sustenabil este este parte integrantă a modului în care inspirăm și încurajăm oamenii să continue să iasă la curățări și să aibă grijă de mediu inconjurator.
Crearea unor schimbări reale în problemele de mediu la fel de enorme ca risipa de apă nu este pentru cei slabi de inimă. Cu ce provocări ați întâlnit pe măsură ce creșteți impactul United by Blue?
United By Blue a fost construit pe ideea că un brand de succes în aer liber poate face o muncă serioasă de conservare. Acest lucru se întâmplă nu numai la curățările noastre, ci și la selecția materialelor noastre (optam întotdeauna pentru textile care mențin oceanele, aerul și solul puțin mai curate), pe tot parcursul nostru. birou (adică compostarea, reciclarea, reducerea consumului de hârtie etc.) și pe parcursul vieții noastre de zi cu zi prin încurajarea carpooling-ului, folosirea transportului public și călătoria dvs. bicicleta. Această cultură și angajament ne-au ajutat să ne dobândim statutul de B-Corporation, o distincție pe care nu o luăm cu ușurință și ne străduim în mod constant să ne îmbunătățim.
Provocarea cu misiunea noastră nu este neapărat problema de mediu pe care o abordăm. Coordonarea curățenilor și ridicarea gunoiului este o activitate pe care mulți ar putea-o face. Dar de ce nu o fac mai mulți oameni? Pentru că le lipsește timp și bani.
Modelul de afaceri pe care se bazează United By Blue oferă atât capitalul, cât și timpul (prin angajați dedicați) pentru a organiza și găzdui curățarea plajelor și a căilor navigabile la scară. Deci provocarea nu este în curățări, ci în afaceri. Trebuie să conducem o afacere de succes și profitabilă pentru ca United By Blue să aibă un impact pozitiv pe termen lung mediul înconjurător—fără succesul produsului nostru, nu avem timp sau bani pentru a ne implementa mediul înconjurător obiective.
Pe lângă curățări, United by Blue se angajează să se aprovizioneze în mod responsabil. Ce materiale ați considerat că sunt cele mai dificil de găsit conform standardelor dvs.? Ce domenii ale industriei s-au schimbat cel mai lent?
E ușor: fibră de bizon. Valorificarea calităților naturale ale fibrei de bizon (antimicrobiene, de eliminare a umidității, reglare a temperaturii etc.) a necesitat crearea unui lanț de aprovizionare acolo unde nu exista. A implicat parteneriate cu fermieri din Canada și producători din toată țara care nu au lucrat niciodată cu fibre de bizon (o fibră subutilizată și adesea aruncat produs secundar al industriei de fermă) pentru a-l transforma într-o izolație pentru jachete și un puf durabil pentru a se țese în șosete și papuci.
Mărcile fac treptat trecerea la utilizarea materialelor durabile în produsele lor, dar este dificil atunci când alternativele sunt mai accesibile și considerabil mai ieftine.
Transparența este o parte importantă a educației clienților, deoarece mărcile de modă durabilă își cresc cota de piață. Puteți arunca puțină lumină asupra rolului pe care îl joacă cererea consumatorilor pentru produse etice în schimbarea industriei în general?
Materiale precum bumbacul organic și poliesterul reciclat sunt produse la o scară mult mai mică decât materialele tradiționale (de exemplu, bumbac, poliester virgin, nailon, acril etc.). Dacă fiecare marcă de îmbrăcăminte ar decide că produsele lor vor fi făcute cu materiale durabile, a crescut cererea pentru aceste produse ar determina o producție mai mare de materiale durabile și ar ajuta la creșterea costurilor jos. Utilizarea materialelor durabile necesită un efort activ din partea mărcilor pentru a fi intenționat cu aprovizionarea lor. Nu se întâmplă peste noapte.
V-ați construit afacerea pe un set de valori personale adânc înrădăcinate - durabilitate, calitate, comunitate, printre altele. Așa că spuneți-ne, ce standarde acordați prioritate în propriile achiziții de îmbrăcăminte?
A fi CEO al unui brand de îmbrăcăminte cu o linie completă pentru bărbați are avantajele sale. Aproape toată garderoba mea este îmbrăcăminte United By Blue și aleg să o port pentru că știu că a fost fabricată într-un mod responsabil și că arată și se simte bine.
