Experiența la locul de muncă pe care o au angajații poate fi în mare măsură determinată de cultura lor de lucru și de interacțiunea cu colegii și clienții. O cultură generală care subliniază un sentiment de apartenență la locul de muncă poate alimenta un mediu pozitiv, unul în care realizările sunt recunoscute și recompensate, iar angajații sunt împuterniciți și mai motivați să contribuie la dezvoltarea unei companii. succes.
Ce exemplifica un mediu de lucru pozitiv?
A cultura pozitivă a muncii și mediul întruchipează de obicei aceste caracteristici:
- Consolidează confortul și siguranța angajaților
- Prezintă un leadership vizibil, receptiv și de încredere
- Ajută angajații să interacționeze confortabil și eficient cu colegii lor
- Promovează conexiuni sociale pozitive în interiorul și în afara muncii
- Sprijină abilitățile angajaților de a rămâne pozitivi și de a-și aduce pozitivitatea la locul de muncă
- Subliniază întărirea pozitivă și oferă recunoaștere sinceră și recunoștință
Beneficii pentru angajați și angajator
În sondajul Global Human Capital Trends din 2020, Deloitte a descoperit că multe dintre aceste caracteristici menționate mai sus i-au făcut pe angajați să se simtă mai confortabil, mai conectați și mai productivi la locul de muncă. De fapt, 25% dintre respondenți au considerat că a fi tratați corect și li se permite să-și aducă la locul de muncă sinele adevărat, autentic, au fost cei mai mari factori de creare a apartenenței. Între timp, 44% au spus că sunt aliniați cu misiunea, viziunea și scopul companiei lor, precum și că sunt apreciate pentru contribuțiile lor individuale, au fost cele mai importante pentru a-i face să se simtă parte din echipă.
Potrivit studiului Deloitte, organizațiile care sunt capabile să stabilească această cultură incluzivă sunt semnificativ mai multe probabil să atingă și să depășească obiectivele financiare, să fie performante, să fie inovatoare și agile și să realizeze afaceri mai bune rezultate.
Atunci când angajatorii înțeleg importanța promovării acestui mediu de lucru, ei pot construi un mediu pozitiv marcă care atrage cele mai bune talente, reține angajații critici și își atinge obiectivele de afaceri.
Cum pot angajații să contribuie la un mediu de lucru pozitiv
În timp ce angajatorii poartă o mare parte din responsabilitatea de a promova un mediu de lucru pozitiv, angajații înșiși pot juca un rol valoros în acest proces. Aceste idei îi pot ajuta să-și sporească contribuțiile la un loc de muncă mai dezirabil.
Consolidați confortul și siguranța angajaților
Un mediu de lucru pozitiv este unul în care angajații pot lucra în siguranță și confortabil, mai ales în timpul unei pandemii, când sănătatea fizică și mintală sunt principalele preocupări. În calitate de angajat, puteți contribui la atenuarea acestui lucru prin:
- Ca urmare a toate măsurile de siguranță recomandate de către Centrele pentru Controlul și Prevenirea Bolilor (CDC), inclusiv purtarea unei măști, starea la o distanță de cel puțin 6 metri de colegi și programarea utilizării facilităților comune
- Organizarea a cât mai multe întâlniri esențiale prin Zoom sau altă metodă de platformă de videoconferință pentru a reduce contactul, de la distanță sau la fața locului
- Evitați să veniți la locul de muncă dacă nu este absolut necesar să vă aflați în incintă
- Menținerea conștientizării sănătății dumneavoastră mintale și urmărind simptomele de stres sau anxietate
- Menținerea sănătății mentale și fizice prin activități relaxante, exerciții fizice, aer curat și alimentație adecvată
- Vorbește cu managerul tău pentru a avea un impact pozitiv asupra oricăror procese de lucru, așteptări sau preocupări care vă afectează sănătatea mintală
Așteptați-vă la un leadership vizibil, receptiv și responsabil
Aveți încredere că puteți avea un impact asupra calității conducerii la locul de muncă. Este posibil ca managerul dvs. să nu știe de ce aveți nevoie de la ei fără contribuția dvs. Iată câteva modalități de a comunica cu cei care ocupă poziții de conducere:
- Spune-i managerului tău ce ai nevoie de la ei cum ar fi cât de des ați dori să primiți actualizări, să aveți întâlniri și tipurile de sprijin emoțional care v-ar ajuta să lucrați fie la fața locului, fie de la distanță.
- Cereți managerului dvs. feedback cu privire la performanța dvs. și informații despre cum vă puteți îmbunătăți contribuția.
- Programează o întâlnire dacă te confrunți cu obiectivele unui proiect, știi cea mai bună modalitate de a proceda sau dacă nu ești de acord cu direcția pe care o ia managerul tău.
Interacționați confortabil și eficient cu colegii
Faceți din comunicarea și colaborarea cu colegii dvs. o prioritate pentru a consolida mediul de lucru pozitiv pe care doriți să îl creați. Puteți realiza acest lucru prin:
- Întrebați-i pe membrii echipei cât de des ar dori să se întâlnească, să primească feedback sau să discute despre progresul proiectului dvs. actual
- A fi conștient de sine în timpul interacțiunilor în echipă, cum ar fi să știi dacă monopolizezi timpul și conversația într-o întâlnire Zoom
- Exersează-ți cea mai intuitivă inteligență emoțională în timp ce te străduiești să înțelegi ce spun, experimentează sau simt colegii tăi
Promovați conexiuni sociale pozitive în timpul și în afara serviciului
Fie la birou sau de la distanță, conexiunile sociale pe care le menții cu colegii sunt esențiale pentru sentimentul tău de bunăstare și pentru dezvoltarea unui mediu de lucru pozitiv. Iată modalități prin care puteți consolida aceste conexiuni:
- Participa la orice sesiune de team building la distanță organizația dvs. poate sponsoriza sau programa.
- Face întâlnirile tale la distanță eficiente indiferent dacă lucrați de acasă sau minimizați contactul cu alții la fața locului.
- Organiza activități de team building, spărgătoare de gheață, și sesiuni de team building care promovează relațiile (nu trebuie să vă bazați pe angajator).
Aduceți pozitivitate la locul de muncă
Atitudinea pozitivă, interacțiunile și perspectivele pot promova un mediu de lucru mai sănătos. Dacă te trezești că aduci negativitate la serviciu sau la o întâlnire online, stabilește ce poți face în acest sens. Fii dispus să te întrebi dacă ești angajatul negativ și oferi feedback critic colegilor dacă demonstrează negativitate la locul de muncă sau încearcă să se dărâme reciproc.
De dragul dumneavoastră și al locului de muncă, încercați să nu vă implicați în bârfe nesănătoase. În schimb, discutați cu cei care participă, gândiți-vă la lucruri pozitive de spus și, de asemenea, informați-vă managerul, astfel încât să poată aborda problema direct cu personalul.
Promovați un mediu care încurajează respectul, încrederea și corectitudinea
Respectul este unul dintre primele cuvinte la care răspund angajații atunci când sunt întrebați cum doresc să fie tratați la locul de muncă. Un mediu pozitiv permite tuturor angajaților să se simtă ca și cum ar fi tratate corect și cu demnitate și respect indiferent de origine, sex, orientare sexuală sau etnie. Pentru a vă juca rolul, țineți cont de următoarele:
- Cuvintele și acțiunile tale sună tare când arăți respect pentru colegii tăi.
- Când interacționați cu colegii, începeți de la o poziţie de încredere. Presupuneți că colegii dvs. sunt onești până când se dovedește contrariul.
- Se concentreze pe construirea de alianțe puternice cu oamenii în interesul promovării succesului companiei și al colegilor.
Îmbrățișați flexibilitatea la locul de muncă
Pe măsură ce pandemia de coronavirus a făcut ca munca de la distanță să devină norma, oamenii au arătat că ar putea fi de fapt la fel de productivi, dacă nu chiar mai, lucrând de acasă.Acest lucru este de bun augur pentru un viitor pozitiv la locul de muncă, unul în care flexibilitatea muncii va juca un rol crucial. În calitate de angajat, ar trebui să profitați de orice oportunitate oferită de angajator pentru flexibilitate, dacă este în interesul dumneavoastră și al familiei dumneavoastră să faceți acest lucru.
Dacă angajatorul dvs. pare mai puțin înclinat să vă ofere astfel de opțiuni de lucru adaptabile la început, încercați să negociați un program flexibil în timpul, de exemplu, următoarea dvs. negociere salarială sau o evaluare pozitivă a performanței.
Subliniați întărirea pozitivă
Un mediu de lucru pozitiv se bazează în mare parte pe interacțiuni sănătoase și productive între angajați și echipe, precum și pe o întărire pozitivă. Puteți ajuta să jucați un rol major și să dați un exemplu oferind feedback pozitiv, recunoștință sinceră, și recunoaștere pentru ambii colegi și managerii pentru contribuțiile lor.
