Ai nevoie să găsești un nou scop pentru munca ta? Ați dori să vă faceți munca de manager mai plină de satisfacții? Folosiți aceste sfaturi pentru a vă regândi rolul.
Este predarea și îndrumarea, nu supravegherea
Noțiunea de manager ca supervizor, observând fiecare aspect al muncii și intervenind pentru a corecta sau disciplina când oamenii nu se conformează standardelor de muncă sau ritmul este un vestigiu rămas din ultimele etape ale industriei revoluţie. Managerul de astăzi trebuie să servească mai mult ca ghid și profesor pentru următoarele probleme:
- Ajutând pe toți membrii echipei să înțeleagă modul în care rolul lor se conectează la obiectivele grupului și ale organizației.
- Traducerea obiectivelor strategice ale managementului superior în programe și abordări care le aduc la viață.
- Expunerea colegilor la noi idei și abordări pentru consolidarea performanței la nivel individual și de grup.
- Ajutați echipa să rezolve problemele provocatoare și dilemele etice atunci când alegerile nu sunt clare, iar deciziile au implicații.
Dezvoltare, nu disciplinare
Managerul eficient din ziua de azi este mai degrabă un cercetător de talente și un dezvoltator de talente decât cineva preocupat de detaliile a ceea ce toată lumea face pe oră. Punctele focale cheie pentru această activitate includ:
- Cercetare pentru persoane care manifestă potențialul de a reuși și de a crește în mediul de lucru și cultura firmei.
- Ajutându-i pe indivizi să-și recunoască punctele forte și să creeze oportunități pentru ca aceștia să se dezvolte în continuare și să își valorifice acele abilități și abilități.
- Furnizarea de feedback clar, în timp util și îndrumări de coaching cu privire la rezolvarea sau eliminarea comportamentelor care diminuează performanța de top.
- Mentorarea persoanelor pe măsură ce își iau în considerare traseele și planurile de carieră pe termen lung.
Crearea unui mediu pentru ca succesul să înflorească
Când scriem sau vorbim despre mediul de lucru, mulți oameni presupun imediat că ne referim la caracteristicile fizice ale spațiului de lucru. În timp ce atributele fizice joacă un rol în sprijinirea colaborării și a creativității, mediul de lucru pe care îl descriem este mult mai mult despre cultura din echipă. Include:
- Cum percep oamenii că sunt tratați. Sunt ei apreciați ca indivizi și tratați cu respect și corectitudine?
- Dacă oamenii sunt eliberați de frică în locul de muncă. Se simt confortabil să sugereze noi idei sau să experimenteze noi abordări?
- Recunosc membrii echipei nevoia de a răspunde pentru contribuțiile și angajamentele lor?
- Au încredere că managerul lor îi va sprijini și, atunci când va fi nevoie, îi va apăra?
Formarea și crearea unui mediu de lucru pozitiv bazat pe valori comune pentru respect, încredere și responsabilitate este o parte critică a rolului managerului în lumea de astăzi.
Găsirea sensului în scopul ca manager
Un mentor de-al meu timpuriu a făcut referire în mod regulat la fraza, „Ține minte, totul este despre călătorie.” când ascult ultimele mele frustrări și provocări. Îmi amintesc că nu am înțeles complet sensul cuvintelor ei. Căutam ajutor în mijlocul unei tornade la locul de muncă și aici acest individ împărtășea filozofia.
Se pare că avea dreptate.
Peste ani, pe măsură ce reflectați asupra experienței dvs. de carieră, vă veți aminti oamenii și munca în echipă și camaraderia și experiența de a lucra împreună. Ceea ce nu vă veți aminti sau nu vă va interesa sunt cifrele trimestriale, bugetele sau bătăile de cap. Călătoria de a lucra, a împărtăși și a învăța împreună va domni suprem în memoria ta. Provocarea pentru mulți dintre noi este cum să păstrăm acest lucru în context în aici și acum și să găsim un scop în activitățile noastre zilnice de muncă ca manager.
5 idei pentru a găsi sens și scop în munca ta
Recunoașteți oportunitatea pe care o aveți de a influența pozitiv viața cuiva prin eforturile dvs. de manager
A risca cuiva sau a-i arăta sprijin după un eșec poate avea efecte de lungă durată în viața colegilor noștri. Managerul care a crezut în abilitățile mele de tânăr profesionist, de a face o meserie la un nivel mult mai înalt, în ciuda lipsei mele de experiență, mi-a dat darul încrederii în sine. Un individ pe care nu am avut de ales decât să-l îndepărtez a revenit un deceniu mai târziu și i-a oferit că respectul pe care i-am arătat-o în acest proces l-a forțat să reevalueze unde a greșit. În această situație dificilă a decis să-și schimbe cariera și viața.
Priviți în oglinda retrovizoare o dată pe an și admirați-vă distanța pe care dvs. și dvs. ați călătorit membrii echipei și ce ați creat de-a lungul drumului
Adesea, munca se simte ca o grabă fără sfârșit de a stinge incendiile și de a rezolva crizele. Cu toate acestea, echipele bune conduse de manageri activi învață să-și consolideze performanța, să-și îmbunătățească calitatea, să inoveze pentru a încerca lucruri noi și încet, încet, zi de zi, să se reinventeze. Un manager a folosit începutul noului an fiscal pentru a nu vorbi atât de mult despre obiectivele așteptate, ci pentru a cere echipei să caute înapoi în anul precedent și identificați toate acele lucruri care au funcționat și pe care au vrut să le facă mai mult în acest viitor perioadă. Obiectivele păreau ușor de digerat atunci când sunt luate în considerare prin filtrul atâtor realizări și comportamente pozitive.
Consolidează-ți abilitățile de coaching și ajută-i pe indivizi să treacă la noi niveluri de performanță
Intrând pe ușă dimineața cu recunoașterea faptului că cea mai importantă muncă pe care o poți face toată ziua este să oferiți suport de coaching prin furnizarea de feedback constructiv și pozitiv dă tonul pentru un pozitiv zi. Oamenii buni vor feedback. Ei apreciază ajutorul în dezvoltarea punctelor lor forte și în depășirea sau ocolirea punctelor slabe. Iar munca ta de a ajuta oamenii să se dezvolte printr-o serie de experiențe unice și provocatoare este o formă de a arăta un mare respect față de colegii tăi. Amintiți-vă, membrii echipei de astăzi sunt manageri superiori, directori și chiar directori executivi de mâine. Coaching-ul tău poate face o diferență în traiectoria carierei și vieții lor.
Concentrați-vă pe consolidarea mediului de lucru în fiecare zi
Un mediu de lucru pozitiv este rezultatul interacțiunilor aproape nesfârșite pe care le avem ca manageri în fiecare zi. Fiecare întâlnire și fiecare întâlnire este o oportunitate de a le arăta indivizilor și echipei mai mari că valorile de respect, încredere și responsabilitate sunt reale și semnificative.
Luați în pace zilele rele și amintiți-vă că trebuie să începeți din nou mâine
Navigarea și învățarea din lupte este o parte a călătoriei. Veți avea zile proaste - toți avem. Vestea grozavă este că mâine vei primi o refacere. Și problemele care par provocatoare într-o zi sunt întotdeauna puțin mai ușor de rezolvat după o noapte de somn.
Concluzia
Viața unui manager este mult despre numere și productivitate și termene limită și de a face față problemelor provocatoare ale oamenilor. Munca zilnică și factorii de stres sunt mereu prezenți. Cu toate acestea, concentrându-vă pe oportunitățile pe care le aveți de a-i sprijini și de a dezvolta pe alții în timp ce construiți un mediu care atrage tot ce este mai bun în colegii tăi, dezvolti o apreciere pentru scopul tău real ca un manager. La mult timp după ce vei uita cifrele și rezultatele, îți vei aminti de oamenii care te-au afectat și de oamenii pe care ai reușit să ai un impact pozitiv pe parcurs. Amintiți-vă să vă bucurați de călătorie!
