Nu toată lumea este suficient de norocoși să aibă un istoric de muncă în care locurile de muncă cad secvențial cu o responsabilitate din ce în ce mai mare și fără decalaje între concerte. Cei al căror istoric de muncă este puțin dificil sau neregulat trebuie să explice de ce, cât mai bine, în cererile lor de angajare.
Un gol în istoria ocupării forței de muncă nu este albatrosul care a fost acum câteva decenii. Cei din generațiile mai tinere trec de la un loc de muncă la altul mai des, iar unii se simt confortabil să părăsească un loc de muncă fără să fie pregătit următorul loc de muncă. Deși este adevărat, decalajele în angajare nu sunt la fel de grave ca odinioară, lăsându-le neexplicate este o modalitate ușoară de a face unul dintre cele mai frecvente greșeli la cererea de locuri de muncă.
De ce ați putea avea lacune în angajare
Oamenii pot părăsi forța de muncă și pot reveni mai târziu. Unii părinți aleg să rămână acasă cu copiii preșcolari și apoi reintră în forța de muncă odată ce copiii își petrec zilele lucrătoare la școală. Alții pleacă să aibă grijă de un părinte. Odată ce îngrijirea devine prea dificilă, îngrijitorul poate avea nevoie de profesioniști care să preia conducerea, care apoi îi permite îngrijitorului să revină la locul de muncă.
În plus, unii părăsesc forța de muncă plătită pentru a face voluntariat cu normă întreagă. Ai putea să-ți transformi jobul de voluntar într-o poziție cu normă întreagă, dar dacă nu o faci, acestea sunt doar câteva dintre ele situațiile obișnuite în care oamenii părăsesc în mod justificat locul de muncă fără a avea un alt loc de muncă de ocupat Următorul.
Deși poate exista un motiv perfect legitim pentru decalajul unei anumite persoane în angajare, un manager de angajare nu știe că decalajul este legitim decât dacă un solicitant explică acest lucru.
Un manager este lăsat să-și asume ce e mai rău. Altfel, de ce un solicitant ar omite o explicație a motivului pentru care au rămas șome luni fără muncă? Un an? Doi ani? Managerul crede că dacă ar exista un motiv întemeiat pentru decalaj, solicitantul ar explica.
Cum să explicați un decalaj în istoricul angajării pe o cerere de angajare
Cu excepția cazului în care grupul de solicitanți este foarte slab, un manager de angajare nu se va deranja să sape mai profund într-o aplicație care omite astfel de informații critice. Managerul are probabil zeci de alte aplicații de examinat și nu poate pierde timpul încercând să reunească istoricul de lucru al unui solicitant, atunci când ar trebui să fie documentat în mod clar și concis.
Solicitanții ar trebui să își facă materialele de aplicare cât mai ușor de citit posibil.
Managerii de angajare nu doresc să petreacă o cantitate exagerată de timp cu o singură aplicație, în special atunci când efectuează o selecție pentru a vedea care candidați îndeplinesc calificările minime prezentate în post postare.
Vino pregătit cu răspunsuri dacă ai fost concediat.
Evident, nu toate lipsurile de angajare sunt ușor de explicat. Unele lacune apar din motive neplăcute, inclusiv rezilierea unui solicitant de la un loc de muncă anterior din motive justificate. Ar trebui să vă pregătiți cum veți răspunde la întrebarea de ce ați fost concediat. Este mai bine ca managerul de angajare să afle de la tine decât de la angajatorul tău anterior.
Explicați ce ați învățat.
Dacă formularul de cerere de angajare permite o explicație detaliată, explicați ce s-a întâmplat și ce ați învățat din situație. Acest lucru vă va arăta cum ați crescut din experiența neplăcută din trecut și este puțin probabil să faceți din nou aceleași greșeli.
De exemplu, un solicitant care a fost concediat în trecut pentru că a lipsit în mod repetat de la serviciu fără a suna bolnav ar putea spune că acum iau în serios prezentarea și întotdeauna programează concediul planificat două săptămâni înainte.
Acest lucru nu îl scutește pe solicitant de comportamentul din trecut, iar rezilierea poate obliga în continuare angajarea managerul să transmită cererea, dar solicitantul ia problema direct pe care trebuie să o facă un manager de angajare respect.
În unele circumstanțe, un decalaj de angajare nu este cauzat de alegerea unui angajat sau de performanța slabă. Angajatorii trec uneori prin reduceri de forță, iar angajații sunt victimele. În unele reduceri de forță, performanța angajaților nu este luată în considerare atunci când se iau decizii despre cine rămâne și cine pleacă. Angajații sunt prinși în procese care sunt concepute pentru a fi cât mai corecte posibil; cu toate acestea, angajații buni își pierd locurile de muncă împreună cu „lemnul mort” al organizației.
Indiferent dacă decalajele dvs. de muncă sunt din motive bune, rele sau neutre, explicați-le întotdeauna. Lăsarea lacunelor în sarcina interpretării managerului de angajare este întotdeauna o greșeală.
