Nonfeasance nu este un cuvânt despre care auziți des în cercurile de resurse umane, dar trebuie să deveniți conștienți de el. Definiția simplă a nelegiuirii este „omiterea unui act care ar fi trebuit săvârșit.”
Pentru a oferi un exemplu, se vorbește destul de mult despre nonfeasance în situații medicale. Dacă vă plimbați prin parc și vedeți o persoană prăbușită la pământ, nu aveți nicio obligație legală să acordați primul ajutor sau să sunați la 911. Din punct de vedere moral, ar trebui să asiste, desigur. Dar, dacă ești medic și pacientul tău se prăbușește în cabinetul tău, nu poți să treci peste pacient și să mergi la următorul pacient.
Diferența este clară pentru majoritatea oamenilor, dar cum se leagă asta de resursele umane? Există două domenii diferite pe care trebuie să vă concentrați: în cadrul departamentului de Resurse Umane și în restul companiei.
Nonfeasance în HR
Angajații din resursele umane au obligația de a acționa în multe situații când neacționarea face societatea răspunzătoare din punct de vedere juridic. De exemplu, dacă un angajat vine la tine și îți spune „
Acum, dacă aceeași persoană a dat aceleași informații unui coleg care nu era în conducere, nu se aplică același tip de răspundere juridică. Dar pentru un angajat al resurselor umane sau al managementului să nu acționeze în temeiul unei reclamații de hărțuire sexuală este o lipsă.
The același lucru este valabil pentru orice comportament ilegal - discriminare rasială, fraudă cu titluri de valoare sau falsificarea cardului de pontaj. Resursele umane trebuie să acționeze de îndată ce sunt informate despre comportamentul ilegal. Din acest motiv, dacă doriți să raportați o problemă în compania dvs., ar trebui să faceți acest lucru printr-un e-mail cu subiectul: „Plângere oficială de [hărțuire sexuală, FMLA, interferență etc.]”.
Când vă plângeți în scris în acest mod folosind acest subiect, oficialul companiei, fie că a managerul, o persoană din Resurse Umane sau un ofițer de conformitate nu pot pretinde că nu cunoșteau problemă.
Deoarece legea hărțuirii sexuale, de exemplu, permite companiei să remedieze problema prompt, fără pedepse (fie prin amendă sau proces), nelegiuirea poate costa compania o avere. Este esențial ca angajații HR să înțeleagă când au o nevoie reală de a acționa - rapid și cu hotărâre.
Nonfeasance în lumea angajaților obișnuiți
În funcție de industria dvs., obligația unui angajat obișnuit de a acționa va varia foarte mult. În lumea medicală, desigur, potențialele consecințe sunt foarte, foarte mari. Dar, aceasta nu este singura situație în care nonfeasance contează.
Dicționarul juridic al Dictionary.com folosește exemplu de salvamar în explicația lor despre nonfeasance. Ei scriu:
„În general, o persoană nu va fi trasă la răspundere pentru neacționarea, decât dacă a avut o relație preexistentă cu persoana vătămată. De exemplu, dacă un spectator vede un străin înecându-se și nu încearcă să o salveze, el nu poate fi răspunzător pentru nelegiuire, deoarece nu a avut o relație preexistentă cu persoana care se îneacă. Privitor nu ar fi răspunzător pentru înec, chiar dacă o salvare nu ar fi reprezentat niciun risc pentru el.
„Cu toate acestea, dacă victima se îneacă într-o piscină publică, iar cel din jur este salvamar angajat de oraș, iar salvamarul nu acționează pentru a ajuta, ea poate fi trasă la răspundere pentru înec, deoarece angajarea salvamarului o plasează într-o relație cu înotătorii din bazin. Din cauza acestei relații, salvamarul are datoria de a lua măsuri afirmative pentru a preveni vătămarea înotătorilor.”
Dacă afacerea dvs. implică siguranța oamenilor, puteți paria că abaterea este o parte importantă a politicilor companiei dvs.
Nonfeasance internă
Până acum, discuția s-a referit la obligațiile legale de sănătate și siguranță, dar compania dvs. poate avea și politici care necesită acțiune chiar dacă viața nimănui nu este în joc. De exemplu, dacă aveți o politică conform căreia angajații trebuie să întâmpine fiecare client în termen de un minut de la ei intrând pe ușă, un angajat care ignoră un client participă la un incident de nonfeasance. Angajatul avea obligația prin politică de a saluta clientul, dar nu a făcut-o.
În general, nu folosiți acest cuvânt fantezist, non-feasance, pentru a descrie ceea ce înseamnă pur și simplu „a-ți face treaba”. Dar, este un exemplu de nerespectare a unei politici de către un angajat. Această situație este diferită de a acționa prost sau de a înțelege greșit munca care trebuia făcută. Este un caz de a nu acționa atunci când angajatul ar trebui să ia măsuri și politica a precizat acțiunea necesară.
Managerii trebuie să aveți așteptări clare care sunt comunicate efectiv angajatilor despre ce este și ce nu se așteaptă de la angajați. Informați clar angajații că neacționarea poate duce la disciplină până la încetarea raportului de muncă inclusiv. Angajații care au linii directoare clare au mai multe șanse să realizeze ceea ce le ceri să facă.
Disclaimer: Vă rugăm să rețineți că informațiile furnizate, deși sunt autorizate, nu sunt garantate pentru acuratețe și legalitate. Site-ul este citit de un public mondial și legile muncii iar reglementările variază de la stat la stat și de la țară la țară. Vă rugăm să solicitați asistență juridică, sau asistență din partea resurselor guvernamentale de stat, federale sau internaționale, pentru a vă asigura că interpretarea dvs. juridică și deciziile sunt corecte pentru locația dvs. Aceste informații sunt pentru îndrumări, idei și asistență.
