Când un grup lucrează bine împreună, obține cele mai bune rezultate. De aceea angajatorii doresc să angajeze oameni cu constructia unei echipe aptitudini. Bunii formatori de echipe sunt capabili să ajute grupurile să lucreze bine împreună și să-și atingă obiectivele.
A fi capabil să construiești și să gestionezi o echipă de succes este o calificare pentru multe tipuri diferite de locuri de muncă. Dacă sunteți luat în considerare pentru o poziție care necesită conducerea sau să faceți parte dintr-o echipă, va trebui să demonstrați că aveți abilitățile de team building necesare pentru post.
Cel mai bun mod de a face acest lucru este să împărtășiți exemple despre abilitățile dvs. și despre modul în care le-ați folosit la locul de muncă în materialele de solicitare a unui loc de muncă și în timpul interviurilor.
Ce sunt abilitățile de team building?
Ce este team building? Team building înseamnă să știi cum să-i ajuți pe indivizi să lucreze ca un grup coeziv în care toți membrii se simt investiți în direcția și realizările echipei. Toți membrii contribuie la dezvoltarea obiectivelor și la definirea pașilor de urmat pentru atingerea acestor obiective. Toată lumea este capabilă să lucreze împreună pentru a atinge obiectivele grupului.
Angajatorii cred că echipele foarte colaborative vor obține o productivitate mai mare, un moral mai ridicat, mai puține conflicte contraproductive și relații mai bune cu clienții.
Chiar dacă companiile doresc ca toți angajații lor să aibă abilități de team building, acestea sunt deosebit de importante pentru manageri, supraveghetori și consultanți externi care supraveghează grupurile de angajați.
Tipuri de abilități de team building
Comunicare
Dacă contribuiți la unirea unei echipe, trebuie să aveți abilități puternice de comunicare. Folosind atât abilitățile de comunicare scrisă, cât și verbală, va trebui să explicați obiectivele companiei, să delegați sarcini, să rezolvați conflictele dintre membri și multe altele. Este important să fiți capabil să exprimați clar ideile în moduri pe care ceilalți le pot înțelege.
Pentru a rezolva problemele și pentru a vă asigura că fiecare membru al echipei se simte auzit, va trebui, de asemenea, să ascultați. Va trebui să înțelegeți preocupările fiecărui membru, astfel încât fiecare să simtă că sunt luați în considerare și apreciați.
- Claritate
- Specificitate
- Facilitarea discuțiilor de grup
- Interpersonale
- Ascultare activa
- Citirea limbajului corpului (comunicare nonverbală)
- Comunicare scrisă
- Comunicare verbala
Rezolvarea problemelor
Când formați echipa, va trebui să rezolvați probleme. Acestea pot include probleme legate de obiectivele grupului. Totuși, acestea pot include și probleme interpersonale între membrii grupului.
Un team builder trebuie să ajute la rezolvarea ambelor. El sau ea trebuie să fie un mediator care să asculte două părți ale unei probleme și să ajute pe toți să ajungă la un acord. Scopul unui team builder este de a rezolva problemele într-un mod care să ajute echipa să-și atingă obiectivele și să-și mențină membrii să lucreze bine împreună.
- Brainstorming
- Atingerea consensului
- Rezolvarea conflictului
- Mediere
- Negociere
- Sensibilitatea problemei
- Abilitati analitice
- Flexibilitate
Conducere
A fi un team builder necesită adesea asumarea unui conducere rol pentru o echipă. Trebuie să iei decizii atunci când există un conflict, să stabilești obiective de grup și să lucrezi cu membrii echipei care nu produc tot ce e mai bun. Toate acestea necesită abilități de conducere și management.
- Alinierea obiectivelor echipei cu obiectivele companiei
- Luarea deciziilor
- Stabilirea procedurii standard de operare
- Angajarea
- management
- Tragere
- Managementul talentelor
- Consecvență
- Integritate
lucru in echipa
În timp ce a fi un bun lider este important în team building, la fel este și a fi un bun jucător de echipă. Poți contribui la construirea unei echipe puternice arătându-i echipei ce înseamnă să lucrezi bine într-un grup.
Va trebui să colaborezi și să cooperezi cu membrii echipei, să le asculți ideile și să fii deschis să primești și să aplici feedback-ul lor.
- Abilitatea de a urma instrucțiunile
- Adaptabilitate
- Colaborare
- Cooperare
- Fiabilitate
- Răspunsul la criticile constructive
- Proactivitate
Motivația
Un constructor de echipe îi face pe alți membri ai echipei să fie entuziasmați de stabilirea și atingerea obiectivelor proiectului. Acest tip de energie motivațională poate lua mai multe forme. Poate veniți la muncă în fiecare zi cu o atitudine pozitivă sau poate vă încurajați pe ceilalți colegi de echipă cu feedback pozitiv.
O altă modalitate de a motiva membrii echipei este de a oferi stimulente. Acestea pot varia de la bonusuri și alte recompense financiare până la zile suplimentare de activități distractive de grup. Un constructor de echipă se poate gândi la modalități creative de a inspira echipa să facă tot posibilul.
- Mentorarea noilor lideri
- Dezvoltarea relațiilor
- Încurajare
- Convingator
- Recunoașterea și recompensarea realizărilor de grup
Delegație
Un bun constructor de echipe știe că nu poate îndeplini sarcinile de grup singur. Formatorii de echipă prezintă în mod clar și concis responsabilitățile fiecărui membru al echipei. În acest fel, toată lumea este responsabilă pentru o parte din obiectivul grupului.
O bună delegare duce la eficiența proiectului și poate ajuta un grup să atingă un obiectiv la timp sau chiar înainte de termen.
- Atribuiți roluri
- Definirea obiectivelor
- Programare
- Stabilirea și gestionarea așteptărilor
- De gestionare a timpului
- Management de proiect
Mai multe abilități de team building
- Întărire pozitivă
- Întărire negativă
- Resurse umane
- Serviciu clienți
- Evaluarea progresului grupului
- Coaching
- Identificarea punctelor forte și a punctelor slabe ale membrilor echipei
- Instruire
- Creativitate
- Crearea declarațiilor de misiune
- Crearea reperelor
- Coordonarea
- Evaluarea
- Cu un țel bine determinat
- Reziliență
- Inovaţie
- Empatie
- Imaginație
- Pasionat de diversitate
- Intervievarea
- Integrare
- Versatilitate
- Concizie
- Încredere
- Administrarea procesului
- Îmbunătățire continuă
- Prezentare
Cum să-ți scoți abilitățile în evidență
Adăugați abilități relevante la CV-ul dvs.: În istoricul dvs. de lucru și rezumatele dvs., utilizați cuvintele de calificare de mai sus acolo unde fișele postului dvs. v-au cerut să lucrați cu alții. Rețineți în special acele locuri de muncă în care ați condus echipe sau grupuri, chiar dacă doar temporar.
Evidențiați abilitățile în scrisoarea dvs. de intenție: Menționați una sau două dintre abilitățile menționate mai sus și dați exemple specifice de cazuri când ați demonstrat aceste trăsături la locul de muncă.
Utilizați cuvinte de calificare în interviul dvs. de angajare: Ține cont de abilitățile de top enumerate mai sus în timpul interviului și fii pregătit să dai exemple despre cum le-ai folosit.
