Cariera lanțului de aprovizionare a evoluat. Un lanț de aprovizionare nu înseamnă doar achiziții, iar dacă lucrați ca cumpărător, agent de achiziții sau manager de achiziții, veți avea o viziune unică asupra oportunităților de carieră ale companiei sau industriei dvs.
Având în vedere rolul esențial al lanțului de aprovizionare în mediul de afaceri global de astăzi, profesionistul din lanțul de aprovizionare nu mai este doar „tipul care cumpără” sau „fata care face achiziții”.
Rolurile și responsabilitățile lanțului de aprovizionare cuprind o gamă largă de funcții de afaceri.
Funcții comerciale precum:
- Cere planificare
- Controlul inventarului
- Serviciu Clienți/Îndeplinire
- Logistică
- Marfa
- Depozitare
- Planificarea productiei
- Achizitie
- Aprovizionare
- Gestionarea furnizorilor
- Ingineria furnizorilor
Noțiuni de bază
În urmă cu cincisprezece ani, autorul, Gary Marion, a observat că profesioniștii din lanțul de aprovizionare se împart de obicei în două categorii:
- Tineri profesioniști energici
- Cumpărători pe tot parcursul vieții, planificatori, coordonatori de transport sau manageri de inventar
Potrivit lui Marion, „Tinerii profesioniști energici de acum 15 ani nu au fost instruiți în lanțul de aprovizionare. Erau în mod obișnuit bărbați și femei proaspăt ieșiți din facultate care doreau să înceapă într-o companie în orice calitate, astfel încât să poată intra în marketing sau în alte departamente aparent mai sexy.”
Marion își amintește că, atunci când a preluat un rol de conducere în lanțul de aprovizionare la o companie în urmă cu aproximativ 15 ani, i s-a spus în prima zi de noul său șef (care era directorul financiar) că:
„Dacă ai chestiona angajații companiei și ai întreba care este ultimul departament în care ar dori să lucreze… majoritatea dintre ei ar spune lanțul de aprovizionare”.
Cumpărătorii de-a lungul vieții și tinerii profesioniști energici pur și simplu nu s-au amestecat. Tinerii profesioniști energici și-au privit locurile de muncă din lanțul de aprovizionare ca pe o piatră de temelie.
Marion reflectă:
„Am supraviețuit acelor zile de început prin sesiuni de team-building, antrenamente și ne-am optimizat.”
Marion crede că calea către o carieră în lanțul de aprovizionare este diferită astăzi, remarcând că tinerii profesioniști energici care intră în lanțul de aprovizionare au studiat adesea lanțul de aprovizionare și aleg lanțul de aprovizionare în detrimentul marketingului și al altora mai puțin sexy funcții.
Cumpărători, planificatori și analiști
Globalizarea, externalizarea, offshoring-ul și producția cu costuri reduse au însemnat că lanțurile de aprovizionare au devenit din ce în ce mai complicate și mai importante. Optimizarea lanțului de aprovizionare poate reduce costul mărfurilor și nivelul stocurilor, iar marjele de profit pot crește.
Din această cauză, vizibilitatea profesioniștilor din lanțul de aprovizionare în cadrul organizațiilor a crescut. Nu mai este doar cineva care plasează o comandă de cumpărare, ci un expert care conduce valoarea în întreaga organizație.
În ultimul an, Marion a avut trei prieteni care i-au spus că fiul sau fiica lor de liceu plănuiește să intre într-o carieră în lanțul de aprovizionare.
Acești liceeni par să înțeleagă că un loc de muncă ca analist al lanțului de aprovizionare, cumpărător sau planificator ar putea să-i aștepte după facultate, dar după aceea, ce?
Locurile de muncă la nivel de intrare în lanțul de aprovizionare oferă o oportunitate excelentă pentru tinerii profesioniști din lanțul de aprovizionare de a obține o vedere de 360 de grade asupra companiei pentru care lucrează. Cumpărătorii, planificatorii, analiștii lanțului de aprovizionare și alte poziții lucrează cu finanțe, vânzări, cercetare și dezvoltare, marketing, inginerie, calitate și alte funcții. Acest tip de vizibilitate poate fi de neprețuit pentru un tânăr profesionist care încearcă să-și dea seama ce urmează.
Managementul mediu al lanțului de aprovizionare
Mișcarea în carieră a managerului de mijloc din lanțul de aprovizionare este un adevărat punct de inflexiune în cariera profesioniștilor din lanțul de aprovizionare. Înainte de acest punct, un tânăr profesionist din lanțul de aprovizionare nu a fost marcat permanent.
Un analist al lanțului de aprovizionare poate deveni aproape orice. La fel cu cumpărătorul sau planificatorul sau coordonatorul. Dar petreceți câțiva ani ca manager de achiziții sau manager de planificare sau manager de inventar sau manager strategic de aprovizionare și asta veți ajunge.
Chiar dacă nu te gândeai să rămâi în achiziții pentru întreaga ta carieră, după profilul tău LinkedIn te listează ca un tip sau o fată care cumpără ani la rând, așa va face restul lumii te privesc.
Dacă sunteți într-un rol de management mediu al lanțului de aprovizionare și o faceți de câțiva ani, ar trebui să vă gândiți să faceți lobby către angajatorul dvs. schimbați-vă titlul postului de la manager de achiziții sau manager de planificare sau manager de inventar sau manager de aprovizionare strategică în lanț de aprovizionare administrator. Există o șansă pe jumătate decentă ca angajatorul dvs. să nu cunoască diferența dintre achiziționarea sau planificarea sau controlul stocurilor sau aprovizionarea strategică și lanțul de aprovizionare și vă permit să realizați Schimbare.
Între timp, aruncați o privire atentă asupra lanțului de aprovizionare al companiei dvs. Funcția dumneavoastră specifică are un impact asupra lanțului de aprovizionare mai larg? Lucrarea dvs. de cumpărare implică aprovizionare strategică? Rolul dumneavoastră de planificare necesită optimizarea inventarului companiei dumneavoastră?
Poate că gestionați deja acel lanț de aprovizionare și aveți nevoie să vă actualizați titlul postului.
Și, dacă nu, fă-ți timp în anii de management mediu al lanțului de aprovizionare pentru a descoperi direcția în care vrei să te îndrepți. Și apoi lucrează la acel plan.
Supply Chain Director Nivel
Faceți o căutare pe web pentru locuri de muncă de Supply Chain Director. Directorii de lanț de aprovizionare reprezintă nivelul postului în care multe companii plasează toate funcțiile de achiziție, planificare, aprovizionare și alte funcții ale lanțului de aprovizionare sub un singur titlu de post. Dacă vă aflați într-o slujbă numită Supply Chain Director (sau Director, Global Supply Chain sau Director, Supply Chain Management), felicitări.
Asta înseamnă că probabil ai excelat în mai multe funcții ale lanțului de aprovizionare și că acum ești văzut ca expertul companiei. Înseamnă că probabil ați îndeplinit mai multe roluri la nivel de intrare și la nivelul managementului mediu al lanțului de aprovizionare, adică, ați efectuat achiziții, ați făcut niște analize și ați planificat unele producții și surse strategic și ați controlat unele inventar.
Dar înseamnă, de asemenea, că aveți șanse de 80% să fi atins ultimul loc de muncă.
Dacă doriți să creșteți într-o carieră în cadrul lanțului de aprovizionare dincolo de rolul dvs. de director al lanțului de aprovizionare, primul lucru pe care trebuie să îl luați în considerare este: cui raportează directorii lanțului de aprovizionare?
În companiile mici și mijlocii, directorii lanțului de aprovizionare vor raporta adesea în roluri care nu fac parte din lanțul de aprovizionare: șefi de producție, operațiuni sau finanțe.
În companiile mai mari, directorii lanțului de aprovizionare vor raporta uneori în poziții de nivel superior din lanțul de aprovizionare, cum ar fi vicepreședinții lanțului de aprovizionare și uneori directori șef al lanțului de aprovizionare. Dar acesta este luxul de a lucra la o companie mai mare în care un director al lanțului de aprovizionare poate să nu fie directorul întregului lanț de aprovizionare al companiei, ci doar o fațetă a acestuia. Directori de lanț de aprovizionare din anumite regiuni geografice sau directori de lanț de aprovizionare ai unor linii de produse limitate, de exemplu.
Dacă lucrați la o companie mai mare, este posibil să aveți ocazia să ocupați un rol de VP Supply Chain, dar nu toată lumea va face acest salt.
Dacă lucrați la companii mai mici, rolul dvs. de director al lanțului de aprovizionare este cât de departe puteți merge în lanțul de aprovizionare. De aceea, Marion le oferă directorilor lanțului de aprovizionare o șansă de 80% să rămână cu acel post până la pensionare.
Alte căi de carieră pentru lanțul de aprovizionare
Odată ce ați dobândit o experiență semnificativă în lanțul de aprovizionare, la nivel de management mediu al lanțului de aprovizionare sau de director, există opțiunea de a urma cariera de consultant. Consultanții în lanțul de aprovizionare continuă să fie foarte solicitați și adevărați experți în lanțul de aprovizionare (de obicei, trebuie să fiți un specialist, de ex. analiza lanțului de aprovizionare, integrarea ERP a lanțului de aprovizionare etc.) se pot bucura de o carieră sănătoasă, ajutând companiile să-și conducă profitul optimizare.
O altă cale de carieră care devine din ce în ce mai populară în rândul profesioniștilor din lanțul de aprovizionare este trecerea de la managementul lanțului de aprovizionare la managementul general. Un profesionist experimentat din lanțul de aprovizionare și-a petrecut cariera optimizând rezultatul companiei și integrând vânzări, finanțe, producție, inginerie etc. Profesioniștii din lanțul de aprovizionare învață și, angajatorii lor învață, că profesioniștii din lanțul de aprovizionare sunt potriviți în mod ideal pentru a conduce întreaga operațiune a unei companii.
