Îți amintești sentimentul pe care l-ai avut în stomac când a venit timpul ca profesorul tău să înmâneze buletinele de raport? Nu conta dacă te așteptai la unul bun sau rău. Pur și simplu nu erai complet sigur de ce crede el sau ea despre munca ta până nu ai văzut-o în scris. Același lucru este valabil și pentru evaluarea anuală a performanței de la angajator. Chiar dacă ești încrezător că faci o treabă bună, să te simți stresat din cauza asta nu este neobișnuit. La urma urmei, această evaluare unică poate avea efecte profunde asupra carierei tale.
Angajatorii își bazează adesea deciziile cu privire la creșteri și promovări pe evaluări ale performanței, uneori numite evaluări ale angajaților sau evaluări ale performanței. Ei pot chiar să le folosească pentru a decide dacă o fac sau nu foc un angajat. Pentru a vă informa un mic secret, mulți manageri nu le plac recenziile de performanță la fel de mult ca și dvs. Organizațiile lor le solicită, deși majoritatea ar prefera să ofere feedback mai regulat.
O evaluare a performanței îi face pe lucrători să se simtă neajutorat, deoarece persoana care o scrie are multă putere. Opinia lui despre ceea ce ați făcut în ultimul an - nu neapărat un cont imparțial - intră în raport și, prin urmare, în dosarul dvs. permanent. Deși nu ai prea mult control asupra acestei situații, ai ceva. A avea o strategie pentru a face față revizuirii vă va atenua o parte din stres și ar putea chiar îmbunătăți rezultatul.
În primul rând, familiarizați-vă cu procesul
Pentru mulți, frica de necunoscut este cea mai proastă parte a întregului proces de revizuire. Familiarizați-vă cu modul în care funcționează totul pentru a vă simți mai controlat. Dacă aceasta este prima evaluare a performanței de la angajatorul actual, întrebați colegii la ce să vă așteptați.
De asemenea, este esențial să înțelegem de ce mulți angajatori folosesc evaluările performanței ca o modalitate de a-și evalua lucrătorii. Teoretic, scopul lor este de a oferi feedback, de a comunica așteptările și de a deschide un dialog cu angajații. Într-o lume ideală, acest lucru ar fi făcut mai des decât o dată pe an. Din păcate, mult prea des, nu este.
Apoi, pregătiți o autoevaluare
Evaluează-ți propria performanță înainte de evaluarea angajatorului. Enumerați toate realizările și realizările dvs. din ultimul an. Este util să le urmăriți pe măsură ce apar, mai degrabă decât să încercați să le faceți pe toate odată. Poate fi prea târziu pentru recenzia dvs. actuală, dar amintiți-vă acest sfat pentru viitor. Observați cum a beneficiat angajatorul dvs., de exemplu, profituri mai mari, o listă mai mare de clienți sau păstrarea clienților actuali.
Fii foarte specific. De exemplu, indicați suma cu care au crescut profiturile sau numărul de clienți aduși la bord sau procentul reținut. Evidențiați tot ceea ce doriți să discutați în timpul examinării și adunați orice documentație care vă va susține revendicările. Uită-te la auto-evaluarea ta cu o seară înainte de a te întâlni cu șeful tău, astfel încât să fii pregătit să discuti toate realizările și realizările tale a doua zi.
Decideți cum să răspundeți la o recenzie proastă
Poate părea contraintuitiv să te gândești ce să faci dacă lucrurile nu merg bine, dar te va ajuta să răspunzi eficient la o recenzie proastă, dacă este necesar. Elaborați un plan înainte de a avea nevoie de unul pentru a evita să faceți unele greșeli grave.
Cel mai important lucru de făcut este să reziste tentației de a reacționa imediat. În schimb, cereți să vă întâlniți cu șeful dvs. în câteva zile. Făcând acest lucru, vă oferă oportunitatea de a vă gândi la revizuire în mod obiectiv și, sperăm, să vă calmați. Se va întâmpla unul dintre două lucruri: s-ar putea să realizezi că feedback-ul negativ nu a fost atât de departe pe cât s-a crezut inițial sau poți concluziona că recenzia a fost într-adevăr nedreaptă.
Păstrați-vă întâlnirea chiar dacă decideți că revizuirea a fost corectă. Folosiți întâlnirea pentru a analiza modalități de îmbunătățire. De asemenea, merită să discutați o recenzie nedreaptă cu șeful dvs. Dați exemple clare care să contracareze criticile. S-ar putea să te fi simțit prea copleșit pentru a discuta despre realizările tale în timpul evaluării inițiale, dar acesta ar fi momentul perfect pentru a o face.
După evaluarea performanței dvs.: Recomandări
Indiferent de rezultatele analizei tale de performanță, este o oportunitate de a afla informații valoroase, indiferent dacă este vorba despre tine sau despre șeful tău. Folosiți critici valide pentru a afla cum să faceți îmbunătățiri în anul următor.
După o analiză a performanței, unii oameni își dau seama că șefii lor pur și simplu nu erau conștienți de realizările lor. De acum înainte, aranjați-vă întâlniri pe tot parcursul anului, nu doar la momentul analizei, pentru a-l ține informat.
Chiar și feedback-ul strălucitor vă oferă o oportunitate. Vă va informa despre ce să faceți în continuare și ce acțiuni suplimentare pot face revizuirea de anul viitor și mai bună.
