Cand tu interviu pentru o slujbă guvernamentală— sau aproape orice loc de muncă, de altfel — ar trebui să puneți întotdeauna întrebări managerului de angajare sau membrilor comisiei de interviu. Ei vor și se așteaptă să aveți întrebări bine gândite. Un interviu este, la urma urmei, o stradă cu două sensuri. Managerul de angajare vrea să afle despre tine, iar tu vrei să afli despre managerul de angajare, potențialii tăi colegi și organizația în ansamblu.
Există multe motive pentru care să pui întrebări te avantajează. Întrebările vă permit să vă arătați interesul față de job, să arătați că ați cercetat postul și organizația și să adune informații care să vă ajute să decideți dacă ar trebui să acceptați o ofertă de muncă. Nu există motive întemeiate pentru a nu pune întrebări. Indiferent cât de bine ai răspunde la întrebările unui intervievator, dacă nu pui întrebări în schimb, te face să pari nepregătit și poate dezinteresat.
Întrebările tale trebuie totuși să fie bune. Cele mai bune întrebări vă ajută să obțineți o înțelegere mai profundă a postului și a organizației. Cele mai rele întrebări sunt pur egocentrice. Iată câteva întrebări bune pe care le puteți adresa la următorul interviu de angajare la guvern.
Ce îmi poți spune despre oamenii din echipă?
De obicei, oamenii petrec mai mult timp cu oamenii cu care lucrează decât cu familiile lor apropiate. Colegii tăi au un impact enorm asupra vieții tale. O echipă bună vă poate umple zilele de lucru cu ajutor și încurajare. O echipă proastă vă poate distruge energia și motivația.
Întrebarea despre echipă transmite mesajul că este important pentru tine să lucrezi cu oameni care formează o echipă funcțională. Urmăriți limbajul corpului intervievatorului dvs. când răspunde la această întrebare. Este aproape sigur că intervievatorul va spune lucruri bune despre echipă dacă pentru niciun alt motiv decât acesta este ceea ce vrei să auzi. Dar cuvintele intervievatorului și limbajul corpului se potrivesc? Dacă nu, cel mai probabil intervievatorul supravânzează aspectele pozitive ale echipei și le trece peste cele negative.
În afara echipei mele, cu ce părți ale organizației voi lucra cel mai îndeaproape?
Această întrebare arată intervievatorului pe care doriți să știe cum se încadrează jobul dvs. în marea schemă a organizației. Lucrul bine cu alte părți ale organizației este esențial pentru productivitatea dvs., performanța echipei și succesul organizației. Cunoașterea acestor oameni vă poate oferi un punct de plecare pentru relația dvs. odată ce sunteți la locul de muncă.
Puteți afla aceste informații atunci când începeți să lucrați, dar întrebați despre ele în interviu arată deja te gândești cum să te integrezi în structura mai largă a organizare. Vrei să știi unde te încadrezi în imaginea de ansamblu, astfel încât să-ți poți maximiza impactul asupra organizației.
Cum voi fi antrenat?
Instruirea – în special instruirea introductivă – este esențială pentru succesul unui angajat. Există un program de instruire structurat pentru noii angajați în acest rol sau veți învăța din mers de la colegii dvs. de echipă pe măsură ce apar sarcini și sarcini? Vei avea un mentor? Cum vei ști că ai stăpânit ceea ce trebuie să știi?
Întrebarea despre formare arată că te gândești dincolo de a obține o slujbă la cum să o faci. Vrei să știi cum te va dezvolta organizația într-un performer acceptabil. Vrei să fii sigur că organizația te pregătește pentru a reuși.
Cum arată succesul după ce am fost la locul de muncă șase luni?
Cel mai probabil, la această întrebare va fi o provocare pentru intervievatorul dumneavoastră. Există atât de mulți pași în procesul de angajare guvernamentală care au loc înainte de un interviu, iar managerul de angajare a trecut prin cercuri birocratice doar pentru a ajunge la acest punct. Managerul de angajare poate nici măcar să nu se fi gândit la această întrebare.
Chiar și așa, reacția instinctă a intervievatorului la întrebare arată multe. Indiferent de puținele lucruri pe care le spune intervievatorul, cel mai probabil sunt cele mai mari chei ale succesului. În încercarea de a găsi un răspuns, intervievatorul poate rata unul sau două, dar răspunsul ar trebui vă oferă o perspectivă bună asupra așteptărilor pe care va trebui să le îndepliniți până la sfârșitul primelor șase luni.
Este o întrebare bună pentru că arată că te gândești să ai succes. Fără a fi prezumți, vă puneți angajarea ca pe un dat și mutați conversația în planificarea modului în care veți avea succes.
Cum ați descrie cultura organizației?
Cultura unei organizații este incredibil de importantă. Vrei să te încadrezi bine în cultură. Nu trebuie să fii îndrăgostit de organizație de la început, dar nu vrei o nepotrivire grosolană între modul în care lucrezi și modul în care funcționează organizația.
S-ar putea ca jobul să fie ceea ce vrei să faci, dar s-ar putea să ajungi frustrat dacă nu te potrivi. Dacă nu gestionați bine presiunea, nu doriți să lucrați într-o organizație care răspunde constant la crize. Dimpotrivă, nu doriți să lucrați într-o agenție laborioasă și lipsită de inventivitate dacă sunteți o persoană motivată.
Această întrebare arată că doriți să vă potriviți cu organizația, dar nu vi se pare că aveți nevoie de aprobarea celorlalți pentru a vă simți bine cu dvs. Este o întrebare de constatare a faptelor. Pe parcursul interviului, intervievatorul poate să-și facă o idee despre ceea ce doriți să auziți ca răspuns, așa că aveți grijă pentru un intervievator care transformă aspectele negative în pozitive atunci când personalitatea ta intră în conflict cu o organizație caracteristică.
Am văzut _____ pe site-ul dvs. web. Îmi poți spune mai multe despre asta?
Una dintre cele mai bune modalități de a vă pregăti pentru un interviu de angajare guvernamentală este să revizuiți site-ul web al organizației. Unele dintre informații vor fi ușor de înțeles, iar unele dintre ele pot fi atât de tehnice; nimeni din afara organizației sau contractanții organizației nu înțelege acest lucru. Când vezi ceva, înțelegi parțial, notează-l. Poate fi ceva despre care poți întreba în interviu.
Informațiile pe care le puteți înțelege prezintă organizația într-o lumină pozitivă. Chiar dacă organizația a soluționat un proces pentru a plăti milioane de dolari unui reclamant, site-ul web al organizației va spune cum organizația rezolvă problema în mod proactiv și lucrează în cel mai bun interes al celor afectați de orice rău i s-a făcut lor.
Întrebând despre informațiile de pe site-ul organizației arată intervievatorului că ați făcut niște cercetări de bază. Ai putea cere ceva mai perspicace decât să ceri doar o explicație, dar asta nu este necesar. Dacă aveți un fundal pentru a întreba ceva mai profund, faceți-o, dar dacă nu aveți un astfel de fundal, rămâneți la o întrebare explicativă.
Cine sunt cei mai vocali factori interesați ai organizației?
Brian Lawless / PA Images / Getty Images
Pe lângă citirea site-ului web al organizației, verificați ce spun alții despre organizație. Criticii unei organizații pot avea dreptate, dar pot fi și complet greșiți. Cel mai adesea, criticii au probleme legitime, dar metodele lor propuse de abordare a acestor probleme diferă de ceea ce dorește organizația să facă. Problemele sunt mai ușor de convenit decât soluțiile.
După interviu, gândiți-vă la modul în care intervievatorul dvs. răspunde la această întrebare. Este răspunsul intervievatorului bine motivat? Este răspunsul părtinitor? Recunoaște intervievatorul criticile legitime aduse organizației?
Un intervievator nu ar trebui să dezvăluie niciodată o parte interesată în fața unui potențial nou angajat. Fiți atenți dacă intervievatorul spune ceva denigrator despre o parte interesată.
Am observat că în bugetul dvs. cheltuiți o mulțime de bani pe _____. De ce este asta?
cmannphoto / Getty Images
Guvernul funcționează pe bani, așa cum o mașină funcționează cu benzină. Modul în care o organizație guvernamentală își cheltuiește banii arată unde sunt prioritățile organizației. Porțiuni substanțiale din toate bugetele guvernamentale sunt dedicate personalului, așa că, în schimb, uitați-vă la ce programe sau granturi primesc cele mai mari bucăți din plăcintă.
Dacă îți faci timp pentru a înțelege bugetul unei organizații, o vei face ieși în evidență față de ceilalți candidați într-un mod pozitiv. Bugetele guvernamentale pot fi dificil de înțeles. Faceți tot posibilul pentru a interpreta bugetul corect, dar dacă îl interpretați greșit, nu fiți dur cu dvs. atunci când intervievatorul vă corectează neînțelegerea.
