Millennials în general, sunt descriși ca cei născuți în anii 1980 și 1990, ceea ce înseamnă cei mai vechi membri ai generația – cunoscută și sub numele de Generația Y – a început să intre în forța de muncă la sfârșitul anilor 1990 și începutul anilor 2000.
In conformitate cu Centrul de Cercetare Pew, Millennials au depășit toate celelalte generații în 2016 ca cea mai mare parte a forței de muncă. Începând cu 2017, 56 de milioane de membri ai forței de muncă s-au născut între 1981 și 1996, în comparație cu Generația X, care a reprezentat aproximativ 53 de milioane, și baby boomers, care au reprezentat aproximativ 41 de milioane.
În timp ce majoritatea generațiilor sunt conectate la anumite stereotipuri și clișee, este important să ne amintim că angajații sunt încă persoane fizice și nu ar trebui judecați doar pe baza momentului în care au fost născut.
Totuși, există câteva diferențe măsurabile în ceea ce privește când și cum milenii au fost crescuți și educați, iar înțelegerea acestor diferențe poate facilita gestionarea lor în forța de muncă.
1:30
Urmărește acum: 7 sfaturi pentru gestionarea mileniilor
Faceți din munca în echipă o parte a culturii companiei dvs
Una dintre schimbările în abordările educației în deceniile în care milenii au mers la școală a fost un accent sporit pe munca în echipă și proiectele de grup. De la școala elementară la facultate, era obișnuit ca membrii acestei generații să fie rugați să îndeplinească sarcini ca parte a unei echipe. Structurându-vă personalul într-un mod care se bazează pe toată lumea care lucrează împreună cu roluri definite, veți putea profita de ceea ce ar putea fi un punct forte pentru unii dintre angajații dvs. mai tineri.
Profită de alfabetizarea lor electronică
Millennials sunt prima generație care a crescut cu internetul ca parte de zi cu zi a vieții lor. Ei sunt primii care îmbrățișează și profită de tehnologia care conectează oamenii electronic. Această experiență și cunoștințe pot ajuta la extinderea comunicării atât intern, cât și extern pentru firma dumneavoastră.
Îmbrățișează diversitatea și flexibilitatea
Cercetările lui Pew arată că milenii reprezintă mai mulți oameni care se identifică drept multirasiali decât orice altă generație. Un sondaj realizat de Deloitte arată că peste 40% dintre mileniali se așteaptă să își părăsească locurile de muncă în decurs de doi ani și mai puțin de 30% doresc să fie în același loc de muncă timp de mai mult de cinci ani. Același sondaj Deloitte arată că milenialii apreciază și sunt cei mai dispuși să rămână cu companiile care au echipe de management diverse medii de lucru flexibile. A profita de acest lucru înseamnă construirea unei echipe de conducere și a unui personal divers, pe lângă căutarea clienților diverși. De asemenea, oferiți un mediu de lucru cu oportunități de avansare și noi provocări.
Concentrați-vă pe rezultate
Când compania de tehnologie Qualtrics a făcut cercetări asupra milenialilor a descoperit că percepția că generația este leneșă se bazează pe a deconectarea dintre mileniali și generațiile mai vechi când vine vorba de prioritizarea structurii și proceselor. În timp ce generațiile mai în vârstă prețuiesc lucruri precum programele de lucru fixe și codurile vestimentare, milenii sunt mai concentrați pe rezultatele finale. Aceasta înseamnă că este important să relaxezi puțin regulile.
Mulți mileniali sunt muncitori din greu care obțin rezultate, dar pentru a intra în legătură cu ei și a-i păstra, ar putea fi necesar să fii dispuși să trăiești cu un program mai flexibil și un cod vestimentar mai puțin restrictiv.
Permiteți telecommuting sau lucrul de la distanță
Combină diferite trăsături, cum ar fi cunoștințele tehnologice și orientarea către rezultate, și obții angajați capabili să facă o muncă bună în moduri care nu erau la fel de ușor accesibile generațiilor anterioare. Mulți mileniali cred că ar trebui să aibă opțiunea de a lucra de la distanță ocazional sau chiar exclusiv, atâta timp cât își desfășoară munca. Fii flexibil în acest sens și vei avea mai mult succes în atragerea și păstrarea membrilor acestei generații.
