Nu toată lumea este făcută pentru a fi manager. Mulți oameni cad în management din motive greșite sau nu își dau seama ce presupune cu adevărat jobul.
De asemenea, organizațiile nu fac întotdeauna cea mai bună treabă evaluarea potențialului de conducere pentru a decide cine ar trebui promovat în funcții de conducere. Una dintre cele mai frecvente greșeli făcute este să luați cel mai bun inginer, agent de vânzări sau contabil și să promovați acea persoană la conducere. Din păcate, rezultatul este prea adesea pierderea unui mare contribuitor individual și crearea unui manager sărac.
Înainte de a accepta o poziție de conducere, este important să fii sigur că ai motivațiile, obiectivele și abilitățile potrivite pentru a deveni un manager de succes.
Managementul nu trebuie să fie un rol pentru totdeauna
Cu toate acestea, am văzut o mulțime de manageri care au fost promovați din toate motivele corecte și au avut inițial un mare succes în rolurile lor de management. Ei au urmat cu entuziasm cursuri de management, au citit toate cele mai tari cărți de management și s-au bucurat de conducere și dezvoltare a oamenilor. Apoi, dintr-un motiv sau altul, au deraiat. Angajații nu mai doreau să lucreze pentru ei, reputația lor de manager a crescut pătată și au ajuns blocați într-un loc de muncă de care nu se mai bucura. De fapt, erau nefericiți. Au fost epuizați pentru a fi manager.
Acești manageri ar fi fost mai mulțumiți și mai productivi dacă ar fi știut când era timpul să se retragă de la conducere și să caute un rol de contributor individual care le-a valorificat mai bine punctele forte și interese. Și angajații lor ar fi fost mai bine. Poate că unul dintre ei ar fi putut chiar să facă un pas și să facă o treabă mai bună conducând oameni.
De unde știi când este timpul să renunți la funcția de manager? Există șapte semne indicatoare.
Ai devenit mulțumit
Nu ați încercat sau nu ați făcut nimic nou de mult timp și nu sunteți interesat să aflați despre idei noi. Toate ideile noi sună ca capricii „aroma lunii” care ar necesita prea mult efort și risc pentru a fi implementate. Când angajații tăi vin la tine cu idei noi, ai tendința de a sparge mai multe baloane decât umflați. Statu quo-ul pare confortabil pentru tine. Te aperi cu încăpățânare „cum am făcut întotdeauna lucrurile” și te trezești să spui frecvent „am încercat asta înainte și nu a funcționat”.
Te-ai oprit de unul la unu cu mult timp în urmă
Pur și simplu au devenit prea formale, prea deranjante, prea dezordonate și întotdeauna păreau să descopere probleme complicate cu care trebuia să te confrunți. Ați adoptat motto-ul „nici o veste nu este o veste bună”. Relația cu oamenii a devenit ceva care ți se pare obositor. Cele mai bune zile ale tale sunt cele în care ai putea sta în biroul tău și ai putea lucra neîntrerupt la proiectul tău preferat.
Ți-ai pierdut interesul de a deveni un lider mai bun
Uită-te la raftul tău. Când ați citit ultima dată o carte de management sau leadership? Când ați urmat ultima dată un curs de management sau leadership? Când ai făcut-o, i-ai abordat cu mintea deschisă sau cu cinism? Te simți mai interesat să înveți despre cea mai recentă tehnologie din domeniul tău și mai puțin despre oamenii de conducere? Pasiunea ta s-a schimbat de la oameni conducători să faci lucruri singur?
Nimeni nu vă cere să-i mentoriți
Mulți dintre angajații tăi obișnuiau să te îndrume în viața lor profesională. Acum, totuși, angajații dvs. cu potențial ridicat care sunt interesați de management se adună la alți manageri pentru sfaturi si sprijin.
Nu ești invitat să vorbești
În trecut, ați vorbit adesea la seminarii de formare în management sau la alte evenimente ale companiei. Aceste oportunități de vorbitori invitați sunt doar pentru managerii „model de rol” pe care organizațiile doresc să-i imite managerii aspiranți. Dacă nu mai ești invitat să vorbești, s-ar putea să nu fii considerat un model demn de imitat.
Angajații tăi nu sunt promovați
Dacă stai, echipa ta va deveni probabil și ea. Poate pentru că nu mai ești dezvoltarea angajaților dvs. Complezența ta se răspândește în echipa ta. Ultima dată când ai fost sus pentru promovare, nu ai primit postul pentru că ai fost considerat „de neînlocuit” în rolul tău actual.
Sănătatea Ta Suferă
Stresul de management are un impact negativ asupra sănătății tale. Nivelul tău de energie a scăzut și nu mai ești fericit. Depresia se strecoară în alte domenii ale vieții tale și se pare că nu te poți scutura de ea în weekend.
Faceți prima mișcare
Poate fi greu să renunți la un rol de management. Poate exista o pierdere de statut, putere și chiar o reducere a salariului. Cu toate acestea, poate fi mai bine să faceți o autoevaluare sinceră și să preiei controlul asupra destinului tău. Sunt șanse ca, dacă performanța ta a fost nerespectată de ceva vreme și atitudinea ta se vede, șeful tău ar putea căuta o oportunitate de a te retrograda. De ce să nu profiti de șansa și să intri într-o conversație despre găsirea unui rol mai bun pentru tine?
