Самое последнее поколение — поколение Z — живет в период с 1997 по 2012 год, а это означает, что самые старые представители поколения Z являются жизнеспособными членами рабочей силы с 2011 года. Хотя большинство будущих сотрудников поколения Z еще учатся, многие работники поколения Z становятся идеальными кандидатами для компаний, открывающих новые вакансии.
Чтобы лучше понять эту новую волну работников, важно понять, что они ищут в рабочей среде и какие у них есть тенденции. Поступая таким образом, вы также сможете предвидеть возможные изменения для вашего собственного бизнеса в будущем.
Понимание поколения Z
В опросе, проведенном Исследовательским институтом занятости колледжей, 83% респондентов сообщили, что они приняли на работу по крайней мере одного недавнего выпускника в течение 2017-2018 учебного года; эти выпускники составляют первую волну поколения Z.
Поколение Z было первой группой, родившейся в эпоху интеллектуальных технологий и альтернативных образовательных структур, таких как совместные классы и практические методы обучения.
Потому что доступ к информации и методы обучения резко изменились со времен поколения Y, и можно с уверенностью предположить, что поколение Z будет тяготеть к рабочим местам, которые соответствуют их стилю обучения.
Поколение Z предприимчиво
Согласно полевому исследованию Центра онлайн-школ, 41% представителей поколения Z планируют начать собственный бизнес. Хотя этот прогноз еще не стал реальностью, он все же значительно выше, чем 4% миллениалов (а также несколько представителей поколения Z), которые в настоящее время владеют собственным малым бизнесом. Это не означает, что поколение Z не достигнет своей цели по созданию собственного бизнеса — средний возраст для начала бизнеса, который нанимает хотя бы одного человека, составляет 42 года.
Желание начать бизнес и нанимать других людей — не единственный способ, которым представители поколения Z демонстрируют дух самозанятости. Согласно отчету Upwork за 2018 год, 46% представителей поколения Z работают в гиг-экономике — либо в качестве дополнения к своей основной работе, либо в качестве основного источника дохода.
В отличие от работников старшего возраста, представители поколения Z в первую очередь выбирают гиг-экономику, так как это дает им больше свободы действий. собственную работу, а также более простой способ исследовать карьерные пути, которыми они увлечены, не привязываясь к ним полностью время.
Таким образом, в то время как самые старые представители поколения Z давно не работают, модель выбора самозанятости вместо работы на других становится очевидной. Когда это было возможно, многие представители поколения Z тем или иным образом обращались к самозанятости, и вы можете ожидать чтобы увидеть, как эти цифры увеличиваются по мере того, как члены когорты поколения Z получают опыт работы и заканчивают свою образование.
Поколение Z в корпоративном мире
В то время как многие представители поколения Z склоняются к гиг-экономике, все еще будет значительный процент людей, ищущих работу в офисе на полный рабочий день. Как работодатели, вы должны понимать ценности сотрудников поколения Z, чтобы наилучшим образом использовать их таланты. С родителями поколения X, которые, вероятно, помогли им пройти их путь образования и профессиональной карьеры, Поколение Z выйдет на рынок труда с хорошим образованием и амбициями, но со значительно меньшей корпоративной работой. опыт. Традиционная иерархическая корпоративная структура немного абстрактна и в целом более непривлекательна. Поколение Z, о чем свидетельствует их склонность к внештатной работе, а не к стандартной работе с 9 до 5. рабочий день. Если они действительно оказываются в офисе, есть несколько условий, к которым они тяготеют. Например:
- Баланс между работой и личной жизнью имеет решающее значение, так как 28% миллениалов сообщили, что чувствуют себя выгоревшими и переутомленными. Согласно опросу Gallup, из-за этого истощения они на 63% чаще звонят по болезни или увольняются из-за стресса. Поскольку поведение миллениалов отражает тенденции следующего поколения, важно учитывать эти действия, чтобы гарантировать, что молодые сотрудники не перегорят, не потеряют производительность или не потеряют боевой дух.
- Поколение Z нуждается в совместная, человеческая среда. Несмотря на то, что на сегодняшний день это поколение наиболее ориентировано на технологии, согласно недавнему опросу, более 90% представителей поколения Z предпочитают иметь человеческий элемент в свой рабочий день и предпочел бы взаимодействовать с техническим проектом с другими членами команды своими сторона.
- Обязательна более частая обратная связь. 66% представителей поколения Z заявили, что хотят несколько раз встречаться с менеджером в течение недели, поскольку доказано, что это помогает поддерживать удержание сотрудников и производительность.
Управление когортой поколения Z
Поколение Z уделяет большое внимание всестороннему обучение на рабочем месте. Но поскольку это поколение получило образование в более новой, более ориентированной на технологии и совместной среде, традиционные стандарты обучения сотрудников, возможно, придется адаптировать для новой рабочей силы.
Согласно исследованию, проведенному LinkedIn, они предпочитают микрообучение и самостоятельное обучение, а не традиционный подход к обучению. Кроме того, они ищут инструкции, которые дадут представление о лучших способах продвижения на рабочем месте, адаптации к меняющимся условиям. технологии и структуру компании, а также лучшие методы перенаправления этих знаний в случае, если их работа перестает существовать.
Это означает, что командам обучения и разработки в компаниях, нанимающих представителей поколения Z, придется работать над тем, чтобы изменить свой подход к работе. обучать новым навыкам, а не ожидать от своих новых сотрудников — первых цифровых аборигенов — соблюдения старых методов.
Нижняя граница
Поскольку поколение Z проводит больше времени в рабочей силе, оно будет продолжать менять то, как работают компании. Будут ли последующие поколения следовать их примеру или подтолкнут их к конформизму, еще неизвестно. Но имейте в виду, что если сотрудники поколения Z на вашем рабочем месте недовольны или не получают регулярных отзывов, многие представители поколения Z рады перейти к гиг-экономике, и это потеря для работодателей, которым необходимо привлекать и удерживать молодое поколение рабочие.
