Это факт профессиональной жизни, что кто-то должен выбрать вас, чтобы добиться успеха. Обычно этот кто-то является вашим непосредственным начальником, и стоит сделать все, что в ваших силах, чтобы стать ценным для этого важного человека.
Успех, власть и политика на рабочем месте
Прежде чем углубиться в ряд идей о том, как сделать себя еще более ценным для своего босса, давайте рассмотрим вопрос о том, что кто-то должен выбрать вас, чтобы добиться успеха. Многие люди предположили, что такое мышление обесценивает важность индивидуальной решимости и тяжелой работы.
Вежливое возражение заключается в том, что ничто не заменяет и не сводит к минимуму потребность в таком поведении — оно необходимо для успеха. Однако, чтобы ваши усилия окупились в организационной среде, ваша тяжелая работа должна быть признана и оценена каким-то человеком или какой-то группой, способной выбрать вас для большего.
Да, власть и политика играть роль в вашем успехе, независимо от того, как усердно вы работаете. Старшие менеджеры выбирают людей для повышения или повышения в зависимости от того, насколько они доверяют ему / ей в заработке.
Это доверие культивируется благодаря опыту совместной работы и многочисленным свидетельствам того, что лицо, рассматриваемое для продвижения по службе, демонстрирует неизменно здравый смысл, когда речь идет о работе с другими, решении проблем, установлении приоритетов и создании результатов, которые помогают организация.
Поскольку многие возможности продвижения для нас являются сложными задачами — более масштабными и масштабными, чем наш предыдущий опыт, — этот фактор доверия имеет решающее значение. Человек, предоставляющий нам новую возможность, верит, что мы безопасно и быстро дорастем до этой роли.
Учитывая важность доверять и сила, которую имеет ваш босс, чтобы выбрать вас для «большего», очень важно, чтобы вы помогли сделать его / ее решение легким, когда дело доходит до рассмотрения вас для новых возможностей.
Стремитесь понять и поддержать его цели
Ничто так не говорит «мне не все равно, и я предан делу», как стремление понять и поддержать приоритеты и цели вашего начальника. Не у каждого начальника есть свои профессиональные цели и личные устремления, поэтому вам, возможно, придется немного покопаться. Используйте обоснование того, что вы хотите, чтобы ваши цели совпадали с ее целями. Задавайте уточняющие вопросы.
Общайтесь с правильной громкостью
У каждого менеджера немного разные предпочтения в общении. Некоторые ценят подробные, регулярные обновления. Других больше интересуют заслуживающие внимания исключения. Обращайте внимание на сигналы, включая интерес или скуку, и приспосабливайтесь к ним соответствующим образом. И никогда не помешает спросить: «Как часто и в каких подробностях вы предпочитаете, чтобы я с вами общался?»
Будьте осторожны с разговорами о кулере для воды
Магнетическая привлекательность сплетен потенциально токсична для вашей карьеры. Держитесь подальше от большинства этих групповых собраний и их негативного подшучивания. Тем не менее, стоит держать уши и глаза открытыми в поисках крупиц правды, которые часто присутствуют в сплетнях на рабочем месте.
Если вы узнаете, что люди в замешательстве по поводу направления компании или последней стратегии, это важная информация для вашего начальника. Отфильтруйте сплетни типа «он сказал/она сказала», но не сбрасывайте со счетов разговоры, которые подчеркивают организационные недостатки и возможности.
Спаси ее от неприятных сюрпризов
Никто не любит негативные сюрпризы, и меньше всего ваш босс. Если вы видите или чувствуете, что что-то идет не так, бегите, а не идите, чтобы поделиться этой информацией. Ваше предварительное предупреждение позволит ей помочь смягчить проблему или, по крайней мере, спланировать, как она поделится ею со своим начальником и другими сотрудниками организации.
Всегда идите с планом
Самые разрушительные слова для вашего авторитета в глазах босса: «Что, по-вашему, мне следует делать?» Очистите эту фразу из вашего лексикона и не забывайте всегда входить в кабинет босса с планом — желательно два варианта с одним предпочтительно. Будьте готовы поддержать вашу рекомендацию.
Наведите мосты в организации
Признаете вы это или нет, но вы являетесь послом своего босса, отражая его или ее репутацию и способность выбирать и развивать хороших людей. Действуй соответственно. Вооружившись контекстом для приоритетов вашего босса, попытайтесь создать союзников и представлять эти интересы в духе укрепления организации. Кроме того, усердно работайте над тем, чтобы понять приоритеты других лидеров и групп, и убедитесь, что у вашего начальника есть эти знания, чтобы применить их к своим собственным усилиям.
Покажите свою работу, не будучи неприятным
Умные профессионалы овладевают изящным искусством демонстрации своих успешных результатов, не переходя черту до неприятности. Скромность не ваш союзник, когда речь идет о создании авторитета для продвижения по службе. Не забудьте поделиться вниманием с теми, кто помог вам добиться хороших результатов.
Развивайте репутацию для развития других
Ничто лучше не отражает выбор начальником вас для продвижения по службе, чем ваша доказанная способность также развивать великие таланты.
Итог на данный момент
Игнорировать реалии власти и политики в вашей организации наивно. Признайте силу вашего босса в выборе вас для достижения успеха и действуйте соответственно.
