Когда вы приветствуете новый сотрудник вашей организации, приветственное письмо от менеджера может задать тон всем отношениям. Вы можете сделать приветственное письмо формальным или неформальным.
Но приветственное письмо будет иметь большое значение в создание комфортных условий для нового сотрудника по прибытии в первый рабочий день — и это одна из очевидных причин, по которой руководитель отправляет сотруднику приветственное письмо с такой подробной информацией.
Содержание приветственного письма нового сотрудника
Приветственное письмо от менеджера сообщает новому сотруднику об отношениях, которые у нее будут с менеджером. Может упоминать менеджера ожидания и цели нового сотрудника. Его цель — сделать так, чтобы работнику было комфортно приступать к новой работе.
Это сложная цель, которую нужно достичь, отправляя приветственное письмо новому сотруднику. Но представьте себе дискомфорт новый сотрудник у которого нет ничего письменного до первого дня, описывающего, что он испытает, когда приступит к новой работе.
Ваша цель при отправке приветственного письма новому сотруднику — смягчить любую потенциальную путаницу или неопределенность. Вы также не хотите, чтобы встревоженный новый сотрудник задавался вопросом, действительно ли вы ожидаете его появления.
Следующее письмо теплое и ободряющее, но оно формулирует цели и ожидания который менеджер имеет для нового сотрудника. Это формирует ожидание того, что сотрудники будут усердно работать, принимать решения, и не управляются микроконтролем.
Это гарантирует новому сотруднику, что он получит помощь и поддержку от коллег, когда он начнет свою новую работу. Цель состоит в том, чтобы предоставить информацию, не перегружая ее, до дня старта.
Образец приветственного письма для нового сотрудника
Это образец неофициального письма от новый менеджер человека. Используйте его в качестве примера, когда будете создавать собственные приветственные письма для новых сотрудников. Убеждаться что ты честный чтобы то, что новый сотрудник испытывает при начале работы, совпадало с тем, что вы сообщаете ему в приветственном письме.
Дорогая Маргарет,
Отборочная группа была рада узнать, что вы приняли наше предложение о работе. Итак, я хотел поделиться некоторой информацией о нашем отделении. и твоя команда до вашей даты начала. Будет здорово, когда вы войдете в отделение 21 мая в 9 утра, если вы знаете, на что идете.
Мой стиль управлениярасширяет возможности сотрудников принимать решения о том, как они выполняют свою работу в рамках задач отдела. Наши цели вытекают из процесса исполнительного планирования здесь, в Smith-Thompson. Процесс получает наш вклад, поскольку я сижу в исполнительной команде и помогаю развивать нашу общее стратегическое направление.
Вы можете ознакомиться с текущими задачами отдела. Я организовал для вас доступ по адресу: (url целей на внутреннем сайте компании). Взгляните на цели, и вы обнаружите, как ваша новая работа вписывается в стратегию нашего отдела. Если у вас есть вопросы, просто напишите мне.
Вы присоединяетесь отличная команда единомышленников. Некоторые из них работают в компании более двадцати лет, а некоторые присоединились к команде за последние пять лет. Таким образом, у нас есть широкий спектр контента и информации о продуктах, исторические данные и свежие точки зрения, которые делают совместную работу интересной.
Все в команде работают очень усердно, и они не терпят бездельников. Вы поразили их в интервью своей энергией, энтузиазмом и ваш послужной список упорной и умной работы.
Я делаю управлять, гуляя и, как вы убедились во время своего тура, мы считаем, что процесс принятия решений улучшается и ускоряется, когда сотрудники работают в относительно открытой местности. Вы видели свое рабочее место во время тура, так что знайте, чего ожидать, когда доберетесь сюда. Все радуются твоему успеху.
Вы не будете нуждаться в помощи, когда начнете работать. Помимо того, что она проводит со мной время, Магдалена вызвалась быть вашим наставником, и мы серьезно относимся к этой роли в Smith-Thompson. Насколько я знаю, вы познакомились с Магдаленой во время вашего второго интервью.
И Магдалена, и я составили наши графики так, что первые несколько дней мы будем в офисе, но вы можете спросить любого о чем угодно в вашей новой компании. Все они готовы приветствовать вас и помочь вам успешно интегрироваться в команду.
Твой начальное обучение исходит от Кейт, с которой вы также встречались во время первого и второго интервью. Она наш самый опытный человек в той роли, для которой вы присоединяетесь к нам. То, что она знает о наших клиентах и заказчиках, — это именно то, что вам нужно знать, чтобы добиться успеха.
Наши сотрудники отдела кадров подумали, что вам может быть интересно прочитать о наших преимуществах и преимуществах. политика до того, как тебя похоронили на новой работе. Вот ссылка на оглавление нашего справочник сотрудника. (Вставьте ссылку.) Вы можете прочитать на досуге и связаться с Элизабет в отделе кадров или со мной с любыми вопросами или проблемами.
Когда вы присоединитесь к нам, я хочу подчеркнуть, что наша самая глубокая приверженность нашим клиентам. В Smith-Thompson мы не говорим это просто так. Мы живем этим. Вот почему мы добились успеха как бизнес и почему наши сотрудники добились успеха благодаря успеху бизнеса. Это наш самая глубокая ценность.
Кроме того, я глубоко привержен людям, которые подчиняются мне в нашем отделе. Твой удачи, счастья и дальнейшего роста моя обязанность содействовать. Хотя вы больше всего отвечаете за эти удовлетворенности сотрудников факторы, я здесь, чтобы наставлять и тренировать вас, устранять барьеры на пути к вашему успеху и способствовать вашей позитивной интеграции в вашу новую работу и новую компанию.
Мы снова рады приветствовать вас в Smith-Thompson. Это будет еще один замечательный год для всех нас. Спасибо, что присоединились к команде.
С уважением,
Дол.
Электронная почта: [email protected].
Сотовый: 000-000-0000.
Как вы думаете, что чувствовала Маргарет, когда пришла в Smith-Thompson в свой первый день на новой работе? Вы были бы правы, если бы ответили: информированы, хотел, доверял, и искренне приветствовал.
