От поддержки исследований, онлайн-юридических исследований и обучения до управления операциями и стратегического планирования — юридические библиотекари стремятся решить информационные проблемы, с которыми сталкиваются юридические фирмы, корпорации, университеты и правительственные библиотеки в различных ролях и условиях.
Общие обязанности
Хотя традиционная библиотека, кажется, исчезает из всех юридических фирм и отделов корпоративного права по всей стране, за исключением крупнейших юридических фирм, юридические библиотекари не исчезли вместе с ней. Напротив, роль библиотекаря трансформировалась и расширилась. Несколько задач, которые юридические библиотекари обычно предпринимаются:
- Управление деятельностью юридической библиотеки, включая мониторинг бюджетов и распределение, организацию и распространение юридических ресурсов.
- Проведение углубленных исследований по широкому спектру направлений, включая конкретные области права, бизнес-аналитику, публичные отчеты, историю законодательства, медицину и новости/СМИ.
- Обучение юристов, студентов, сотрудников и других лиц использованию интернет-программ юридических исследований, таких как Вестлоу, LexisNexis и новые электронные ресурсы, такие как Google Scholar, электронные журналы, судебные протоколы онлайн и законодательные материалы.
- Проведение периодических обзоров новых и существующих электронных ресурсов с целью повышения эффективности обслуживания и исследований.
- Продвижение библиотечных услуг и ресурсов среди других отделов, студентов, поставщиков и общественности.
- Координация технических служб и решение технических проблем.
- Выполнение различных процедур каталогизации всех видов библиотечных ресурсов.
- Контроль и оценка работы кассиров, помощники библиотекаряи другие сотрудники.
Юридическая фирма
В эпоху экономической реструктуризации обязанности Юридических библиотекарей перемещаются внутри юридической фирмы, взяв на себя дополнительные обязанности, такие как ведение документации, проверка конфликтов и развитие бизнеса. Юридические библиотекари также могут:
- Проводить тематические исследования для адвокатских блогов, информационных бюллетеней, веб-сайтов фирм и других средств массовой информации.
- Проведение комплексной проверки кредитоспособности потенциальных клиентов и сторонних поставщиков.
- Подготовка отчетов о конкурентной разведке для развития бизнеса фирмы.
- Собирать RSS-каналы для мониторинга клиентов, конкурентов, рыночных тенденций и вопросов регулирования.
- Помощь в предварительном исследовании возможностей СМИ
- Помощь в проверке деловых книг для побочных кандидатов
Юридическая школа
Юридические библиотекари, работающие в юридической школе, обычно являются преподавателями юридической школы. Они часто оказывают исследовательскую поддержку студентам, преподавателям и посетителям библиотек, а также участвуют в исследовательской подготовке студентов. Библиотекари юридических факультетов также могут:
- Представлять юридическую библиотеку в комитетах и на встречах с сотрудниками юридической библиотеки, преподавателями и сторонними организациями.
- Предоставлять юридические справочные услуги и обучение преподавателям, сотрудникам, студентам и широкой общественности юридического факультета.
- Помогите студентам и сотрудникам с юридическими справочными источниками, юридическими публикациями и онлайн-источниками.
- Обучение юристов, студентов, сотрудников и других лиц использованию интернет-программ юридических исследований и новых электронных ресурсов.
- Преподавать студентам-юристам навыки и курсы юридических исследований, особенно первый год обучения по юридическим исследованиям и написанию учебных программ.
- Участвовать в поддержке научных исследований
Корпорация/Правительство
Юридические библиотекари, нанятые корпорацией, управляют деятельностью юридической библиотеки или исследовательского отдела. Типичные обязанности включают в себя:
- Предоставление справочно-правовых услуг и справочных услуг по государственным документам сотрудникам, клиентам и другим лицам.
- Разработка и поддержание портфеля экономически эффективных, полезных для клиента информационных услуг, которые соответствуют стратегическим направлениям организации и клиентских групп.
- Построение динамической коллекции информационных ресурсов на основе информационных потребностей организации.
- Сбор доказательств для поддержки решений о разработке новых услуг и продуктов.
- Оценка и информирование высшего руководства, ключевых заинтересованных сторон и групп клиентов о ценности информационной организации, включая информационные услуги, продукты и политику.
- Исследование и мониторинг законодательных и нормативных вопросов, которые могут повлиять на организацию.
- Внесение вклада в стратегии и решения высшего руководства относительно информационных приложений, инструментов и технологий, а также политики организации.
