В большинстве случаев менеджер по найму решает, следует ли повторно публиковать вакансию, а затем информирует о своем решении отдел кадров организации. Менеджер по найму или сотрудник отдела кадров проверяет заявления о приеме на работу после закрытия должности, чтобы исключить кандидатов, которые не соответствуют минимальным требованиям вакансии. квалификации, затем менеджер более внимательно рассматривает оставшиеся заявки, чтобы определить, какие кандидаты перейдут на следующий этап найма процесс.
Почему вакансии репостят
Менеджер по найму может просмотреть проверенные заявки и обнаружить, что ни одно из них или очень немногие из них не обладают необходимой квалификацией для перехода к следующему шагу. На этом этапе он должен решить, продолжать ли работу с заявителями, которые уже ответили, или попросить человеческие ресурсы сделать репост.
У менеджера по найму есть противоречивые стимулы при принятии этого решения. С одной стороны, он хочет привлечь лучших кандидатов, а для этого может потребоваться репост. Идеальный кандидат где-то есть, и этому человеку может потребоваться некоторое время, чтобы наткнуться на объявление о вакансии.
С другой стороны, менеджеру обычно нужно относительно быстро нанять кого-то. Работа компании не собирается останавливаться или даже замедляться только потому, что позиция вакантна. Это заставляет менеджера продолжать процесс найма.
Изменения в описании вакансии
Менеджер по найму проинструктирует отдел кадров внести изменения перед повторной публикацией, если она обнаружит, что ей необходимо изменить описание должности. Например, она может принять решение скорректировать диапазон заработной платы, чтобы привлечь более квалифицированных кандидатов.
Для этого у нее есть два варианта. Она может сдвинуть как минимальную, так и максимальную зарплату, а может повысить только максимальную. Первый вариант означает, что новый сотрудник, скорее всего, с самого начала будет зарабатывать больше, чем первоначально ожидал платить менеджер по найму. Это серьезная проблема для некоторых организаций.
Второй вариант повышает вероятность того, что менеджер по найму сможет остаться в пределах своих первоначальных ожиданий по заработной плате. Более высокая зарплата привлечет новых кандидатов, а также тех, кто подал заявку впервые.
Неподходящие кандидаты
Менеджер также может решить сделать репост позже в процессе найма. Он может решить, что ни один из кандидатов, с которыми он беседовал, не подходит. Затем он может решить провести собеседование с другими кандидатами из первоначального пула или повторно опубликовать вакансию.
Собеседникам не следует подавать повторную заявку, если менеджер решит сделать повторную публикацию и публикация существенно не изменится.
Решение менеджера по найму относительно тех, кто уже прошел собеседование, уже было ясно, если вам не предложили работу.
Кто-то сказал «Нет, спасибо»
Репост также может произойти, когда лучший кандидат отклоняет предложение о работе. Переговоры между менеджером по найму и лучшим кандидатом могут занять неделю или две. Менеджер по найму прекратит переговоры с первым кандидатом и начнет переговоры со вторым кандидатом, если обе стороны не смогут прийти к соглашению в течение этого времени. Это может происходить сколько угодно раз, понижая рейтинг кандидатов. В некоторых организациях кадровая политика определяет, через какое время после закрытия вакансии менеджер по найму должен обеспечить принятие кандидатом предложения.
Некоторые кандидаты могут перестать интересоваться этой должностью к тому времени, когда к ним подойдет менеджер, и это также может повлиять на то, будет ли вакансия повторно опубликована.
Вмешались человеческие ресурсы
Менеджер по найму не принимает решение о репосте в вакууме. Отдел кадров играет свою роль. Помимо работы по повторному размещению вакансии, сотрудники отдела кадров обычно дают менеджеру по найму совет о том, следует ли пересмотреть вакансию. формулировка объявления, как долго держать объявление открытым и следует ли рекламировать вакансию способами, выходящими за рамки стандартных методов организации.
