Как на самом деле принимается решение о найме

click fraud protection

Существует много информации о том, как принимается решение о приеме на работу. На самом деле все сводится к тому, облегчите ли вы работу рекрутера.

Что менеджеры хотят знать о вас

Чем лучше вы подготовлены к решению рабочих задач, тем больше времени и денег вы сэкономите своему руководителю.

Каждый потенциальный менеджер, с которым вы проводите собеседование, задает себе следующие вопросы:

  • Есть ли у вас базовые навыки, необходимые для работы?
  • Какой опыт у вас был при выполнении работы, необходимой для этой работы?
  • Какими продвинутыми навыками вы обладаете, которые имеют отношение к этой работе?
  • Сколько тренировок вам понадобится?
  • Как быстро вы сможете работать самостоятельно?
  • Сможете ли вы обучать других?

Если вы хорошо подходите команде и культуре

Как правило, чем лучше вы вписываетесь в команду и корпоративную культуру, тем больше вероятность, что вас возьмут на работу. Менеджер по найму знает, что если вы хорошо вписываетесь в команду, ему или ей не придется тратить время на разрешение личных конфликтов между вами и другими членами команды. Хорошая совместимость команды означает, что вы, скорее всего, будете следовать установленным шаблонам и процедурам и, в конечном итоге, поможете улучшить производство. Менеджерам также приходится спрашивать: «Соответствуете ли вы общей 

корпоративная культура?"

Ваше соотношение цены и качества

У каждого менеджера по найму есть бюджет, который покрывает зарплату и льготы нового сотрудника, а также возможные корректировки зарплат других членов команды, если вас наймут. Если менеджер по найму может нанять вас с запланированной зарплатой или ниже, он или она сможет оставаться в рамках бюджета и не тратить время и энергию на внесение корректировок. Все менеджеры будут задаваться вопросом, как быстро вы сможете выйти на полную производительность.

Если вам требуется зарплата выше запланированной, менеджер по найму, возможно, сможет вам помочь, но ей придется придумать, как внести коррективы. Другая переменная заключается в том, требуются ли вам дополнительные льготы, такие как дополнительная неделя отпуска.

Даже если менеджер по найму сможет организовать отпуск, ему придется потратить время и приложить усилия для согласования условий отпуска. Это не значит, что вы не должны просить зарплату и льготы, которые, по вашему мнению, вы заслуживаете. Менеджер по найму может решить, что вы стоите затраченных средств и усилий, но имейте в виду, что они могут повлиять на решение о найме. Каждый потенциальный менеджер, с которым вы проводите собеседование, ранжирует кандидатов на основе их затрат по времени и деньгам:

  • Соответствуют ли ваши требования к заработной плате целевому уровню для данной должности или ниже?
  • Требуете ли вы каких-либо льгот, выходящих за рамки норм компании?
  • Будет ли ваш прием на работу требовать от менеджера по найму внесения корректировок в зарплату любого другого члена команды?
  • Потребует ли ваш прием на работу каких-либо дополнительных усилий со стороны менеджера по найму, чтобы оправдать любые дополнительные расходы?
  • Считает ли менеджер по найму, что вы достойны дополнительных затрат?

Внешнее давление

Ни один менеджер по найму не работает в вакууме. У менеджера есть начальник, которому он подчиняется и которому должен угождать. Должность, которую занимает менеджер по найму, вероятно, будет взаимодействовать с другими отделами компании, и у менеджеров этих отделов могут быть предпочтения в отношении типа нанимаемого человека.

Человеческие ресурсы (HR) также является важным фактором, поскольку они могут быть обеспокоены государственными правилами и положениями, касающимися надлежащей процедуры приема на работу. Если ваш прием на работу вызывает какие-либо проблемы из-за каких-либо внешних влияний, вероятность того, что вам предложат эту работу, снижается, несмотря на ваши навыки или опыт. Каждый потенциальный менеджер, с которым вы проводите собеседование, ранжирует кандидатов на основе того, вызовет ли новый сотрудник проблемы, находящиеся вне их контроля:

  • Не вызовет ли ваш прием на работу никаких проблем с начальником менеджера по найму?
  • С какими еще отделами вы будете работать и есть ли у кого-либо из них предпочтения, которым вы не соответствуете?
  • Не вызовет ли ваш прием на работу какие-либо проблемы с практикой найма в компании, объяснение или обоснование которых потребует времени и усилий со стороны менеджера?
  • Не вызовет ли ваш прием на работу какие-либо проблемы с государственными правилами или положениями, с которыми придется иметь дело компании, а менеджеру по найму придется тратить время на поддержку?

Менеджер по найму наймет кандидата, который, по его мнению, сделает все возможное, чтобы облегчить его или ее работу. У каждого менеджера работы больше, чем он может выполнить, и хотя он признает вербовка, отбор и наем новых сотрудников являются важной частью их работы, они всегда выберут кандидата, который сделает все возможное, чтобы помочь им, облегчив их работу во всех аспектах.

10 причин, по которым никогда не поздно начать малый бизнес

Кажется, что именно молодые предприниматели часто попадают в заголовки газет и получают наибольшее признание за свои достижения. Вспомните Марка Цукерберга (Facebook), Мэтта Малленвега (WordPress) и Пита Кэшмора (Mashable) — всем чуть за 20, и он...

Читать далее

Как правильно масштабировать бизнес

Каждый владелец бизнеса сталкивается с решением о том, расширять ли свою деятельность для удовлетворения перспектив роста. рост на своем рынке. В этой статье обсуждаются соображения, которые должны учитывать владельцы бизнеса, прежде чем принимат...

Читать далее

Как использовать свою визитную карточку как мощный сетевой инструмент

Если вы технически подкованный владелец малого бизнеса, у вас может возникнуть соблазн отказаться от бумажных визитных карточек. предпочтение приложений и гаджетов, созданных исключительно с целью обмена контактной информацией. Хотя вам определен...

Читать далее