Развертывание Воздушно-космических экспедиционных сил (AEF)

click fraud protection

Воздушные силы для организации операций перешла в структуру Воздушно-космических экспедиционных сил (АЭФ). Эта реструктуризация вернула ВВС их экспедиционные корни и привела к оптимизации способов их организации и представления своих сил.

Экспедиционный военный Сила по определению — это сила, которая может проводить военные операции в кратчайшие сроки в ответ на кризисы, используя силы, предназначенные для достижения ограниченных и четко поставленных целей. Проще говоря, ВВС взяли свои боевые подразделения — действующую службу, резерв и Национальную гвардию — и прикрепили их к одному из десяти AEF.

Как работают развертывания

Вот возможный сценарий. АЭФ № 1 может состоять из Летающие эскадрильи F-15 или F-16 а также эскадрильи технического обслуживания или поддержки с нескольких баз по всей территории Соединенных Штатов, как действующих, так и резервных.

Когда придет время развертывания AEF, личный состав всех этих различных эскадрилий, расположенных на разных базах, будет развернут как одна большая организация. Каждый заранее знает, когда наступит конкретное окно развертывания AEF, в зависимости от того, какое AEF назначено его крылу (или базе).

Если в течение этого окна потребуется развертывание, члены этого AEF знают, что именно они будут теми, кто это сделает. go В идеале такая структура помогает исключить большинство сценариев, приводящих к «неуведомлению» развертывания.

В рамках AEF командир эскадрильи получит код задачи подразделения (UTC), который сообщит ему или ей, сколько учеников 3-го уровня войска для развертывания, сколько войск снабжения технических специалистов 5-го уровня необходимо развернуть и сколько войск снабжения супервайзеров 7-го уровня необходимо для развертывание.

Готовность

Было создано десять развертываемых AEF. Два AEF, обученных выполнению этой задачи, всегда развернуты или дежурят для удовлетворения текущих национальных потребностей, в то время как остальные силы тренируются, тренируются и готовятся к полному спектру операций.

Кроме того, ВВС имеют в общей сложности пять головных групп бомбардировщиков (BGL) для поддержки дежурных AEF, а также дежурные ведущие крылья для открытия экспедиционных баз.

Цикл вращения

Структура ротации обеспечивает личному составу ВВС определенную степень предсказуемости в его жизни и стабильности в его обучении. Предсказуемость также является ключевым фактором для традиционных гвардейцев и резервистов, которым приходится совмещать военные обязанности с постоянной гражданской работой.

20-месячный цикл AEF включает периоды обычного обучения, подготовки и права на дежурство или развертывание. Приблизительный 14-месячный обычный период обучения концентрируется на миссиях подразделений и мероприятиях по базовым навыкам.

Двухмесячный период подготовки к развертыванию фокусируется на деятельности подразделения в зоне ответственности и конкретных мероприятиях, необходимых для последующего четырехмесячного периода дежурства или развертывания.

После периода развертывания или дежурства подразделения вступят в период восстановления, определенный основным командованием (MAJCOM). Персонал, назначенный на BGL, находится на одном и том же 20-месячном цикле.

Будущие цели

Конечная цель ВВС — обеспечить возможность развертывания данного AEF в течение 48 часов — достаточно быстро, чтобы сдержать многие кризисы до их эскалации. Согласно Air Force Vision 2020, ВВС смогут быстро развернуть дополнительные AEF — до пяти AEF за 15 дней.

Информация взята из брошюры ВВС 36-2241, том 1.

7 шагов к достижению баланса работы на дому

Совмещать семью и карьеру сложно для всех. Каждый из них важен для нас, и каждый предъявляет требования к нашему времени, которые иногда заставляют другого отойти на второй план. Когда вы работаете дома, это так же верно для вас, как и для ваших ...

Читать далее

Как стать цифровым кочевником

Удаленная работа стала более популярной, чем когда-либо прежде: за последний год 42% работников в США работали удаленно полный рабочий день. В то время как многие из этих удаленных работников остаются недалеко от дома, другие предпочитают совмеща...

Читать далее

Презентеизм (и чего это стоит работодателям)?

Возможно, вы не слышали слова «презентеизм», но вы, вероятно, слышали о гораздо более распространенном «приседании в кресле». время." Менеджеры часто оценивают сотрудников по тому, сколько часов они работают, а не по их конечному продукту и вклад...

Читать далее