Много некоммерческие организации рассчитывать на комиссию за обслуживание клиентов как часть своего годового дохода. Распространено заблуждение, что все некоммерческие организации получают весь свой доход от пожертвований. В 2015 году, по данным Городской институтПочти половина общего дохода государственных благотворительных организаций приходится на сборы за услуги и товары. То есть некоммерческие организации обычно продают вещи или услуги для поддержки своей миссии.
Сумма доходов, которые некоммерческие организации получают таким образом, широко варьируется. На одном полюсе находятся крупные учреждения, такие как больницы и университеты. Они получают доход от обучения, спортивный доход, оплату медицинских услуг и многое другое. Помимо своего заработанного дохода, эти учреждения также активно занимаются сбором средств.
На другом полюсе находятся благотворительные организации, такие как местный приют для бездомных, которые могут зависеть от пожертвований частных лиц и корпораций, а также некоторых грантов местного правительства.
Стабильные некоммерческие организации имеют корзина источников дохода для финансирования своей деятельности. Многие из этих корзин становятся довольно сложными, а другие более простыми и запасными.
Если ваша некоммерческая организация все же решит взимать плату за набор услуг или если вы продаете продукт, вам следует сначала знать несколько вещей.
Налог на несвязанный бизнес-подоход (UBIT)
Например, деятельность, приносящая трудовой доход, должна быть связана с деятельностью вашей организации. миссия. Если это не так, вы можете подвергнуться Налог на прибыль от несвязанного бизнеса или УБИТ. Эта миссия включена в ваше заявление на освобождение от налогов по статье 501(c)(3), и IRS ожидает, что ваша некоммерческая организация будет действовать в соответствии с этой миссией.
Тем не менее, определить, связана ли коммерческая деятельность с миссией, может быть сложно. Например, ваша благотворительная организация решает открыть бизнес по производству мороженого, чтобы поддержать свою работу. Вероятно, это не имеет отношения к вашей миссии. Но если вы создадите этот бизнес, чтобы обеспечить профессиональное обучение обездоленных молодых людей, которым обслуживает ваша благотворительная организация, это связано с вашей миссией.
Существует множество способов взимать плату за свои услуги. Например, благотворительная организация, которая помогает безработным найти работу, может взимать плату за эти услуги. Или некоммерческая музыкальная академия может взимать плату за уроки музыки. Некоммерческий детский сад может взимать плату за свои образовательные программы.
У IRS есть публикация в нем излагаются все аспекты заработанного и нетрудового дохода. Прежде чем принимать решение о взимании платы за какие-либо услуги или продукты, было бы разумно внимательно прочитать его и проконсультироваться со своим юристом. Если ваш проект по получению дохода не считается целесообразным и не соответствует вашему статусу некоммерческой организации, вы можете заплатить огромные налоги и даже штрафы. Вы также можете потерять свой статус освобожденного от налогов.
Прежде чем создать некоммерческую организацию и подать заявку на получение статуса 501(c)(3), лучше всего решить, будет ли заработанный доход частью вашего плана по сбору средств.
Альтернатива взиманию комиссий
Вместо того, чтобы взимать плату, некоторые некоммерческие организации делают «добровольные» пожертвования. Они предлагают пользователю или клиенту помочь в предоставлении услуг, подарив подарок, а не взимая плату. Например, у входа в музей часто можно увидеть ящик для пожертвований, вход в который в остальном «бесплатный». Эту идею можно применить к различным некоммерческим ситуациям.
Однако будьте осторожны и не принуждайте и не стыдите кого-либо сделать пожертвование. Это должно быть добровольно. Один из способов сделать это — опубликовать график платежей, в котором будет представлена такая информация, как стоимость предоставления ваших услуг, а также приглашение пользователей пожертвовать сумму по своему выбору. Некоторые некоммерческие организации даже предлагают конкретную сумму, например 5 долларов США, или диапазон, например, 25–50 долларов США.
Есть некоторые свидетельства того, что люди, даже когда они испытывают финансовые затруднения, предпочитают что-то пожертвовать, а не просто получить "Рекламный проспект." Приглашаете ли вы пожертвования или нет, во многом зависит от характера вашей организации и услуг, которые вы предоставляете. предоставлять. Столовая, где кормят бездомных, — не самое подходящее место для сбора пожертвований.
В любом случае рассмотрите возможность включения заработанного дохода в структуру доходов. Многие некоммерческие организации процветают благодаря сочетанию благотворительных пожертвований общественности, грантов фондов или корпораций и заработанного дохода. Ваша некоммерческая организация могла бы создать устойчивый источник дохода, чтобы компенсировать взлеты и падения пожертвований и грантов.
