Образец должностной инструкции менеджера

Вам интересно, что такое менеджер делает на работе? Это образец должностной инструкции менеджера. В нем описываются основные должностные обязанности и ответственность работника, выполняющего управленческую роль. Основные обязанности и обязанности менеджера схожи от организации к организации, но существуют и различия.

Вам нужно будет настроить это описание должностных обязанностей менеджера на основе целей и обязанностей их функции в вашей организации. Некоторые менеджеры будут руководить группой людей в традиционной управленческой роли.

Другие возглавят функциональное подразделение вашего бизнеса. Например, у менеджера вашего глобального информационного агентства может не быть прямых подчиненных, но есть контакты в каждой стране, на которую вы ориентируетесь в своем бизнесе. Во втором примере у вас может быть менеджер по подбору персонала, у которого нет прямых подчиненных, но который должен координировать действия менеджеров по найму и других сотрудников для найма сотрудников. Название должности, менеджер, используется для любой функции работы.

Просмотрите, используйте и настройте этот пример должностной инструкции менеджера для своей организации. Эта базовая должностная инструкция охватывает самые основные должностные обязанности менеджера.

Должность менеджера Описание работы Обязанности и ответственность

Менеджер – это сотрудник, который отвечает за планирование, руководство и надзор за операциями. и финансовое состояние бизнес-единицы, подразделения, отдела или операционной единицы в организации. Во многих случаях менеджер отвечает за надзор и руководство работой группы людей.

Менеджер, иногда называемый линейный менеджер, также отвечает за планирование и поддержание рабочих систем, процедур и политики, которые обеспечивают и поощряют оптимальную производительность своих людей и других ресурсов в бизнес-подразделении.

Ведущие люди обычно являются частью описания того, что делает менеджер. Но он или она также несет ответственность за руководство сегментом работы, подразделом результатов организации или функциональной областью в организации с подотчетным персоналом или без него.

Должностная инструкция менеджера по образцам

Основные задачи менеджера

• Здоровье и безопасность рабочей силы.
• Выполнение и достижение миссия и цели управляемой бизнес-единицы.
• Развитие превосходной рабочей силы.
• Развитие отдела.
• Развитие корпоративная культура, ориентированная на сотрудников, которая подчеркивает качество, постоянное улучшение, удержание и развитие ключевых сотрудников, а также высокая производительность.
• Личное постоянное саморазвитие и личностный рост как работника.

Основные обязанности менеджера

Осуществлять управление человеческими ресурсами

• Планируйте штатное расписание.
• Работайте с персоналом отдела кадров, чтобы нанимать, проводить собеседования, выбирать, нанимать и нанимать соответствующее количество сотрудников.
• Обеспечивать надзор и руководство сотрудниками операционного подразделения в соответствии с политиками и процедурами организации.
• Тренировать, наставлять и развивать персонал, в том числе контроль за адаптацией новых сотрудников и обеспечение планирования карьерного роста и возможностей.
• Дайте сотрудникам возможность взять на себя ответственность за свою работу и цели. Делегировать ответственность и ожидайте подотчетности и регулярной обратной связи.
• Воспитывать дух командной работы и единства среди членов отдела, который допускает разногласия по идеям, конфликты и оперативное разрешение конфликтов, и признание разнообразия, а также сплоченности, поддержки и эффективной совместной работы, чтобы каждый сотрудник и отдел могли преуспевать.
• Сознательно создайте культура рабочего места что соответствует общей миссии организации и подчеркивает установленную миссию, зрение, руководящие принципы и ценности организации.
• Направлять сотрудников с помощью управление производительностью и процесс разработки, который обеспечивает общий контекст и структуру для поощрения вклада сотрудников и включает в себя постановку целей, обратную связь и планирование повышения эффективности.
• Ведите сотрудников к удовлетворению ожиданий организации в отношении производительности, качества, постоянного совершенствования и достижения целей.
• Предоставлять эффективная обратная связь по результатам работы благодаря признанию сотрудников, награды и дисциплинарная мера, при содействии отдела кадров, когда это необходимо.
• Ведение графиков работы сотрудников, включая поручения, ротация рабочих мест, обучение, отпуск и оплачиваемый отпуск, удаленная работа, прикрытие невыход на работуи график сверхурочной работы.
• Поддерживайте прозрачное общение. Надлежащим образом сообщать информацию об организации через собрания отдела, встречи один на один и соответствующую электронную почту, мгновенные сообщения (мгновенные сообщения) и регулярное межличностное общение.

Осуществлять управление отделом

• Управление общими операционными, бюджетными и финансовыми обязанностями и деятельностью отдела.
• Планируйте и внедряйте системы, которые выполняют работу и выполняют миссию и цели отдела эффективно и результативно.
• Планируйте и распределяйте ресурсы, чтобы эффективно укомплектовывать персонал и выполнять работу для достижения целей отдела по производительности и качеству.
• Планируйте, оценивайте и повышайте эффективность бизнес-процессов и процедур для повышения скорости, качества, эффективности и производительности.
• Принимайте бизнес-решения, которые являются финансово ответственными, подотчетными, оправданными и оправданными в соответствии с политиками и процедурами организации.
• Установить и поддерживать соответствующие системы контроля и обратной связи для мониторинга работы отдела.
• Просматривайте данные о производительности, включая финансовые отчеты, отчеты о продажах и деятельности и электронные таблицы, чтобы контролировать и измерять производительность отдела, достижение целей и общую эффективность.
• Организовывать подготовку и ведение отчетности, необходимой для выполнения функций отдела. Готовит периодические отчеты для руководства, по мере необходимости или по запросу, для отслеживания достижения стратегических целей.
• Регулярно общайтесь с другими руководителями, директором, вице-президент, президент и другие назначенные контакты внутри организации.
• Выполнять другие обязанности и обязанности, как назначено.

Для выполнения работа менеджера успешно, сотрудник должен удовлетворительно выполнять все основные обязанности. Эти требования являются репрезентативными, но не всеобъемлющими, в отношении знаний, навыков и способностей, необходимых для выполнения роли менеджера. Могут быть сделаны разумные приспособления, чтобы люди с ограниченными возможностями могли выполнять эти важные функции.

Требования к должности менеджера

• Знания и опыт в бизнесе, надзоре и управлении.
• Знание функций, работы и миссии конкретного отдела.
• Лучше среднего письменного и устного навыки коммуникации.
• Выдающиеся навыки построения межличностных отношений и обучения и развития сотрудников.
• Желателен управленческий опыт работы в коллективе.
• Способность руководить и развивать отдел и сотрудников отдела.
• Продемонстрировано знание основ экономики, бюджетирования и бухгалтерского учета.
• Продемонстрированная способность служить знающим ресурсом для управленческой команды организации, которая обеспечивает лидерство и направление.
• Отличные навыки работы с компьютером в среде Microsoft Windows. Обязательно знание Excel и навыки работы в Access.
• Общие знания о различных профессиях законы и практика и отношения с работниками.
• Свидетельство способности практиковать высокий уровень конфиденциальности.
• Отличные организаторские управленческие навыки.

Требуемое образование и опыт работы менеджером

• Минимум степень бакалавра или эквивалент в бизнесе или области, связанной с отделом.
• Не менее трех лет опыта ответственной руководящей работы на руководящих или руководящих должностях.
• Специализированная подготовка в области управления персоналом приветствуется.

Физические требования к работе менеджера

Эти физические требования представляют собой физические требования, необходимые сотруднику для успешного выполнения основных функций работы менеджера. Могут быть сделаны разумные приспособления, позволяющие людям с ограниченными возможностями выполнять описанные основные функции работы менеджера.

Выполняя обязанности менеджера, работник обязан говорить и слышать. От работника часто требуется сидеть и использовать свои руки и пальцы, чтобы обращаться или чувствовать.

Сотруднику иногда требуется стоять, ходить, тянуться руками, карабкаться или балансировать, а также наклоняться, становиться на колени, приседать или ползать. Способности зрения, необходимые для этой работы, включают близкое зрение.

Рабочая среда менеджера

При выполнении обязанностей менеджера эти характеристики рабочей среды представляют среду, с которой столкнется менеджер. Могут быть сделаны разумные приспособления, чтобы люди с ограниченными возможностями могли выполнять основные функции работы менеджера.

При выполнении своих обязанностей работник время от времени сталкивается с движущимися механическими частями и транспортными средствами. Уровень шума в рабочей среде обычно от тихого до умеренного.

• Как разработать описание работы
• Должностная инструкция помощника по персоналу
• Должностная инструкция специалиста по персоналу
• Должностная инструкция директора по персоналу
• Должностная инструкция рекрутера по персоналу

Обратите внимание, что предоставленная информация, хотя и является официальной, не гарантирует точность и законность. Сайт читает мировая аудитория итрудовое законодательство и правила варьируются от штата к штату и от страны к стране. Пожалуйста обратиться за юридической помощью, или помощь государственных, федеральных или международных государственных ресурсов, чтобы убедиться, что ваше юридическое толкование и решения верны для вашего местоположения. Эта информация предназначена для руководства, идей и помощи.