Должен ли ваш отдел кадров публиковать вакансии за пределами компании, чтобы уведомить потенциальных кандидатов об открытии вакансии? Это зависит от характера бизнеса и от того, связан ли работодатель договорным обязательством публиковать информацию об открытии.
Исключения из контракта
В частном секторе, когда не существует коллективных переговоров или других договоров, работодатели не обязаны размещать вакансии на внешних сайтах, таких как Indeed.com. Монстр или LinkedIn. Это дает им время обдумать каждую вакансию и посмотреть на нынешних сотрудников, которые могут подойти, прежде чем размещать рекламу на стороне. кандидаты.
Если существует контракт, в нем обычно прописаны правила размещения вакансий. Чтобы следовать закону, работодатели должны соблюдать договорные положения в том виде, в каком они написаны. Правила могут, например, требовать размещения объявлений о вакансиях и возможностях продвижения по службе для всех существующих сотрудников, чтобы у каждого была возможность подать заявку.
То же самое касается федеральной занятости, регулируемой государственной службой. Он предъявляет строгие требования к конкурсным экзаменам, приему на работу и карьерному росту, которые созданы на основе справедливости. Публикация внешних объявлений не является обязательным требованием, но большинство федеральных вакансий публикуются в базе данных USAJOBS. Должности государственной службы на уровне штата и местного уровня имеют схожие веб-сайты, хотя ничто не требует размещения в базе данных списков вакансий.
Соображения работодателя
Как правило, работодателям необходимо учитывать следующие факторы при принятии решения о размещении внешнего объявления о вакансии:
- Квалифицированные внутренние кандидаты:Если существуют сильные внутренние кандидаты, зачем тратить деньги и время на проверку внешних кандидатов? Зачем рисковать втягивать организацию в дискриминационный или другой судебный процесс? Просто проведите собеседование с каждым из внутренних кандидатов и выберите одного. Исключением может быть случай, когда план позитивных действий требует размещения внешних объявлений о вакансиях для привлечения различных кандидатов.
- Политика справочника сотрудников: Какой бы ни была политика, она должна быть последовательной и изложенной в справочнике. При наличии квалифицированных кандидатов может быть хорошей идеей сначала опубликовать вакансию внутри компании. Если вы не уверены, работодатели должны публиковать сообщения внутри и снаружи, иначе поиск сотрудника может занять месяцы. Работодатели должны применять последовательные, письменные политики и процедуры при приеме на работу.
- Истинная сила кандидатов: Иногда объявление о вакансиях на внешнем сайте привлекает суперзвезду, которая сможет добиться превосходных результатов в работе. Кроме того, поступающие заявления о приеме на работу позволяют сравнить навыки и опыт любых внутренних кандидатов с внешним рынком.
- Цель проката: Если цель состоит в том, чтобы заполнить вакансию квалифицированным внутренним сотрудником, не размещайте вакансии на стороне. Но если цель состоит в том, чтобы привнести в организацию новые знания и навыки, то наем квалифицированного и опытного стороннего специалиста быстрее принесет эти знания в вашу организацию.
- Восприятие возможностей: Сотрудники хотят верить, что если они будут усердно работать и вносить свой вклад, они получат право на внутреннее продвижение по службе и переводы на работу. Они должны видеть, что другие сотрудники получают такие возможности, иначе лучшие в конечном итоге уйдут. Демонстрируйте культуру возможностей. Если прошло много времени с тех пор, как внутренний кандидат получил открытую вакансию, подумайте о сообщении, которое получают сотрудники. Возможность карьерного роста – одна из пяти вещи, необходимые сотруднику на работе.
Отказ от ответственности
Содержимое этого сайта, хотя и является авторитетным, не гарантирует точности и законности и не должно рассматриваться как юридическая консультация. Сайт имеет аудиторию по всему миру, а законы и правила трудоустройства различаются от штата к штату и от страны к стране, поэтому сайт не может дать исчерпывающую информацию по всем из них для вашего рабочего места. В случае сомнений всегда обращайтесь за юридической консультацией или помощью к государственным, федеральным или международным правительственным ресурсам, чтобы убедиться в правильности вашей юридической интерпретации и решений. Информация на этом сайте предназначена только для рекомендаций, идей и помощи.
