Постановка целей — это мощный процесс для каждого владельца бизнеса в любой отрасли, но не все цели созданы одинаковыми. Ваши цели должны быть SMART, чтобы быть максимально эффективными. Постановка целей SMART относится к процессу планирования малого бизнеса, который измеряет пять отдельных критериев, чтобы оценить цель и определить ее жизнеспособность. Это определенный процесс, который выводит вашу цель из стадии общей идеи и воплощает ее в жизнь.
Есть несколько разных слов, которые использовались с аббревиатурой SMART, но одна из разбивок, которая наиболее точно соответствует постановке бизнес-целей, описана ниже.
S = конкретный
Когда вы только начинаете ставить цели, у вас может быть лишь смутное представление о том, чего вы надеетесь достичь. Однако по мере того, как вы продвигаетесь в этом процессе, вам нужно будет как можно конкретнее указать свою цель.
В конкретной цели должно быть четко указано, чего вы хотите достичь, почему это важная цель и как вы собираетесь ее достичь.
М = Измеримый
Вы должны быть в состоянии определить, без вопросов, успешны ли вы в достижении своей цели. Для этого вам нужно создать способ измерения вашего прогресса и конечного результата.
Измеримая цель должна включать план с целями и этапами, которые вы можете использовать, чтобы убедиться, что вы двигаться в правильном направлении во время процесса и должен четко сказать вам, когда вы завершили процесс.
А = достижимый
Хотя бизнес-цели часто могут вытащить вас из зоны комфорта и бросить вам вызов, если цель и созданные вами параметры нереалистичны, вы можете обречь себя на неудачу.
Достижимая цель должна быть реалистичной и включать план, который разбивает вашу общую цель на более мелкие, управляемые действия, которые используют время и ресурсы, доступные вам в пределах временной шкалы вы установили.
R = актуально
Актуальность бизнес-цели часто определяет вероятность ее достижения. Цели, которые не сочетаются со всеми другими факторами, прямо или косвенно влияющими на ваш бизнес, часто недостижимы.
В конечном счете, релевантная цель должна иметь смысл, если сравнивать ее с вашей бизнес-моделью, миссией, рынком, клиентской базой и отраслью.
T = по времени
Бизнес-цели не могут быть открытыми; каждая цель должна быть ограничена периодом времени. Временная шкала может варьироваться в зависимости от вашей цели на недели, месяцы или годы, но определенная временная шкала жизненно важна для того, чтобы вы стремились к цели. Наличие крайнего срока может также создать срочность, которая будет мотивировать вас.
Чтобы определить, является ли ваша цель временной, она должна включать определенный период времени, а также конкретную временную шкалу для каждого шага процесса.
Не каждая цель, которую вы изначально ставите в своем малом бизнесе, стоит вашего времени и энергии. Эти советы по постановке целей SMART помогут вам сравнить ваши бизнес-цели с критериями SMART, чтобы определить, достижимы ли ваши цели и достойны ли они вашего времени. Просмотрите эти примеры целей SMART, чтобы убедиться, что вы на правильном пути к своим целям.
