SAP — поставщик стандартного программного обеспечения для бизнеса номер один и третий по величине поставщик программного обеспечения в мире. SAP постоянно разрабатывает новые продукты, чтобы помочь своим клиентам реагировать на динамичные рыночные условия и сохранить свои конкурентные преимущества. Одним из таких продуктов является Управление цепочками поставок (СКМ) бизнес-пакет.
Важным компонентом системы управления цепочками поставок SAP является приложение Advanced Planning and Optimizer (APO). APO — это набор приложений для планирования цепочки поставок, которые расширяют общие знания о цепочке поставок и обеспечивают прогнозирование, планирование и оптимизацию.
В SAP APO имеется восемь уровней приложений: проектирование сети, планирование сети поставок, планирование спроса, производство. планирование и детальное планирование, планирование транспортировки и планирование транспортных средств, глобальная доступность и цепочка поставок сотрудничество или КПФР.
Компоненты SAP APO
САП
Планирование спроса
Компонент планирования спроса APO может создать прогноз рыночного спроса на продукцию компании. Планирование спроса — это гибкий инструмент, поддерживающий процесс планирования спроса в компании. Используя библиотеку статистического прогнозирования спроса и расширенные макрометоды, можно создавать прогнозы на основе истории спроса, а также любого количества причинно-следственных связей. факторов, проводить заранее определенные и самостоятельно определяемые тесты прогнозных моделей и результатов прогнозов, а также применять подход, основанный на консенсусе, для согласования планов спроса различных отделы. Рекламные акции и переопределения прогнозов можно использовать для добавления маркетинговой информации и внесения корректировок в управление.
Планирование сети поставок
Этот компонент объединяет закупки, производство, распространение и транспортировку, позволяя моделировать и реализовывать тактическое планирование и решения о закупках с использованием единой согласованной модели. При планировании сети поставок используются передовые методы оптимизации, основанные на ограничениях и штрафах, для планирования потока продукции по цепочке поставок. Результатом являются оптимальные решения о закупках, производстве и распространении; сокращение сроков выполнения заказов и уровня товарных запасов; и улучшенный обслуживание клиентов. Этот компонент используется для расчета количества, которое необходимо доставить в определенное место, чтобы удовлетворить спрос клиентов и поддерживать желаемый уровень обслуживания. Он включает в себя как эвристические, так и математические методы оптимизации для обеспечения покрытия спроса. а транспортные, производственные и складские ресурсы работают в установленных пределах. мощности.
Планирование производства и детальное планирование (PP/DS)
Этот компонент позволяет планировать и оптимизировать производство на нескольких площадках с учетом доступности продукции и мощностей. PP/DS предназначен для планирования критически важных продуктов, например продуктов с длительным сроком пополнения запасов или тех, которые производятся на узких ресурсах. Благодаря планам, созданным с помощью PP/DS, можно сократить время выполнения заказов и увеличить время выполнения заказов. доставки, увеличить пропускную способность за счет лучшего управления и планирования ресурсов, а также сократить затраты на запасы.
Глобальная доступность, чтобы обещать
Эта функциональность необходима компаниям, поскольку они производство и продавать товары на мировом рынке. Базовый метод проверки доступности заключается в проверке доступности требуемых товаров, проверке существующих распределений продуктов и выполнении проверки доступности. прогноз проверять. Проверка доступности требуемых позиций выполняется для количества, доступного для обещания (ATP). Это количество рассчитывается на основе текущего запаса, плановых поступлений и плановых потребностей. Система динамически проверяет наличие запасов и запланированное движение товаров. Глобальный ATP также проверит все существующие распределения продуктов, которые, возможно, уже были назначены конкретным клиентам или для определенного региона, для которого требуется более длительное время доставки. Проверка прогноза важна, поскольку она позволяет пользователям определить, имеется ли достаточное количество запланированных независимых потребностей для входящих заказов на продажу.
Панель управления цепочкой поставок
Важная функция САП APO — это панель управления цепочкой поставок (SCC). Он предоставляет пользователям графическую панель инструментов для управления и контроля цепочки поставок. SCC можно настроить так, чтобы он отражал требования бизнеса.
SCC может использоваться различными подразделениями компании, например специалистами по стратегическому планированию, планированию спроса и планированию производства.
СЦК разделен на три области: верхний дисплей (на котором отображаются текущие настройки, состоящие из модели, планирования работ область, период планирования и вид), древовидную структуру в левой части экрана и конкретную модель, показанную на верно.
Обновлено Гэри Мэрионом, Эксперт по логистике и цепям поставок.
