Что такое план управления строительством? На этот вопрос есть три ответа, в зависимости от того, кто хочет или использует план управления строительством (ПСУ). В качестве клиента, подрядчика или муниципалитета вы можете иметь дело с:
- Общий CMP, часто используемый клиентами для планирования всего проекта от первоначальных бизнес-целей до оценки после реализации.
- План CMP с подробным описанием графиков и стоимости строительных работ, часто подготавливаемый подрядчиком, с подробной информацией о том, как строительство сама работа должна быть выполнена
- CMP, учитывающий влияние строительного проекта на территорию вокруг него, где план и содержание плана могут соответствовать фиксированному формату, определенному соответствующим муниципалитетом.
CMP начинается с осознания конечной цели
Лучшие планы — это планы, составленные с учетом готового строительства. Это означает возможность визуализировать будущее здание или сооружение и его окружающую среду, а также процесс строительства, чтобы добраться до него. Затем план можно сверить с целью, чтобы устранить недостающие или избыточные части. Строительные проекты зачастую представляют собой сложную задачу. Получение плана, гармонирующего с целью и в то же время отвечающего требованиям клиента, часто представляет собой повторяющийся процесс сравнения и корректировки, пока все не выровняется.
Бизнес-план
Чем крупнее проект, тем больше это «бизнес-план» ЧМП становится необходимым. В нем объясняется, что и где представляет собой проект, почему он осуществляется (ожидаемая выгода), как он будет осуществляться, кто и когда будет это делать. Разделы такого рода CMP могут включать:
- Выгода для бизнеса
- Разрешение на технико-экономическое обоснование/планирование
- Описание Проекта
- Менеджер/команда строительства клиента
- Дизайн проекта
- Процесс торгов и заключения контракта
- Процесс строительства
- Срок ответственности за занятие и дефекты
- Оценка после оккупации
Хотя этот CMP часто создается клиентом или от его имени, подрядчик может внести свой вклад несколькими способами. Теперь, когда соглашения «Проектирование-Строительство-Эксплуатация» становятся популярными, подрядчик может быть привлечен с самого начала для определения аспектов бизнес-выгоды вместе с клиентом. Документы подрядчика, касающиеся графика и затрат, могут появляться в плане в виде дополнений или ссылок.
Управление проектом
Для этапа строительства и связанных с ним мероприятий подрядчик может подготовить план управления строительством с подробным описанием график проекта и стоимость. Он включает в себя сроки выполнения отдельных строительных задач, разбивку прогнозируемых затрат (и, следовательно, прогнозируемая рентабельность), а также информация о технологиях и материалах, которые будут использоваться.
Существует множество инструментов строительного программного обеспечения, помогающих автоматизировать и ускорить производство такого рода CMP. Программы, которые работают на рабочих станциях в офисах подрядчика или доступны онлайн в виде службы облачных вычислений, позволяют оптимизировать:
- Управление проектами строительной деятельности
- CAD (система автоматизированного проектирования) для подготовки 2D или 3D чертежей проекта.
- Смета строительства для сметных проектов
- Строительный учет
По мере усложнения проектов как клиенты, так и подрядчики могут использовать эти виды программного обеспечения и обмениваться данными и файлами друг с другом. Программное обеспечение BIM (информационное моделирование зданий) может эффективно объединить всю различную информацию, чтобы создать еще более обширную CMP.
Строительная площадка
В зависимости от размера и характера строительного проекта, включая снос и земляные работы, местный муниципалитет может потребовать составления другого плана управления строительством для утверждения. Охватываемые вопросы часто включают в себя:
- Общественная безопасность и безопасность объектов
- Часы работы
- Средства управления для ограничения шума и вибрации
- Надлежащее управление воздухом, пылью, ливневыми водами и отложениями
- Повторное использование отходов и материалов
- Управление движением.
Этот вид CMP также обычно требует предварительной подачи с заранее определенным периодом для утверждения. Вышеуказанные программы («Управление проектами» CMP) могут помочь управлять процессом (например, «Управление проектами») и предоставлять соответствующую информацию (САПР строительство планы участка, например).
