Корпоративная ветеринарная клиника - это практика, которой владеет и управляет компания. Это другая бизнес-модель, чем традиционная частная практика, когда клиника принадлежит и управляется отдельным ветеринаром или небольшой группой ветеринаров. В последние годы количество корпоративных практик неуклонно растет, и этот вид практики становится довольно обычным явлением в ветеринарной отрасли.
В Соединенных Штатах наиболее известными корпоративными ветеринарными клиниками являются Banfield и Veterinary Clinics of America (VCA). Banfield, новаторская компания в области корпоративной ветеринарии, была основана в 1955 году. В настоящее время Banfield может похвастаться списком из примерно 800 клиник, в основном расположенных в магазинах PetSmart, и в компании работает более 2000 ветеринаров. Ветеринарные клиники Америки (VCA), еще один ведущий игрок в отрасли, насчитывает более 600 клиник и более 1800 ветеринаров, работающих в своих офисах. Есть также ряд региональных юридических лиц и более мелких национальных сетей, которые конкурируют с большой двумя.
Корпоративные ветеринарные клиники не только не являются исключительно американским явлением, но и все чаще появляются на международных рынках. В Соединенном Королевстве, например, корпоративная практика начала появляться в 1999 году после того, как было смягчено постановление, ограничивающее не ветеринарное владение клиниками.
Давайте посмотрим на плюсы и минусы корпоративной ветеринарной работы vs. традиционная частная практика:
Плюсы корпоративной ветеринарной работы
- Управление бизнесом полностью осуществляется корпоративным офисом: Ветеринарам в корпоративной практике не нужно отвлекать свое внимание от лечения пациентов к делу. с кадровыми проблемами, наймом новых технических специалистов, расчетом заработной платы и другими трудоемкими бизнес-деталями. Это позволяет им сосредоточить свое время исключительно на уходе за пациентами и устраняет основной источник стресса.
- Возможность передачи: Корпоративные клиники могут иметь большое количество клиник в широком географическом районе. Это может облегчить перенос в другой регион, если ветеринар того пожелает. Это также позволяет им войти в знакомую клиническую среду, очень похожую на ту, к которой они привыкли.
- Регулярные графики работы: Корпоративные ветеринары, как правило, работают по довольно стандартизированному графику с меньшим количеством сверхурочных, чем обычно. ветеринар в частной практике (особенно по сравнению с долгими часами, которые часто требуются в практике владелец). Корпоративные клиники часто оставляют ветеринаров-помощников в резерве, чтобы подменить их, когда у них есть отсутствующий ветеринар или они могут вызвать ветеринара из другой местной корпоративной клиники для оказания помощи.
- Скидки на ветеринарные препараты: Корпоративные ветеринарные клиники имеют больше покупательной способности, поскольку они могут делать оптовые заказы на закупку от имени нескольких практик. Они могут иметь право на различные скидки на продукты, и часть этих сбережений может быть передана клиентам. Более выгодные цены на продукты в корпоративных клиниках могут отвлечь некоторых клиентов от традиционной частной практики.
- Хорошее место для новых выпускников: Новых выпускников ветеринарных школ активно принимают на работу корпоративные сети, и корпоративные клиники могут стать для них отличным местом, где они могут получить опыт, рассматривая свои варианты.
- Стратегия выхода для владельцев практики: Опытные ветеринары могут продавать свои практики юридическим лицам в качестве стратегии выхода из бизнеса. Корпоративная клиника часто оставляет сотрудников и позволяет владельцу практики продолжать работать в качестве сотрудника, если они того пожелают. Бывший владелец практики также может извлечь выгоду в долгосрочной перспективе, сохранив право собственности на физическое местонахождение и сдав недвижимость в аренду корпорации.
Минусы
- Вы не можете участвовать в практике как владелец: Ветеринары, работающие в корпоративных клиниках, не имеют возможности покупать в собственность, как в частной практике. Корпоративный ветеринар, желающий получить долю в собственности, должен покинуть клинику и начать (или купить) свою собственную частную практику.
- Ограниченная способность принимать решения: Корпоративные ветеринары должны соблюдать различные процедуры и «лучшие практики», касающиеся ценообразования и вариантов лечения. У них меньше гибкости, чем у частного ветеринара в таких вопросах.
- Длительный процесс утверждения: Корпоративным клиникам может потребоваться значительное количество документов и обширный процесс утверждения для покупки оборудования или внесения изменений в процедуры клиники.
- Возможный чрезмерный упор на финансовый успех: Общая критика корпоративной медицины заключается в том, что материнские компании слишком много внимания уделяют чистой прибыли. Хотя получение прибыли, безусловно, является целью любой клиники (будь то корпоративная или частная практика), корпоративные ветеринары могут почувствовать давление, чтобы продать клиентов дороже, чтобы увеличить маржу прибыли.
