Zoznámte sa s Ayeshou Barenblat, zakladateľkou Remake
Ayesha Barenblat videla hrôzy nášho dodávateľského reťazca rýchlej módy. Narodila sa v Pakistane a venovala sa postgraduálnej práci na UC Berkeley, keď bola svedkom novodobého otroctva, v ktorom sú uväznené tisíce chudobných robotníkov.
Po rokoch práce v rámci viacerých značiek, výrobcov a vlád opustila svoju prácu v Organizácii Spojených národov, aby mohla začať Remake - platforma na rozprávanie príbehov, ktorá sa zaviazala budovať uvedomelé spotrebiteľské hnutie. Nedávno sme si sadli s Ayeshou, aby sme si vypočuli príbeh o jej vlastnej kariére, o stretnutiach s tvorcami, ktorí ju posunul k činom a život, ktorý dúfa, že vnukne svojim deťom – ďalšej generácii vedomých spotrebiteľov.
Existuje milión a jeden spôsob, ako dosiahnuť zmenu v našich komunitách, a vy ste sa rozhodli pre rozprávanie príbehov (výklenok, ktorý zjavne obdivujeme). Povedz nám svoj príbeh. Čo bolo inšpiráciou pre Remake?
Vyrastal som v Karáčí v Pakistane okolo rodiny, ktorá prevádzkovala odevné továrne. Hneď na začiatku som pochopila, akú silu majú tieto zamestnania pozdvihnúť mladé ženy z chudoby. Dodávateľský reťazec módy je jedným z mála odvetví, ktoré zamestnáva prevažne ženy.
Počas dokončovania magisterského štúdia so zameraním na udržateľnosť na UC Berkeley ma zasiahli protichodné tlaky predajcovia módy umiestňujú továrne, aby naše oblečenie vyrobili skôr, rýchlejšie a predsa nejako rešpektovali ľudí a nás planéta. Kvôli svojej diplomovej práci som išla odkryť do tovární v Karáčí a spoznala úžasné a odolné ženy, ktoré do značnej miery chýbajú v našom kolektívnom vedomí. Obchodné dohody im zlyhali. Pracovali dlhé a ťažké hodiny a napriek tomu zostali uväznení v chudobe. Moja diplomová práca zmenila smer mojej kariéry a podnietila celoživotné úsilie o zlepšenie blahobytu 40 miliónov žien, ktoré vyrábajú naše oblečenie. Pretože dôstojné zamestnanie by mnohých z nich mohlo pozdvihnúť z chudoby.
Posledné desaťročie som pracoval naprieč značkami, výrobcami a vládami, aby som zlepšil záväzok módneho priemyslu voči nej. Potom sa stalo Rana Plaza a viac ako 1100 ľudí prišlo o život. S narastajúcou hrôzou som sledoval zábery a cítil som, že musím urobiť viac, skôr a rýchlejšie. Keď som pracoval vo vnútri odvetvia, vždy som si myslel, že tam chýba kúsok skladačky – nakupujúci.
Tak som to riskol, opustil som svoju úžasnú prácu v OSN a založil som Remake, ktorého poslaním je podnietiť uvedomelé spotrebiteľské hnutie. Verím v silu nádejného rozprávania, pretože behaviorálna veda ukazuje, že ľudia nie sú pohnutí rozprávaním zameraným na bolesť. Stávame sa otupení voči zlým správam – či už ide o robotníkov v továrni alebo utečencov z diaľky. Pre ľudí je ťažké spojiť tieto príbehy s ich každodenným životom.
Posledné desaťročie som strávil jedením, smiechom, rozprávaním a bol som ohromený ženami, ktoré vyrábajú naše oblečenie. Neboli to obete, ako ich vykresľujú médiá. Sú to drsné ženy, ktoré často podporujú viac ako 5 členov rodiny a opúšťajú bezpečie svojich dedín, aby vstúpili do veľkého zlého sveta mestského života, často vo veku 19 rokov. Cítil som, že tieto príbehy tvorcu milénia by mohli vyvolať empatickejšie spojenie s miléniovými nakupujúcimi. Vďaka sile videa, virtuálnej reality a sociálnych médií sa môžeme spojiť spôsobmi, ktoré predtým neboli možné. Dúfam, že inak vyrozprávaný príbeh ju konečne zapečatí v našom kolektívnom vedomí, aby sme sa na ňu začali viac pýtať a lepšie nakupovať.
Radi by sme sa dozvedeli viac o vašich skúsenostiach so silou rozprávania príbehov na katalyzovanie spoločenských zmien. Povedz nám o príbehu, na ktorom si pracoval a na ktorý nikdy nezabudneš?
Raz som robil výskumný projekt v kvalifikovaných priemyselných zónach v Ammáne v Jordánsku. Ozývalo sa hučanie o nútenej práci, migrujúcich robotníkoch uväznených v továrňach, o zneužívaní a znásilňovaní žien. Ako som išiel od rozhovoru k rozhovoru a sústredil som sa na správu a jej zistenia pre vývojársku komunitu, začal som sa cítiť otupený. Odchádzal som z továrne, keď k nášmu autu vybehol mladý kolega z Pakistanu. V horúcej púštnej horúčave sa na mňa pozrel s naliehavosťou, ktorá otriasla mojím jadrom, a zašepkal. Počas všetkých rokov, čo robím túto prácu, ma jeho oči neprestávajú prenasledovať. Táto práca je často pomalá. S Lepšia práca Jordan V rámci programu sa podmienky zlepšili a napriek tomu, že skutočná cena našej rýchlej módy, ľudských bytostí uväznených v modernom otroctve, je príbeh, ktorý sa bohužiaľ stáva príliš často. Jeho príbehy, ako sú tieto, ma držia vpred a úprimnosť.
Spolupráca bola samozrejme kľúčom k vášmu úspechu. Od medzinárodnej základne prispievateľov až po kreatívne partnerstvá s korporáciami, nadáciami, a neziskové organizácie, ako ste vybudovali túto globálnu komunitu a akým výzvam ste počas nej čelili spôsob?
Spolupráca je skutočne dôležitá, aj keď je to často pomalá práca. Pracoval som naprieč značkami, nadáciami a občianskou spoločnosťou. V Remake namiesto obviňujúceho prístupu vítame značky, ktoré prevezmú vedúcu úlohu, ako je Patagonia - predvedenie toho, ako vyzerá dobro a čo je udržateľný dodávateľský reťazec, namiesto toho, aby sme sa zaoberali všetkým zlým. Verím, že tento nádejný príbeh nám umožňuje osloviť rôznych zainteresovaných strán a tiež inšpirovať našich Remakerov, aby sa pripojili k nášmu hnutiu. Veríme v podnietenie zmeny správania prostredníctvom medziľudských vzťahov a nie v obviňovanie nakupujúcich.
Remake sa špecificky zaväzuje rozprávať príbehy o dodávateľských reťazcoch, pomáha vytvárať spojenie medzi spotrebiteľmi a výrobcami, aby inšpirovalo etické podnikanie. Povedzte nám viac o sociálnych a environmentálnych dopadoch tradičného dodávateľského reťazca v porovnaní s tými, ktoré podporuje Remake?
Spoločnosti a značky, ktoré prezentujeme, majú v prvom rade záväzok k transparentnosti. Veria, že ich podnikanie môže byť pozitívnou silou pre zlepšenie života ľudí a našej planéty. Práve tento prístup využitia vášho dodávateľského reťazca a obchodnej sily na zlepšenie životov nás zaujíma, namiesto prevládajúceho modelu „Urobte všetko, čo je vo vašich silách, aby ste neublížili“ a reaktívnych stratégií tvárou v tvár zlej práci podmienky.
Po druhé, radi predstavujeme značky, ktoré neúnavne pracujú na vysledovateľnosti. Najhoršie podmienky sú často na miestach, kde nie je slnečné svetlo – keď sa pozriete za miesta, kde je váš výrobok rezaný a zošívaný, na vaše mlyny, vaše suroviny. To všetko je dôležité.
Nakoniec sa veľmi sústredíme na to, aby bola rýchla móda uncool. Pevne veríme, že obchodný model rýchlej módy Forever21 alebo H&M je zásadne v rozpore s našimi hodnotami. Oblečenie, ktoré stojí menej ako šálka vašej obľúbenej kávy Starbucks, sa nedá vyrobiť tak, aby bola v bezpečí. Snažíme sa vrátiť trvanlivosť a prinútiť ľudí, aby milovali menej, lepšie veci. Takže značky, ktoré sú nadčasové a vydržia navždy, sú tie, ktoré radi vyzdvihujeme.
Pri práci v kreatívnom priestore môže byť často ťažké udržať si úroveň inšpirácie, ktorú potrebujete na to, aby ste vytvorili svoje najlepšie dielo. Čo ťa inšpiruje a ako dopĺňaš svoju kreativitu, aby si mohol profesionálne rásť?
Táto práca je náročná, ale mám naozaj šťastie, že som obklopená neuveriteľnými, veselými, kreatívnymi a inšpirujúcimi ženami. Tento tím žien je to, čo ma udržiava úprimné a nabité. Po druhé, sú to samotní tvorcovia. Boli sme práve v Kambodži a ako vždy ma inšpirovala štedrosť a duch žien, ktoré vyrábajú naše oblečenie. Ako Sreynag, ktorá nás pozvala k sebe domov na jedlo, objednala si balenú vodu, ktorá je pre ňu taká drahá. Pevne nás objal a povedal nám, že sme jej sestry. Je to sesterstvo – môjho tímu, tvorcov a našej rastúcej komunity nakupujúcich aktivistov. Neustále ma smejú, angažujú a inšpirujú.
Rozprávanie príbehov, ktoré robíte – príbehy o umelcoch a pestovateľoch, cestovateľoch a kmeňoch – sa vám nepochybne dostane pod kožu. Ako vás táto práca zmenila a ako sa hodnoty, ktoré ste zabudovali do tohto podnikania, odrážajú v iných oblastiach vášho života?
Za tie roky som sa veľa zmenil. Kedysi som veril, že zmena je najlepšia zvnútra. Ale po Rana Plaza som presvedčený, že na to, aby nastala skutočná zmena, je potrebné organizovanie zdola. My ľudia sme mocní – v tom, ako hlasujeme. Zabúdame, že každý deň volíme s našimi peňaženkami.
Čo sa týka vlastných hodnôt, naozaj sa snažím viac sústrediť na zážitky a ľudské prepojenie. Keďže som už mnoho rokov Američanom, stále som ohromený množstvom vecí, ako sa zdá, že všetky naše sviatky sú zamerané na spotrebu. Dúfam, že svoje deti vychovám tak, aby menej chceli, vážili si prírodu, čas s rodinou a viac cestovali. Verím, že by sme sa ako ľudstvo mali oveľa lepšie, keby sme sa prestali snažiť neustále kupovať svoje šťastie a vzhliadali by sme sa a viac sa spolu rozprávali. Mohlo by to pomôcť #remakeourworld.
