Štúdia uskutočniteľnosti sa zameriava na životaschopnosť podnikateľského podniku alebo projektu s dôrazom na identifikáciu potenciálnych problémov. Štúdia sa pokúša odpovedať na dve hlavné otázky: Bude navrhovaný podnikateľský podnik alebo projekt fungovať a mali by ste v ňom pokračovať?
Predtým, ako začnete písať svoj podnikateľský plán, je dôležité, aby ste si najprv určili, ako, kde a komu zamýšľate predať svoj produkt alebo službu. Musíte tiež posúdiť svoju konkurenciu a zistiť, koľko peňazí budete potrebovať na začatie svojho podnikania podnikania – a čo je dôležitejšie, koľko to bude trvať, aby to fungovalo hladko, kým to nebude dobre zavedené.
Štúdia uskutočniteľnosti sa zaoberá aj dôležitými otázkami, ako napríklad kde (a ako) bude podnik fungovať. Ak sa vaša analýza uskutočniteľnosti vykoná správne, poskytne vám podrobné podrobnosti o všetkých rôznych zložkách vášho podnikania, aby ste zistili, či môže uspieť. V konečnom dôsledku bude tento dokument slúžiť ako cenný nástroj na vypracovanie víťazného podnikateľského plánu.
Prečo sú štúdie uskutočniteľnosti také dôležité
Informácie, ktoré zhromaždíte a predložíte vo svojej štúdii uskutočniteľnosti, vám pomôžu identifikovať všetky veci, ktoré potrebujete, aby vaše podnikanie fungovalo, určiť logistiku a iné súvisiace problémov a riešení, rozvíjajte marketingové stratégie, aby ste presvedčili banku alebo investora, že do vášho podnikania sa oplatí investovať, a slúžia ako pevný základ pre rozvoj vášho podnikania plánovať.
Význam polohy
Aj keď máte skvelý podnikateľský nápad, budete musieť nájsť nákladovo efektívny spôsob marketingu a predaja svojich produktov alebo služieb. Toto je obzvlášť dôležité pre maloobchodné predajne, kde by miesto, ktoré si vyberiete, mohlo spôsobiť alebo zlomiť váš biznis. Správny obchod na nesprávnom mieste je odsúdený na neúspech. Väčšina prenájmy obchodných priestorov zaviesť obmedzenia pre podniky, ktoré môžu mať dramatický vplyv na príjmy. Prenájom môže obmedziť pracovné hodiny alebo dni, parkovacie miesta a obmedziť, aké produkty alebo služby môžete ponúkať. V extrémnych prípadoch môže dokonca obmedziť počet zákazníkov, ktorých môže podnik dostať každý deň.
Budete si musieť položiť otázku, či by ste si mali prenajať priestor v obchodnom parku, priemyselnom parku alebo maloobchodnej lokalite – pretože každý z nich má svoje výhody a nevýhody.
6 Komponenty štúdie uskutočniteľnosti
- Popis podnikania: Opisuje produkt alebo služby, ktoré plánujete ponúkať.
- Trhová realizovateľnosť:Opisuje odvetvie, súčasný trh, predpokladaný budúci trhový potenciál, konkurenciu, odhady predaja a potenciálnych kupcov.
- Technická realizovateľnosť:Podrobnosti o tom, ako dodáte svoj produkt alebo službu, vrátane problémov s materiálom, prácou, dopravou, miestom, kde bude vaša firma sídliť, a potrebnou technológiou.
- Finančná realizovateľnosť: Projektuje, koľko počiatočného kapitálu budete potrebovať, a skúma potenciálne zdroje kapitálu a návratnosť investícií.
- Organizačná uskutočniteľnosť:Skúma právnu a podnikovú štruktúru podnikania. Môžete tiež zahrnúť odborné informácie o zakladateľoch podniku a o tom, aké zručnosti môžu prispieť k podnikaniu.
- Závery: Diskutuje o tom, ako si predstavujete úspech podnikania. Vo svojom hodnotení musíte byť úprimní, pretože investori sa nebudú pozerať na vaše závery a brať to ako dôkaz. Pozrie sa na údaje a spochybní vaše závery, ak sa zdajú nereálne.
Spodný riadok
Štúdie uskutočniteľnosti obsahujú komplexné, podrobné informácie o vašej obchodnej štruktúre, produktoch, službách a trhu. Skúmajú tiež logistiku toho, ako budete dodávať produkt alebo službu, a zdroje, ktoré potrebujete na efektívne fungovanie podniku.
