Teraz viac ako kedykoľvek predtým je možné, aby mnoho rôznych typov profesionálov pracovalo z domu.
Podľa Global Workplace Analytics v súčasnosti 5 miliónov pracovníkov v USA pracuje z domu aspoň polovicu času. To predstavuje 3,6 % americkej pracovnej sily, ale oveľa viac ľudí by mohlo pracovať z domu, ktorí v súčasnosti nepracujú. Spoločnosť uvádza, že 56 % pracovnej sily v USA má pracovné miesta, ktoré sú kompatibilné s prácou na diaľku.
Umožnenie zamestnancom pracovať z domu prináša výhody zamestnávateľom aj pracovníkom. Práca na diaľku šetrí spoločnosti cenné zdroje, potenciálne znižuje náklady na nehnuteľnosti a energie a zároveň zvyšuje produktivitu a lojalitu zamestnancov.
Ak uvažujete o práci z domu, mali by ste si urobiť strategický plán, ako osloviť svojho zamestnávateľa. Rozhodnite sa, o aký typ rozvrhu by ste mali záujem a čo by najlepšie vyhovovalo vám aj vašej spoločnosti.
Buďte pripravení byť flexibilní pri vyjednávaní práce z domu. Čím väčšiu flexibilitu svojmu zamestnávateľovi navrhnete, tým väčšie sú vaše šance na odpoveď „áno“.
Ako požiadať svojho šéfa, aby pracoval z domu
Pripravte si puzdro
Zostavte prípad na základe obchodných potrieb. Práca z domu vám môže pomôcť ušetriť peniaze, skrátiť cestu do práce a inak zlepšiť rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom. Ale neriaďte sa výhodami pre vás. Začnite načrtnutím ziskov pre spoločnosť. Zdôraznite úspory nákladov, zvýšenie produktivity a ďalšie spôsoby, ktorými práca z domu pomôže organizácii dosiahnuť jej ciele.
Poznať firemnú politiku. Váš zamestnávateľ už môže mať zavedené formálne pravidlá práce na diaľku, v takom prípade to budete chcieť vedieť skôr, ako si sadnete a porozprávate sa so svojím šéfom. Ak vaša príručka pre zamestnancov priamo neodkazuje na flexibilné možnosti práce, zvážte, čo ste videli v kancelárii. Pracujú ostatní zamestnanci z domu a ak áno, ktorí zamestnanci, ako často a ako to funguje?
Neodkazujte sa na iných zamestnancov vo svojich rozhovoroch so svojím manažérom. Nechajte diskusiu o svojej situácii a o tom, ako by vaša práca z domu prospela tímu.
Vytvorte plán. Napísanie návrhu na prácu z domu, ako môžete efektívne pracovať z domu, môže pomôcť vášmu nadriadenému, aby sa za vás postavil. V skutočnosti možno budete chcieť podať svoju žiadosť písomne pred stretnutím. Týmto spôsobom váš šéf nie je prekvapený vašou požiadavkou a vy ste pripravení s odôvodnením, prečo nemusíte tráviť celý pracovný čas v kancelárii.
Použite vzorové písmená na tvarovanie vašej požiadavky. Pri žiadosti o prácu z domu je zvyčajne najlepšie porozprávať sa so svojím šéfom osobne. Šablóny a vzorky vám však môžu pomôcť zorganizovať si myšlienky a pripraviť sa na prípad. Pred vytvorením vlastného si prečítajte vzorové listy na prácu z domu.
Požiadať o stretnutie
Požiadajte o stretnutie, aby ste túto záležitosť prediskutovali. Neprekvapte svojho šéfa žiadosťou o prácu z domu. Naplánujte si diskusiu vopred a nezabudnite vybrať čas, kedy bude váš šéf pravdepodobne vnímavý. (Inými slovami, neuvádzajte svoju požiadavku počas najrušnejšej sezóny vášho tímu alebo keď sú veci inak hektickejšie ako zvyčajne.)
Pripravte sa na riešenie akýchkoľvek obáv. Najmä ak práca na diaľku nie je vo vašej spoločnosti rozšírená, možno budete musieť potlačiť obavy svojho šéfa skôr, ako dostanete súhlas. Váš manažér môže mať obavy o produktivitu, dostupnosť alebo morálku tímu. Majte pripravené odpovede a pamätajte, že vaším cieľom je presvedčiť – nebuďte defenzívni ani sa nespoliehajte na emócie.
Ukážte, že budete k dispozícii
Ponúknite dôkaz, že budete prístupní. Zaviažte sa byť viditeľný, komunikatívny a dostupný. V závislosti od toho, ako váš tím zvyčajne komunikuje, to môže znamenať byť na Slacku každý deň od 9 do 5, resp posielať e-maily svojmu šéfovi so správami o pokroku v stanovených intervaloch alebo byť pravidelne k dispozícii pre rozhovory Zoom základ.
Buďte flexibilní
Požiadajte o skúšobnú dobu. Možno budete pracovať z domu každý piatok po zvyšok štvrťroka alebo dvakrát týždenne počas nasledujúceho mesiaca alebo dvoch a potom to prehodnotíte. Navrhnite skúšobné obdobie, ktoré bude fungovať pre váš tím a vašu spoločnosť, a stanovte si ciele pre výstupy.
Buďte pripravení čakať na odpoveď. Majte na pamäti, že váš šéf vám nemusí dať povolenie počas vášho stretnutia. Váš manažér sa možno bude musieť poradiť so svojím nadriadeným a/alebo s oddelením ľudských zdrojov organizácie.
