Ako sa stať pre svojho zamestnávateľa hodnotnejším

click fraud protection

Faktom profesionálneho života je, že niekto si vás musí vybrať, aby ste boli úspešní. Zvyčajne je tento niekto vaším bezprostredným šéfom a oplatí sa urobiť všetko, čo je vo vašich silách, aby ste sa stali cennými pre tohto dôležitého jednotlivca.

Úspech, moc a politika na pracovisku

Predtým, ako sa ponoríme do množstva nápadov, ako sa stať pre svojho šéfa ešte cennejším, preskúmajme otázku, či si vás niekto musí vybrať, aby ste boli úspešní. Viac ako málo ľudí naznačilo, že toto myslenie znižuje dôležitosť individuálneho odhodlania a tvrdej práce.

Zdvorilým odmietnutím je, že nič nenahrádza ani neminimalizuje potrebu tohto správania – sú nevyhnutné pre úspech. Aby sa však vaše úsilie vyplatilo v organizačnom prostredí, vaša tvrdá práca musí byť uznaná a ocenená nejakou osobou alebo nejakou skupinou, ktorá si vás môže vybrať, aby ste urobili viac.

Áno, moc a politiku hrať úlohu vo vašom úspechu, bez ohľadu na to, ako tvrdo pracujete. Vyšší manažéri vyberajú jednotlivcov na povýšenie alebo postup na základe toho, do akej miery im veria, že zarábajú

dobré rozhodnutia viesť iniciatívy resp spravovať tímov.

Táto dôvera sa pestuje prostredníctvom skúseností zo spoločnej práce a dostatočných dôkazov, ktoré jednotlivec, o ktorom sa uvažuje o postupe, prejavuje dôsledne dobrý úsudok, pokiaľ ide o spoluprácu s ostatnými, riešenie problémov, stanovovanie priorít a vytváranie výsledkov, ktoré pomáhajú Organizácia.

Keďže mnohé príležitosti na postup sú pre nás náročnými úlohami – väčším rozsahom a širším rozsahom ako naše predchádzajúce skúsenosti – tento faktor dôvery je rozhodujúci. Osoba, ktorá nám ponúka novú príležitosť, verí, že do tejto roly vrastieme bezpečne a rýchlo.

Vzhľadom na dôležitosť dôverovať a moc, ktorú má váš šéf, aby si vás vybral za „viac“, je pre vás nevyhnutné, aby ste mu pomohli uľahčiť rozhodovanie, pokiaľ ide o zvažovanie nových príležitostí.

Snažte sa pochopiť a podporovať jeho ciele

Nič nehovorí „záleží mi na tom a som odhodlaný“ viac ako snaha pochopiť a podporiť priority a ciele vášho šéfa. Nie každý šéf je ústretový so svojimi vlastnými profesionálnymi cieľmi a osobnými ambíciami, takže možno budete musieť trochu kopať. Použite zdôvodnenie, že chcete zabezpečiť, aby vaše ciele boli v súlade s jej cieľmi. Pýtajte sa objasňujúce otázky.

Komunikujte na správnej hlasitosti

Každý manažér má trochu iné komunikačné preferencie. Niektorí oceňujú podrobné a pravidelné aktualizácie. Iných skôr zaujímajú pozoruhodné výnimky. Venujte pozornosť náznakom vrátane záujmu alebo nudy a prispôsobte sa tomu. A nikdy nezaškodí opýtať sa: „Ako často a akým detailom dávate prednosť tomu, aby som s vami komunikoval?

Buďte opatrní pri rozhovoroch o vodnom chladiči

Magnetická príťažlivosť klebiet je potenciálne toxická pre vašu kariéru. Vyhnite sa väčšine týchto skupinových stretnutí a ich negatívnym žartom. Napriek tomu sa oplatí mať uši a oči otvorené a hľadať nugety pravdy, ktoré sa často vyskytujú v klebiet na pracovisku.

Ak zistíte, že ľudia sú zmätení ohľadom smerovania firmy alebo najnovšej stratégie, je to pre vášho šéfa dôležitá informácia. Odfiltrujte klebety typu „povedal/povedala“, ale nepodceňujte reči, ktoré poukazujú na organizačné nedostatky a príležitosti.

Zachráňte ju pred nevítanými prekvapeniami

Nikto nemá rád negatívne prekvapenie, najmenej zo všetkého vášho šéfa. Ak vidíte alebo cítite, že sa niečo pokazilo, utekajte, nechoďte a zdieľajte tieto informácie. Vaše varovanie vopred jej umožní pomôcť zmierniť problém alebo aspoň naplánovať, ako sa oň podelí so svojím šéfom a ostatnými v organizácii.

Vždy choďte s plánom

Najničivejšie slová pre vašu dôveryhodnosť u šéfa sú: "Čo si myslíš, že by som mal robiť?" Vyčistite túto frázu z vášho lexikónu a nezabudnite vždy vstúpiť do šéfovej kancelárie s plánom – najlepšie dve možnosti s jednou preferovaný. Buďte pripravení podporiť svoje odporúčanie.

Budujte mosty naprieč organizáciou

Či si to uvedomujete alebo nie, ste ambasádorom svojho šéfa, ktorý odráža jeho povesť a schopnosť vyberať a rozvíjať dobrých ľudí. Konajte podľa toho. Vyzbrojení kontextom pre priority vášho šéfa sa pokúste vybudovať si spojencov a zastupovať tieto záujmy v duchu posilnenia organizácie. Tiež sa usilovne snažte pochopiť priority iných vodcov a skupín a uistite sa, že váš šéf má túto inteligenciu, ktorú môže použiť vo svojom vlastnom úsilí.

Ukážte svoju prácu bez toho, aby ste boli nepríjemní

Inteligentní profesionáli ovládajú výtvarné umenie predviesť svoje úspešné výsledky bez toho, aby prekročili hranicu nepríjemnosti. Skromnosť nie je vaším spojencom, pokiaľ ide o budovanie dôveryhodnosti pre napredovanie. Uistite sa, že sa o pozornosť podelíte s tými, ktorí pomohli dosiahnuť vaše dobré výsledky.

Vytvorte si reputáciu pre rozvoj ostatných

Nič sa neodzrkadľuje lepšie na výbere šéfa na povýšenie ako vaša preukázaná schopnosť rozvíjať aj veľký talent.

Zrátané a podčiarknuté

Ignorovanie reality moci a politiky vo vašej organizácii je naivné. Uvedomte si, akú moc má váš šéf pri výbere vás, aby ste boli úspešní, a podľa toho konajte.

Príklad životopisu výkonného riaditeľa pre výrobu, prevádzku a poradenstvo

JOSEPH UCHÁDZAČ999 Main Street, Dallas, TX 99999(999) [email protected]ýroba a inžinierstvo | Dodávateľský reťazec/Logistika | Strategické plánovanie | Redesign procesu | Zníženie nákladov | Zlepšenie prevádzkyVedúci pracovník v ...

Čítaj viac

Stratégie reakcie na pozitívne riziko

Negatívne riziká sú, keď sa veci môžu na projekte pokaziť. Je však tiež možné, že riziká budú pozitívne. Áno vážne! Máme tendenciu menej premýšľať o pozitívnom riziku projektový manažment, pravdepodobne preto, že členovia tímu, manažéri a sponzor...

Čítaj viac

Sprievodný list špeciálneho vzdelávania: Príklady a tipy na písanie

Váš sprievodný list by nemal duplikovať váš životopis. Namiesto toho použite svoj sprievodný list na zdôraznenie svojich najdôležitejších a relevantných kvalifikácií a zručností.Žiadateľka IsabelHlavná ulica 123Anytown, CA 12345555-555-5555isabel....

Čítaj viac