Tradicionalisti sú známi ako „tichá generácia“, pretože od detí tejto éry sa očakávalo, že ich budú vidieť a nie počuť. Sú to tí, ktorí sa narodili medzi rokmi 1927 a 1946 a v roku 2018 mali priemerný vek od 75 do 80 rokov.
Väčšina z nich odišla do dôchodku a od tých, ktorí zostali, možno očakávať, že budú pracovať menej hodín.
Charakteristika profesionálov Silent Generation
Tradicionalisti sú vo všeobecnosti partnermi, manažérmi a vedúcimi podpornými pracovníkmi na právnom pracovisku, aj keď niektorí sa môžu prihlásiť ako administratívni pracovníci na čiastočný úväzok, aby boli po odchode do dôchodku zaneprázdnení.
Advokáti tichej generácie často slúžia "poradcu“ do advokátskych kancelárií. Technicky odišli do dôchodku, ale udržiavajú si úzky vzťah s firmou a od prípadu k prípadu ich možno požiadať o ich odborné znalosti.
Tichá generácia je pracovitá
Tichá generácia priniesla silnú pracovnú morálku svojich rodičov do tovární industrializovanej spoločnosti. Vyrástli v chudých časoch, vrátane Veľkej hospodárskej krízy a druhej svetovej vojny. Prácu považujú za privilégium a je to vidieť – sú považovaní za najbohatšiu generáciu.
Tradicionalisti veria, že tvrdou prácou si zarobíte vlastnou cestou. Dlhé, vyčerpávajúce hodiny v najlepších rokoch im umožnili napredovať vo svojej právnickej kariére a myslia si, že ostatní by mali robiť to isté. Táto generácia verí, že povýšenie a postup by mali byť výsledkom držby a preukázanej produktivity. Nedôverujú bleskovým úspechom.
Majú vôľu
Nepriazeň osudu nezastraší tichú generáciu. Majú tendenciu byť tvrdohlaví a odhodlaní, ochotní prejsť na veľkú vzdialenosť, aj keď musia kopať hlboko, aby na to mali silu. Opäť prežili veľkú hospodársku krízu.
Mnohí z nich sa v tých časoch museli zoceliť a zniesť, aby si zarobili na živobytie, aby jednoducho prežili. Často boli nútení prijať prácu, ktorá ich nutne nelákala. Vzali si prácu, ktorá bola k dispozícii...ak a kedy bola k dispozícii, a boli za ňu vďační. Nenájdete tradicionalistu, ktorý by sa rozčúlil a skončil, aby sa chytil ďalšej dostupnej práce, ktorá príde.
Tradicionalisti sú lojálni zamestnanci
Tradicionalisti sú občiansky zmýšľajúci a lojálni k svojej krajine a k svojim zamestnávateľom. V skutočnosti sa stále registrujú ako najväčšia populácia voličov v USA.
Na rozdiel od Generácia Y a Generácia X mnoho tradicionalistov zostalo u toho istého zamestnávateľa počas celého svojho pracovného života. Je menej pravdepodobné, že zmenia zamestnanie, aby napredovali vo svojej kariére, ako mladšie generácie, ale na oplátku očakávajú rovnakú lojalitu.
Rešpektujú autoritu
Tichá generácia, vychovaná v paternalistickom prostredí, bola naučená rešpektovať autoritu. Oceňuje sa konformita a konzervativizmus. Bývajú dobrými tímovými hráčmi. Vo všeobecnosti nešúchajú perie ani nevyvolávajú konflikty na pracovisku a radi sa cítia potrební.
Neplytvať, nechcem
Tradicionalisti bývajú šetrní. Toto nie sú ľudia, ktorí budú každých pár rokov vymieňať svoje autá. Starostlivo budú udržiavať to, čo vlastnia, aby predĺžili životnosť nehnuteľnosti. Samozrejme, že to môže byť v pracovnej sile nepríjemné, najmä pre miléniá, ktorí nechcú vysušiť list papierovej utierky na opätovné použitie.
Tichá generácia môže byť technologicky náročná
Nečakajte, že váš zamestnanec tichej generácie bude hvízdavý ovládať svoj nový smartfón. Tradicionalisti zo všetkých generácií pôsobiacich na súčasných pracoviskách najpomalšie menia svoje pracovné návyky a prispôsobujú sa novým, efektívnejším spôsobom práce. To platí najmä vtedy, keď tieto efektívne spôsoby zahŕňajú technológiu.
Tradicionalisti môžu mať problém naučiť sa nové technológie, pretože sa vyvíjajú a menia prax zákona a môžu vyskúšať trpezlivosť vášho mladšieho personálu s potrebou neustáleho poučovania v tomto oblasť.
Druhou stránkou je, že často majú skvelé medziľudské zručnosti jeden na jedného, pretože sú viac zvyknutí jednať s ľuďmi z očí do očí. Zdokonalili svoje schopnosti, aby to využili vo svoj prospech.
Sú Tradičné
Tradicionalisti si cenia starú morálku, bezpečnosť, istotu a dôslednosť. Majú väčší rešpekt voči kamenným vzdelávacím inštitúciám a tradičným formátom prednášok ako online vzdelávanie a školenia založené na webe. Táto generácia uprednostňuje konvenčné obchodné modely na právnom pracovisku a reťazec velenia zhora nadol. Dôležitá je pre nich pracovná morálka a spoľahlivosť.
