Nie každý je pripravený byť manažérom. Mnoho ľudí sa dostane do manažmentu z nesprávnych dôvodov alebo si neuvedomujú, čo táto práca skutočne obnáša.
Organizácie tiež nie vždy robia tú najlepšiu prácu hodnotenie vodcovského potenciálu rozhodovať o tom, kto by mal byť povýšený do riadiacich funkcií. Jednou z najčastejších chýb je zobrať najlepšieho inžiniera, predajcu alebo účtovníka a povýšiť ho na manažéra. Bohužiaľ, výsledkom je až príliš často strata veľkého individuálneho prispievateľa a vytvorenie zlého manažéra.
Pred prijatím manažérskej pozície je dôležité uistiť sa, že máte správnu motiváciu, ciele a zručnosti, aby ste sa stali úspešným manažérom.
Manažment nemusí byť večnou úlohou
Videl som však veľa manažérov, ktorí boli povýšení zo všetkých správnych dôvodov a spočiatku boli vo svojich manažérskych úlohách veľmi úspešní. S nadšením absolvovali manažérske kurzy, prečítali všetky najhorúcejšie manažérske knihy a darilo sa im viesť a rozvíjať ľudí. Potom sa z jedného alebo druhého dôvodu vykoľajili. Zamestnanci už pre nich nechceli pracovať, ich povesť manažéra sa pošramotila a nakoniec uviazli v práci, ktorá ich už nebavila. V skutočnosti boli nešťastní. Vyhoreli na tom, že sú manažéri.
Títo manažéri by mohli byť spokojnejší a produktívnejší, keby vedeli, kedy je čas odísť z manažmentu a hľadať individuálnu rolu prispievateľa, ktorá lepšie využije ich silné stránky a záujmy. Ich zamestnanci by sa tiež mali lepšie. Možno jeden z nich mohol dokonca vystúpiť a odviesť lepšiu prácu pri vedení ľudí.
Ako viete, že je čas odstúpiť z pozície manažéra? Existuje sedem výpovedných znakov.
Stali ste sa spokojným
Dlho ste nevyskúšali alebo neurobili nič nové a nemáte záujem dozvedieť sa o nových nápadoch. Všetky nové nápady znejú ako rozmary „príchute mesiaca“, ktorých realizácia by si vyžadovala príliš veľa úsilia a rizika. Keď za vami vaši zamestnanci prídu s novými nápadmi, máte tendenciu vystreliť viac balónov, ako ich nafúknete. Status quo sa vám zdá pohodlný. Tvrdohlavo obhajujete „spôsob, akým sme vždy robili veci“ a často hovoríte „to sme už predtým skúšali a nefungovalo to“.
Už dávno ste prestali s jedným na jedného
Stali sa príliš formálnymi, príliš obťažujúcimi, príliš chaotickými a vždy sa zdalo, že odhaľujú komplikované problémy, s ktorými sa musíte vysporiadať. Osvojili ste si motto „žiadna správa je dobrá správa“. Jednanie s ľuďmi sa stalo niečím, čo vás unavuje. Vaše najlepšie dni sú tie, kedy by ste mohli zostať vo svojej kancelárii a nerušene pracovať na svojom obľúbenom projekte.
Stratili ste záujem stať sa lepším lídrom
Pozrite sa na svoju poličku. Kedy ste naposledy čítali knihu o manažmente alebo vedení? Kedy ste naposledy absolvovali manažérsky alebo vodcovský kurz? Keď ste to urobili, pristupovali ste k nim s otvorenou mysľou alebo s cynizmom? Zaujíma vás viac spoznávanie najnovších technológií vo vašom odbore a menej vedenie ľudí? Posunula sa vaša vášeň z viesť ľudí robiť veci sám?
Nikto od vás nežiada, aby ste ich mentorovali
Mnohí z vašich zamestnancov u vás hľadali radu vo svojom profesionálnom živote. Teraz sa však vaši zamestnanci s vysokým potenciálom, ktorí sa zaujímajú o manažment, hrnú k iným manažérom radu a podporu.
Nedostanete pozvanie hovoriť
V minulosti ste často vystupovali na manažérskych vzdelávacích seminároch či iných firemných akciách. Tieto príležitosti hosťujúcich rečníkov sú len pre manažérov „vzorových vzorov“, ktorých chcú organizácie napodobňovať od začínajúcich manažérov. Ak vás už nepozývajú hovoriť, možno vás nepovažujú za vzor hodný napodobňovania.
Vaši zamestnanci nie sú povýšení
Ak stagnujete vy, pravdepodobne bude stagnovať aj váš tím. Môže to byť preto, že už nie si rozvíjať svojich zamestnancov. Vaša spokojnosť sa rozširuje na váš tím. Keď ste sa naposledy uchádzali o povýšenie, prácu ste nedostali, pretože vás vo vašej súčasnej úlohe považovali za „nenahraditeľného“.
Vaše zdravie trpí
Stres z riadenia má škodlivý vplyv na vaše zdravie. Vaša hladina energie klesla a už nie ste šťastní. Depresia sa vkráda aj do iných oblastí vášho života a zdá sa, že sa jej neviete zbaviť cez víkend.
Urobte prvý krok
Odstúpiť z riadiacej funkcie môže byť ťažké. Môže dôjsť k strate postavenia, moci a dokonca k zníženiu platu. Možno však bude lepšie urobiť si úprimné sebahodnotenie a prevziať kontrolu nad svojím osudom. Je pravdepodobné, že ak bol váš výkon nejaký čas mimo a váš postoj sa prejavuje, váš šéf možno hľadá príležitosť, ako vás degradovať. Prečo radšej nevyužiť šancu a nevstúpiť do rozhovoru o tom, ako nájsť pre seba lepšiu rolu?
