Franšízant: Čo to je?

Franchisant je osoba alebo spoločnosť, ktorej je udelená licencia na podnikanie pod ochrannou známkou, obchodným menom a obchodným modelom franchisora ​​v určitej oblasti.

Zistite viac o tom, čo sú franšízanti a ako fungujú.

Čo je franšízant?

Franchising je systém na rozšírenie podnikania a distribúciu tovarov a služieb s cieľom uspokojiť vyšší dopyt spotrebiteľov. Je založená na vzťahu medzi vlastníkom značky a miestnym operátorom s cieľom šikovne a úspešne rozšíriť už zavedený obchodný systém.

Franšízanti sú majitelia malých podnikov, ktorí prevádzkujú franšízy alebo podniky, ktorým boli udelené práva na používanie spôsob podnikania poskytovateľa licencie a ochranná známka ponúkať, predávať alebo distribuovať tovar, služby alebo komodít.

Ako funguje franšízant

The franšízant

kúpi franšízu od poskytovateľa franšízy. The franšízant musí dodržiavať určité pravidlá a pokyny, ktoré už stanovil poskytovateľ franšízy a vo väčšine prípadov musí nadobúdateľ franšízy platiť priebežne licenčný poplatok za franšízu poskytovateľovi franšízy.

Nadobúdateľ franšízy má štyri hlavné zodpovednosti za úspech systému, v ktorom je mu udelená franšíza:

1. Chrániť franšízovú značku prevádzkovaním podniku v prísnom súlade so systémovými prevádzkovými štandardmi
2. Vybudovať silnú a lojálnu zákaznícku základňu ponúkaním iba schválených produktov a služieb a poskytovaním špičkových zákazníckych služieb
3. Zabezpečiť, aby boli všetci zamestnanci riadne vyškolení a franšíza bola vždy riadne obsadená
4. Inzerovať a propagovať franšízu a jej schválené produkty a služby podľa pokynov poskytnutých poskytovateľom franšízy

Vlastnosti úspešného franšízanta

Franšízanti vo všeobecnosti potrebujú na to, aby boli úspešní, nasledujúce atribúty:

Ochota učiť sa nové zručnosti

Ako prevádzkový manažér franšízy prevezmete množstvo úloh, od trénera cez strážneho psa cez poskytovateľa služieb zákazníkom až po finančného poradcu. Poskytovateľ franšízy stanovuje štandardy značky, ale nie je zodpovedný za to, ako prebieha každodenná obchodná činnosť nadobúdateľa franšízy. Je to strmá krivka učenia, ale ak zvládnete tieto nové zručnosti, môžete sa stať úspešným franšízantom.

Schopnosť dodržiavať systémové štandardy

Ako nadobúdateľ franšízy súhlasíte najmä s tým, že budete dodržiavať operačný systém niekoho iného, ​​často vrátane špecifických požiadaviek aké marketingové materiály použiť, s akými dodávateľmi musíte spolupracovať a aké konkrétne produkty alebo služby musíte ponúknuť. To je to, do čoho investujete, spolu s licenčnými právami a obmedzeniami, ako môžete využívať duševné vlastníctvo poskytovateľa franšízy. Výmenou za tento hotový operačný systém musí franšízant nahlásiť svoje tržby a výdavky pokyny, ako prezentovať produkty a služby, a dodržiavať reklamu poskytovateľa franšízy požiadavky. Každý deň, týždeň, mesiac a rok bude nadobúdateľ franšízy dodržiavať protokoly stanovené poskytovateľom franšízy. Ak franšízant nesplní tieto štandardy značky, riskuje, že poruší svoju franšízovú zmluvu.

Pochopenie Small Business

Bývalý stredný manažér spoločnosti, ktorý chce byť franšízantom, má široké znalosti o podnikaní, vie, ako pracovať v rámci systému, vie, ako motivovať zamestnancov, a určite mu dlho nie je cudzí hodiny. Ale franšízant je v podstate vlastníkom malého podniku, čo znamená, že zanechá aj interné podporné služby, na ktoré si zvykli. ako mnohé výhody, ktoré prichádzajú so zamestnaním vo väčšej spoločnosti, ako sú dôchodkové plány, platené nemocenské dni, výdavkové účty a zdravotné poistenie plány.

Ako nadobúdateľa franšízy sa váš úspech meria každý deň na základe výkonu vašej franšízy, čo si vyžaduje väčšiu sebadôveru, než museli preukázať mnohí manažéri spoločností. Dobre štruktúrovaný franšízový systém však poskytne úroveň podpory, ktorá prispeje k úspechu franšízy.