Izboljšanje življenja delavcev v oblačilni industriji na Haitiju
ShareHope je socialno podjetje, ki oddaja oblačila za proizvodnjo v haitijskih tovarnah. Verjamejo, da je v središču vse proizvodnje, vseh partnerstev temeljno dostojanstvo ljudi. Navdušeni smo, da so pred kratkim lansirali lastno blagovno znamko aktivnih oblačil, s čimer bodo nadaljevali svoje delo pri preoblikovanju haitijskega oblačilno industrijo tako, da pomaga pri zagotavljanju zaposlitve delavcem v oblačilih, ki ustvarjajo popolne pajkice za ženske vseh velikosti.
“Osrednji del celotne proizvodnje,
osrednji del vseh partnerstev,
je temeljno dostojanstvo
človeških bitij.”
Skočimo od veselja, ko najdemo etično izdelane izdelke z vključujočo velikostjo. ShareHope's nove 4-smerno raztegljive pajkice obsegajo od XS do XXL, visok pas in nežno stiskanje pa poskrbita, da so te hlače udobne in podpirajo vse tipe postave. Ne samo, da oblačila izdelujejo delavci v oblačilih, ki so prejeli pošteno plačo, ampak se ves dobiček ponovno vloži v socialne programe, kot so izobraževanje in izboljšave tovarniških klinik. Vsaka pajkica vsebuje zgodbo oblačilnega delavca, ki povezuje proizvajalca in potrošnika.
V zakulisju s soustanoviteljem in predsednikom družbe ShareHope
Imeli smo priložnost sedeti s Cynthio Petterson, soustanoviteljico in predsednico ShareHope, da bi slišali njen navdih za neprofitno organizacijo in novo lansiranje njihove nove znamke športnih oblačil.
POVEJTE NAM zgodbo
Izdelava oblačil je moje ozadje; moja družina je imela 30 let tovarno v Bronxu. Za nas se ljudje in izdelek združijo. Moja filozofija je vedno bila, da morajo biti v središču poslovanja ljudje. Ljudje prepogosto postanemo sužnji obsedenosti naše družbe z dobičkom in služenjem denarja. Vedno sem verjel, da tako ne bi smelo biti – to je najvišji namen vsakega posla dejavnosti bi morale biti izboljšanje življenja ljudi, da bi jim omogočili dostojanstvo in življenje, na katerega so lahko ponosni od.
“Najvišji namen vseh poslovnih dejavnosti bi moral biti izboljšati življenje ljudi, jim dati dostojanstvo in življenje, na katerega so lahko ponosni.”
Na svojem prvem potovanju na Haiti leta 2008 sem o državi statistično vedel veliko. Vedel sem, da je to najrevnejša država na zahodni polobli. Vedel sem, da ima zgodovino politične nestabilnosti in korupcije. Vedel sem, da so ZDA bile in so še vedno največji trgovinski partner s Haitijem.
Toda ko so me vozili z letališča v industrijski park v Port-au-Princeu, sem na cesti opazoval številne ulične prodajalce z blagom za prodajo. Njihovo blago je bilo predvsem v umivalnih kadeh na tleh ali razprostrenih na kosih blaga. Prodajalci so bili videti utrujeni in nezavzeti. Spraševal sem se, koliko svojih izdelkov bodo dejansko prodali do konca dneva. Zdeli so se brezupni.
Avto, v katerem sem bil, je hitro zavil v industrijski kompleks. Tukaj, kar sem videl, je bilo takoj drugače. Obrazi ljudi so bili različni. Hiteli so v službo, nekaj so nameravali, imeli so namen.
V naslednjih dveh dneh, ko sem se seznanil s tovarno in imel dodatne priložnosti opazovati delavce, sem ugotovil, da nisem veliko drugačen od žensk, ki so sedele za stroji. Moja mama je emigrirala v ZDA 50 let prej z istega otoka (čeprav iz bolj uspešne polovice). Moja mama je vstopila v tovarno pri 19 letih in začela šivati na stroju. Z leti je postala lastnica tovarne (čudovita zgodba za kdaj drugič!). Vzgojila je 4 otroke, lahko jih je poslala v zasebno šolo in na univerzo.
Mislil sem si: "Tako, ampak za Božjo milost, grem." Z njimi sem želela deliti svojo zgodbo. To je zgodba o upanju in zmagoslavju. Želel sem, da imajo upanje, ki ga imam jaz. Od tod tudi ime »Deli upanje«.
KAKŠNA JE BILA Vizija
Moj prvi obisk na Haitiju me je utrdil v prepričanju, da ljudje na koncu dneva ne potrebujejo dobrodelnosti. Ko sem se ozrl po industrijskem parku in videl razliko med temi delovnimi ljudmi in uličnimi prodajalci pred vrati, sem ugotovil, da so to samo ljudje, ki potrebujejo službe. Vedel sem, da je to industrija, ki ima potencial zaposliti na tisoče ljudi v kratkem času in jim zagotoviti dobro in dostojno delo. Videl sem tudi, da ta industrijski park, v katerem je vsak dan delalo 17.000 žensk in moških, ponuja odlično priložnost za doseganje velikega števila ljudi s prepotrebnimi socialnimi programi.
“Upal sem, da bi ShareHope lahko bil model, kako bi lahko poslovali drugače, zlasti v sektorju, ki ga pesti izkoriščanje; tekma proti dnu, kjer je posamezen delavec zmanjšan na navaden zobnik v kolesju stroja za ustvarjanje dobička.”
Tako se je leta 2010 rodil ShareHope, delno poslovni in delno neprofitni. Upal sem, da bi ShareHope lahko bil model, kako bi lahko poslovali drugače, zlasti v sektorju, ki ga pesti izkoriščanje; tekma proti dnu, kjer je posamezen delavec zmanjšan na navaden zobnik v kolesju stroja za ustvarjanje dobička.
Težko je ostati zvest svoji viziji v industriji, ki ne deluje po isti logiki kot mi. Oblačilna industrija tradicionalno izvaja največji pritisk na »najšibkejši« člen v vrednostni verigi: tovarno in s tem delavce, člen v verigi z najmanjšo pogajalsko močjo. Večina tovarn ni dovolj plačanih, da bi lahko veliko razmišljale o blaginji delavcev. Delovna mesta, ustvarjena v tej industriji, so ključnega pomena za haitijske delavce, vendar plače delavcu in njihovim družinam komaj omogočajo, da pobegnejo iz revščine. Vsak zaposleni Haitijec je odgovoren za hranjenje od 5 do 7 ljudi, konzervativno. Navdušeni smo nad temi delavci in upamo, da je naša strast nalezljiva. Če lahko pridobimo posamezne ljudi okoli nas, da jih navdihne to, kar počnemo, in ujamejo vizijo, lahko tudi oni vplivajo na tiste okoli sebe, da verižijo način delovanja dobavne verige in navsezadnje vrednost, ki se pripisuje posamezniku delavcev. Počasi, počasi se lahko zgodi sprememba.
KAKO SE JE RAZVIL Poslovni model
ShareHope je edinstven in je dejansko sestavljen iz dveh entitet. Po eni strani smo profitni agent za nabavo oblačil, ki namešča proizvodnjo oblačil za ameriške znamke v haitijske tovarne. Cilj tega posla je ustvariti čim več delovnih mest v haitijskem sektorju oblačil. In ne katera koli delovna mesta: naš cilj je ustvariti dostojna delovna mesta, ki bodo delavcem dobro plačana, v delovnih razmerah, ki spoštujejo njihovo zdravje, dobro počutje in dostojanstvo. Zato sodelujemo s tovarnami, da jim pomagamo doseči te cilje.
Toda naš posel je le en kos sestavljanke. Je v lasti našega drugega subjekta: neprofitne fundacije, imenovane ShareHope Foundation. Čeprav verjamemo, da je ustvarjanje dostojnih delovnih mest najboljši način za izboljšanje preživetja ljudi v oblačilih sektorju, se prav tako zavedamo, da delavski razred na Haitiju še vedno ne dobi vseh socialnih storitev, ki jih imajo potreba. Obstajajo velike vrzeli v smislu zdravja in izobraževanja, in tu nastopi ShareHope Foundation, ki prispeva ženskam in moškim dostop do socialnih programov, ki ustrezajo potrebam, ki so jih sami identificirali in izrazili nas.
Kot sem že rekel, verjamemo, da mora biti posel usmerjen v dobiček; gre za ljudi. Torej gre 100 % dobička, ki ga ustvarimo s prenosom proizvodnje oblačil na Haiti, v Fundacijo, ki financira te socialne programe.
“ShareHope globoko verjame, da mora imeti vsaka oseba možnost uresničiti svoje sanje, pajkice ShareHope pa omogočajo, da to uresničijo.”
Zakaj smo torej pravkar lansirali lastno linijo aktivnih oblačil, začenši z enimi visokokakovostnimi ženskimi pajkicami? Lastna blagovna znamka omogoča ShareHope večji nadzor nad cenami, ki jih lahko plačamo tovarnam in delavcem, ter nam omogoča več vlaganj v socialne programe. To pomeni, da lahko pomagamo še več ljudem, da končajo srednjo šolo, se udeležijo zdravstvenih tečajev med odmorom za kosilo ali prejmejo slušne aparate ter se udeležijo tečajev znakovnega jezika in opismenjevanja. ShareHope globoko verjame, da mora imeti vsaka oseba priložnost za uresničitev svojih sanj, pajkice ShareHope pa pomagajo uresničiti to.
KAJ JE ZADAJ Moto: "Haiti zmore!"
S pajkico ShareHope smo želeli našim strankam ponuditi najvišjo kakovost: kakovost, ki tekmuje z vrhunskimi blagovnimi znamkami. Ima vse, kar želite: udobje, prileganje, stil.
To je za nas tako pomembno, ne samo zato, ker želimo, da imate vi kot stranka najboljšo možno izkušnjo, ampak želimo tudi svetu pokazati, da "Haiti zmore!". Haiti je v desetletjih dobil slab sloves: revščina, korupcija, naravne nesreče, nizka produktivnost. Vendar želimo spremeniti to podobo: Haitijci so pridni, strastni in haitijski sektor oblačil lahko proizvajajo visokokakovostna oblačila in v razmerah, ki jim zagotavljajo dostojanstvo in dobro preživetje!
Rast gibanja
Globalizacija je bila revolucija za ves svet. Imamo dostop do informacij in izdelkov, za katere pred dvema generacijama sploh nismo vedeli, da obstajajo. Toda ena od temnih strani globalne proizvodnje in dobavne verige je, da so potrošniki pogosto popolnoma odmaknjeni od ljudi, ki izdelujejo njihove izdelke. Minili so dnevi, ko smo peka, mesarja in krojača poznali po imenu in vemo, da solato in paradižnik prihajata od kmeta na ulici.
“Ko torej naslednjič slečete oblačila, si vzemite trenutek in poglejte oznako in poglejte, kje je bila izdelana. Naredite nekaj raziskav na tem mestu, o delavcih v oblačilnem sektorju te države. In zavežite se iskanju blagovnih znamk, ki prav te posameznike postavljajo v središče svojega dela.”
Toda narašča gibanje ljudi, ki jim je mar za ponovno povezovanje s temi delavci in za povrnitev obraza temu, kar nosijo. V to skupnost želimo privabiti čim več ljudi. Verjamemo, da nam bo to, da bomo vedeli nekaj o ljudeh, ki izdelujejo naša oblačila, pomagalo, da bo vsakemu od nas bolj mar za njih in premostili razdaljo milj. Vsi si bomo želeli trdo delati, da zagotovimo, da bo to globalno gospodarstvo pošteno in v korist vseh ljudi, ne glede na to, ali so rojeni na Haitiju ali v Bangladešu, v New Yorku ali Nairobiju.
Ko torej naslednjič slečete oblačila, si vzemite trenutek in poglejte oznako in poglejte, kje je bila izdelana. Naredite nekaj raziskav na tem mestu, o delavcih v oblačilnem sektorju te države. In zavežite se iskanju blagovnih znamk, ki, kot je ShareHope, prav te posameznike postavljajo v središče svojega dela.
TA ČLANEK SPONZIRAJO NAŠI PRIJATELJI NA Share hope
