Побољшање живота радника у хаитијској индустрији одеће
СхареХопе је друштвени бизнис који предаје одећу за производњу у хаићанским фабрикама. Они верују да је централно за сву производњу, за сва партнерства, основно достојанство људских бића. Одушевљени смо што су недавно покренули сопствени бренд активне одеће, унапређујући свој рад на трансформацији хаићанског индустрију одеће помажући да се обезбеде запослење за раднике у одећи који креирају савршене хеланке за жене свих величина.
“Централно за сву производњу,
централно за сва партнерства,
је основно достојанство
људских бића.”
Скочимо од радости када пронађемо етички направљене производе са инклузивном величином. СхареХопе’с нове хеланке растезљиве у 4 правца у распону од КСС-КСКСЛ, а висок струк и нежна компресија чине ове панталоне удобним и подржавајућим за све типове тела. Не само да одећу праве радници конфекције који су добили поштену плату, већ се сав профит реинвестира у социјалне програме попут образовања и побољшања фабричких клиника. Свака хеланке долази са причом о раднику у одећи, који повезује произвођача и потрошача.
Иза кулиса са суоснивачем и председником СхареХопе-а
Имали смо прилику да седнемо са Синтијом Петтерсон, суоснивачом и председницом СхареХопе-а, да чујемо њену инспирацију која стоји иза непрофитне организације и новог лансирања њиховог новог бренда атлетске одеће.
ПРИЧАЈ НАМ ПРИЧУ
Производња одеће је моја позадина; моја породица је имала фабрику у Бронксу 30 година. За нас, људе и производ, они се спајају. Моја филозофија је увек била да у центру пословања треба да буду људи. Пречесто људи постају робови опсесије нашег друштва профитом, зарадом новца. Увек сам веровао да ствари не би требало да буду – то је највиша сврха сваког посла активности треба да буду да побољшају животе људи, да им дају достојанство и живот на који могу да буду поносни оф.
“Највиша сврха свих пословних активности треба да буде да побољшају животе људи, да им дају достојанство и живот на који могу да се поносе.”
На свом првом путовању на Хаити 2008. знао сам много о земљи статистички. Знао сам да је то најсиромашнија земља на западној хемисфери. Знао сам да има историју политичке нестабилности и корупције. Знао сам да су САД биле и остају највећи трговински партнер Хаитија.
Али док сам возио од аеродрома до индустријског парка у Порт-о-Пренсу, посматрао сам многе уличне продавце на путу са робом за продају. Њихова роба је првенствено била у кадама за прање на земљи или раштркана на комадима тканине. Продавци су деловали уморно и неангажовано. Питао сам се колико ће њихове робе заправо продати до краја дана. Деловале су безнадежно.
Ауто у којем сам био брзо се претворио у индустријски комплекс. Ево, оно што сам видео одмах је било другачије. Лица људи су била различита. Журили су на посао, нешто су намеравали, имали су сврху.
Током наредна 2 дана, док сам се упознавала са фабриком и имала прилике да посматрам раднике, схватила сам да се не разликујем много од жена које седе за машинама. Моја мајка је емигрирала у Сједињене Државе 50 година раније са истог острва (иако напреднија половина). Моја мајка је ушла у фабрику са 19 година и почела да шије на машини. Током година, постала је власник фабрике (дивна прича за други пут!). Подигла је 4 деце, могла је да их пошаље у приватну школу и на универзитет.
Помислио сам: „Тамо, али за милост Божију, идем. Хтео сам да поделим своју причу са њима. То је прича о нади и тријумфу. Желео сам да имају наду коју ја имам. Отуда и назив „Подели наду“.
ШТА ЈЕ БИЛА Визија
Моја прва посета Хаитију ојачала је моје уверење да оно што људима треба на крају дана није доброчинство. Док сам разгледао индустријски парк и видео разлику између ових радних људи и уличних продаваца испред капије, схватио сам да су то само људи којима је потребан посао. Знао сам да је ово индустрија која има потенцијал да у кратком року запосли хиљаде људи и да им обезбеди оно што би требало да буде добар и пристојан посао. Такође сам видео да је овај индустријски парк, у коме је свакодневно радило 17.000 жена и мушкараца, савршена прилика да се допре до великог броја људи са преко потребним социјалним програмима.
“Надао сам се да би СхареХопе могао бити модел како би се посао могао радити другачије, посебно у сектору који је оптерећен експлоатацијом; трка до дна, где се појединачни радник своди на једноставан зупчаник у точку машине за прављење профита.”
Тако је рођен СхареХопе, делимично пословна и делимично непрофитна, 2010. године. Надао сам се да би СхареХопе могао бити модел како би се посао могао радити другачије, посебно у сектору који је оптерећен експлоатацијом; трка до дна, где се појединачни радник своди на једноставан зупчаник у точку машине за прављење профита.
Тешко је остати веран нашој визији у индустрији која не функционише по истој логици као ми. Традиционално, индустрија одеће врши највећи притисак на „најслабију“ карику у ланцу вредности: фабрику, а самим тим и раднике, карику у ланцу са најмањом преговарачком моћи. Већина фабрика није довољно плаћена да би могла много да размишља о добробити радника. Радна места која се отварају у овој индустрији су од виталног значаја за хаићанске раднике, а плате једва дозвољавају раднику и њиховим породицама да побегну из сиромаштва. Сваки запослени Хаићанин је одговоран за исхрану од 5 до 7 људи, конзервативно. Ми смо страствени према тим радницима и надамо се да је наша страст заразна. Ако можемо да натерамо појединачне људе око нас да буду инспирисани оним што радимо и ухватимо визију, они заузврат могу утичу на оне око себе да уланчају начин на који ланац снабдевања функционише и на крају, вредност која се ставља на појединца радника. Полако, полако, промена се може десити.
КАКО ЈЕ ЕВОЛВИРАО Пословни модел
СхареХопе је јединствен и да се заправо састоји од два ентитета. С једне стране, ми смо профитни агент за набавку одеће који пласира производњу одеће за америчке брендове у хаићанским фабрикама. Циљ овог посла је отварање што већег броја радних места у хаићанском одевном сектору. И не било каква радна места: наш циљ је да створимо пристојна радна места која радницима плаћају добру плату, у условима рада који поштују њихово здравље, благостање и достојанство. Зато смо партнери са фабрикама, како бисмо им помогли да остваре ове циљеве.
Али наш посао је само један део слагалице. У власништву је нашег другог ентитета: непрофитне фондације, под називом СхареХопе Фоундатион. Иако верујемо да је стварање пристојних радних места најбољи начин да се побољша живот људи у одећи сектору, такође смо свесни да људи из радничке класе на Хаитију још увек не добијају све социјалне услуге које имају потреба. Постоје огромне празнине у погледу здравства и образовања, и ту долази СхареХопе фондација која даје приступ жена и мушкараца социјалним програмима који задовољавају потребе које су они сами идентификовали и изразили нас.
Као што сам већ рекао, ми верујемо да посао треба да буде профит; ради се о људима. Дакле, 100% профита који остваримо од довођења производње одеће на Хаити иде Фондацији, која финансира те социјалне програме.
“СхареХопе дубоко верује да свака особа треба да има прилику да оствари своје снове, а СхареХопе хеланке омогућавају помоћ да то постане стварност.”
Па зашто смо управо лансирали сопствену линију активне одеће, почевши од једне висококвалитетне женске хеланке? Поседовање сопственог бренда омогућава СхареХопе-у већу контролу над ценама које можемо да платимо фабрикама и радницима и омогућава нам да више улажемо у социјалне програме. То значи да смо у могућности да помогнемо још већем броју људи да заврше средњу школу, похађају часове здравља током паузе за ручак или добију слушне апарате и похађају часове знаковног језика и писмености. СхареХопе дубоко верује да свака особа треба да има прилику да оствари своје снове, а СхареХопе хеланке помажу да то постане стварност.
ШТА ЈЕ ИЗА мота: „Хаити то може!“
Са СхареХопе хеланкама, желели смо да нашим купцима пружимо највиши квалитет: квалитет који се такмичи са врхунским брендовима. Има све што желите: удобност, пристајање, стил.
Ово нам је толико важно, не само зато што желимо да ви као купац имате најбоље могуће искуство, већ такође желимо да покажемо свету да „Хаити то може!“. Хаити је током деценија добио лош глас: сиромаштво, корупција, природне катастрофе, ниска продуктивност. Али желимо да променимо ту слику: Хаићани су вредни, страствени, а хаићански сектор одеће могу да производе одећу високог квалитета, и то у условима који им обезбеђују достојанство и добар живот!
Растући покрет
Глобализација је била револуција за цео свет. Имамо приступ информацијама и производима за које нисмо ни знали да постоје пре две генерације. Али једна од мрачних страна производње и глобалног ланца снабдевања је да су потрошачи често потпуно удаљени од људи који праве њихове производе. Прошло је време када знамо пекара, месара и кројача по имену и знамо да наша салата и парадајз долазе од фармера низ улицу.
“Дакле, следећи пут када скидате одећу, одвојите тренутак да погледате ознаку и видите где је направљена. Урадите неко истраживање о том месту, о радницима у одевном сектору те земље. И посветите се тражењу брендова који управо те појединце стављају у срце свог посла.”
Али све је већи покрет људи којима је стало да се поново повежу са тим радницима и да врате лице ономе што носе. Желимо да доведемо што више људи у ту заједницу. Верујемо да ће нам познавање људи који праве нашу одећу помоћи да се мало више бринемо о њима, премошћујући раздаљину од миља. Сви ћемо желети да напорно радимо како бисмо били сигурни да је ова глобална економија праведна за сваку особу, било да је рођена на Хаитију или Бангладешу, у Њујорку или Најробију.
Дакле, следећи пут када скидате одећу, одвојите тренутак да погледате ознаку и видите где је направљена. Урадите неко истраживање о том месту, о радницима у одевном сектору те земље. И посветите се тражењу брендова који, попут СхареХопеа, стављају управо те појединце у срце свог посла.
ОВАЈ ЧЛАНАК СПОНЗОРИРАЈУ НАШИ ПРИЈАТЕЉИ НА Схаре хопе
