Једноставни кораци до програма доброг здравља запослених у компанији

Изградња програма доброг здравља запослених може бити ефикасан начин да се постигне срећнији и здравији радна снага. Сви ови фактори доприносе вишим нивоима продуктивности, што може да генерише додатне приходе за посао. Потребно је неколико корака да бисте покренули снажан корпоративни веллнесс програм који даје резултате за вашу радну снагу.

Добијте подршку за управљање

Не можете започети изградњу веллнесс програма ако немате подршку руководства у вашој компанији. Да бисте добили подршку, вероватно ћете морати да пружите презентацију руководиоцима и саопштите вредност програма у неколико кључних области:

• Примања запослених: Пренесите како би програм могао да побољша стање радне снаге (на пример, помажући радницима да се осећају ангажованије и мање под стресом).
• Предности послодавца: Комуницирајте о томе какве користи има компанија (на пример, побољшањем морала и продуктивности на радном месту и смањењем трошкова премије здравственог осигурања послодавца).
• Стратешки циљеви: Покажите како план подржава претходно наведене циљеве компаније (на пример, повећањем задржавања и запошљавања запослених).

Прилагодите своју презентацију мисији компаније и циљевима и стилу руковођења руководилаца како бисте побољшали изгледе да ће виши менаџмент потписати веллнесс програм.

Користите процену запослених да процените потребе

Када кренете да креирате програм корпоративних бенефиција, требало би да се усредсредите на стварне потребе ваших запослених тако да им програм служи. Да бисте добили ове информације, спроведите анкету на радном месту и директно питајте запослене о специфичном начину живота и веллнесс навике и бриге које запослени имају како би ваш корпоративни веллнесс програм задовољио њих.

Неки запослени можда једноставно желе да постану активнији; други ће можда желети да постигну циљане фитнес циљеве. Дођите до сржи ових потреба за повећањем учешћа у веллнесс програму.

Саставите комисију за веллнесс

Када стекнете општи осећај шта запосленима треба, именујте комисију за добробит — групу запослених која помаже у планирању, увођењу и заговарању програма доброг здравља унутар организације.

Комитет треба да се састоји од запослених са различитих корпоративних нивоа и одељења, укључујући извршни тим, људске ресурсе, информационе технологије и општу популацију запослених.

Одредите буџет за корпоративни веллнесс програм

Већина предузећа нема неограничен буџет за ове програме. Мораћете да одлучите колико можете да приуштите да потрошите на програм како бисте могли да понудите тип програма који одговара том буџету.

Да бисте унели број у корпоративни веллнесс програм, узмите у обзир следеће:

• Накнаде за компаније и продавце за бенефиције запослених
• Веллнесс технологија
• Трошкови промоције програма
• Трошкови подстицаја програма
• Трошкови времена које ваше особље потроши на планирање програма

Успоставите корпоративни веллнесс програм

На основу вашег буџета и потреба откривених анкетом о радној снази, окупите комисију за веллнесс и саставите неколико широких типова корпоративних веллнесс програма који се уклапају у рачун. Уобичајени типови веллнесс програма укључују:

• Образовни програми: Ови бесплатни програми омогућавају запосленима приступ самовођеној обуци како би сами могли да стекну здраве навике.
• Зграда заједнице: Ови програми које воде послодавци или запослени помажу у неговању позитивних односа између запослених на послу и ван њега кроз клубове компаније или рекреативне спортске тимове.
• Програми превентивне неге: Послодавци који спроводе ове програме ангажују продавце веллнесса да спроводе здравствене прегледе на лицу места или нуде прилагођене програме који помажу у сузбијању негативног понашања као што је пушење.
• Здраве навике: Ови програми које предводе послодавци могу организовати часове или понудити уређаје као што су фитнес трацкери који помажу запосленима да једу здравије или да буду у форми.
• Лечење болести: Руководство може понудити ове циљане програме ако многи људи у радној снази имају специфичне здравствене проблеме који се могу посредовати кроз лечење.

Комбинацијом анкета запослених и дискусија са члановима веллнесс комитета, требало би да будете у могућности да да успоставите конкретан веллнесс план типа који желите са појединачним компонентама које одговарају вашем запосленом потребе. На пример, можете изабрати да понудите програм здравих навика који нуди часове јоге, чланство у теретани и локалне групне трке.

Партнер са компанијом за бенефиције запослених и продавцима веллнесса

Компаније углавном не управљају корпоративним веллнесс плановима саме. Корпоративни велнес програм захтева помоћ многих људи и ресурса, пре свега компанија за бенефиције запослених и добављача веллнесс услуга.

Радите директно са брокером осигурања да бисте пронашли компанију за бенефиције запослених која ће задовољити ваш буџет и веллнесс програм који желите да понудите. Такође ћете морати да изаберете и затим повежете више локалних добављача веллнесс услуга да бисте пружили услуге као што су терапија масаже на лицу места и демонстрације здравог кувања или производи попут снижене опреме за веллнесс.

Изаберите Алати за корпоративну веллнесс технологију

Запослени не могу да прате своје здравствено понашање на папиру. Да бисте олакшали свој корпоративни веллнесс програм, мораћете да истражите и пронађете најмање један технолошки производ који може помоћи запосленима да сами управљају својим циљевима у вези са веллнессом. Размотрите алате за велнес технологију који могу помоћи запосленима да држе своје здравље под контролом и добију приступ ресурсима који су им потребни за доношење информисаних избора, укључујући:

• Технолошке платформе: То су углавном веб-базирани интерфејси које запослени могу да користе за унос и праћење здравствених података током времена.
• Фитнесс трацкери: Тракери су уређаји за ношење који омогућавају запосленима да прате своје рутине вежбања, навике спавања и виталне функције попут откуцаја срца у покрету.
• апликације: Мобилне апликације омогућавају запосленима да прате све, од калорија до броја пређених корака у току дана.

Развијте писану политику здравља запослених

Као и код било које друге политике за запослене коју креирате, требало би да објавите јасне смернице за велнес програм за запослене у сарадњи са вашим веллнесс комитетом и учините их делом свог приручник за запослене пре него што се запослени упишу у програм.

Дистрибуирајте смернице приликом запошљавања и уписа запослених у њихове планове бенефиција. Исто тако, поставите постере по радном месту како бисте образовали запослене о иницијативи за веллнесс.

Уведите Веллнесс програм

Пренесите новоуспостављени систем погодности вашој радној снази. Најбољи начин да компаније упозоре запослене на план је путем сајма здравља и веллнесса на лицу места за запослене и њихове породице. Радите са локалним продавцима да бисте учествовали и укључите широк спектар интересовања како бисте ово учинили популарним догађајем, као што су исхрана, фитнес и управљање стресом.

Обезбедите подстицаје за добробит за унапређење здравља

Иако ће ваш веллнесс сајам бити забаван догађај, он није замена за целогодишње образовање и промоцију вашег веллнесс програма. Није само посао велнес комитета да евангелизује велнес програм.

Учините веллнесс део ваше корпоративне културе тако што ћете понудити сталне подстицаје запосленима да предузму кораке за побољшање свог здравља, као што су нижи трошкови премија здравственог осигурања запослених. Исто тако, организујте клубове за ходање и трчање, имајте простор у кампусу за фитнес и ослобађање од стреса и креирајте маркетинг око идеје доброг здравља на послу.

Прикупите повратне информације и резултате за будућа побољшања

Будите на опрезу за све трендове у начину на који запослени реагују и учествују у веллнесс програму који нудите. Побрините се да прикупите ове повратне информације и редовно се састајете са одбором за веллнесс како бисте смислили идеје о томе како да континуирано побољшавате програм.

Временом ће се појавити позитивне приче из редова оних који учествују у велнес понуди. Истицање ових прича може помоћи привлачењу неучесника у програм како би он постао још популарнији међу запосленима.