Ако сте заинтересовани да своју праксу претворите у понуду за посао, важно је да знате тачно шта послодавци траже када запошљавају нове запослене са пуним радним временом. Поред релевантних вештина, послодавци траже запослене који имају личне вредности, карактеристике и особине личности које означавају успех.
Добре личне вредности су оно што чини основу за доброг запосленог. Стажирање је одлично време да покажете послодавцима да имате личне особине које цене код својих запослених. Немојте погрешити да пропустите прилику да покажете своје надзорници на свом стажирању да имате оно што је потребно за успех на послу, као и да поседујете личне карактеристике које цене.
Стажирање је прилика да се науче вештине и понашања заједно са радним вредностима које су потребне за успех на радном месту.
Снажна радна етика
Послодавци цене запослене који разумеју и поседују спремност за то напорно радити. Поред напорног рада, важно је и паметно радити. То значи да научите најефикаснији начин за обављање задатака и пронађете начине да уштедите време док обављате дневне задатке. Такође је важно да бринете о свом послу и завршите све пројекте уз одржавање позитивног става.
Урадити више него што се очекује на послу је добар начин да покажете менаџменту да добро користите време вештине управљања и не губите драгоцено време компаније бавећи се личним питањима која нису повезана са посао. Смањење броја запослених на данашњем тржишту рада је прилично уобичајено, тако да је важно препознати личне вредности и атрибуте које послодавци желе да побољшају ваше шансе за сигурност посла у случају да дође до отпуштања.
Поузданост и одговорност
Послодавци цене запослене који долазе на посао на време, који су ту када треба да буду и одговорни су за своје поступке и понашање. Важно је да надређени буду у току са променама у вашем распореду или ако ћете из било ког разлога закаснити. Ово такође значи да свог супервизора обавештавате о томе где се налазите о свим пројектима који су вам додељени.
Бити поуздан и одговоран као запослени показује свом послодавцу да цените свој посао и да јесте одговоран за праћење пројеката и информисање о стварима о којима би требало да знају.
Поседовање позитивног става
Послодавци траже запослене који преузимају иницијативу и имају мотивација да се посао обави у разумном року. Позитиван став обавља посао и мотивише друге да ураде исто без задржавања на изазовима који се неизбежно појављују у било ком послу.
То је ентузијастичан запосленик који ствара окружење добре воље и који другима пружа позитиван узор. Позитиван став је нешто што највише цене надређени и сарадници, а то чини посао сваким даном пријатнијим и забавнијим.
Прилагодљивост
Послодавци траже запослене који су прилагодљиви и одржавају флексибилност у извршавању задатака на радном месту које се стално мења. Отвореност за промене и побољшања пружа прилику за ефикасније обављање радних задатака, а истовремено нуди додатне погодности корпорацији, клијентима, па чак и запосленима.
Иако се запослени често жале да промене на радном месту немају смисла или отежавају њихов рад, често су ове жалбе последица недостатка флексибилности.
Прилагодљивост такође значи прилагођавање личности и радним навикама сарадника и надзорника. Свака особа поседује сопствени скуп снага и прилагођавање личног понашања како би се прилагодило другима је део онога што је потребно да би се ефикасно радило као тим.
Гледајући на промене као на прилику да се радни задаци обављају на ефикаснији начин, прилагођавање променама може бити позитивно искуство. Нове стратегије, идеје, приоритети и радне навике могу подстаћи уверење међу радницима да су и менаџмент и особље посвећени томе да радно место учине бољим местом за рад.
Искреност и интегритет
Послодавци цене запослене који одржавају осећај поштења и интегритет изнад свега. Добри односи се граде на поверењу. Када раде за послодавца, желе да знају да могу да верују у оно што говорите и шта радите.
Успешна предузећа раде на томе да стекну поверење купаца и задрже став да је „купац увек у праву“. То је одговорност сваке особе да користи сопствени индивидуални осећај моралног и етичког понашања када раде са другима и служе другима у оквиру свог посла.
Селф-Мотиватед
Послодавци траже запослене којима је потребно мало надзора и усмеравања да би посао обавили на време и на професионалан начин. Супервизори који запошљавају самомотивисане запослене чине себи огромну услугу. Самомотивисани запослени захтевају врло мало упутства од својих претпостављених.
Када самомотивисани запослени схвати своју одговорност на послу, урадиће то без икаквог наговарања других.
Послодавци могу да ураде свој део тако што ће понудити безбедно, подржавајуће радно окружење које запосленима нуди прилику да уче и расту. Рад у радном окружењу које пружа подршку и преузимање иницијативе да буду самоусмерени обезбедиће запосленима бољи осећај достигнућа и повећано самопоштовање.
Мотивисан да расте и учи
На радном месту које се стално мења, послодавци траже запослене који су заинтересовани да буду у току са новим развојем и знањем у овој области. Примећено је да је један од главних разлога зашто запослени напуштају своје послодавце недостатак могућности за развој каријере у организацији.
Учење нових вештина, техника, метода и/или теорија кроз професионални развој помаже одржава организацију у врху своје области и чини посао запосленог занимљивијим и узбудљиво. Праћење актуелних промена у овој области је од виталног значаја за успех и повећану сигурност посла.
Јако самопоуздање
Самопоуздање је препознато као кључни састојак између некога ко је успешан и некога ко није. Самопоуздана особа је неко ко инспирише друге. Самопоуздана особа се не плаши да поставља питања о темама за које сматра да им је потребно више знања.
Осећају малу потребу да импресионирају друге оним што знају јер се осећају пријатно сами са собом и не осећају да морају да знају све.
Самопоуздана особа ради оно што сматра да је исправно и спремна је да ризикује. Самоуверени људи такође могу да признају своје грешке. Они препознају своје предности као и своје слабости и спремни су да раде на потоњем. Самопоуздани људи имају веру у себе и своје способности што се манифестује у њиховом позитивном ставу и погледу на живот.
Професионализам
Послодавци цене запослене који у сваком тренутку показују професионално понашање. Професионално понашање укључује учење сваког аспекта посла и обављање га најбоље што може. Професионалци изгледају, говоре и облаче се у складу са тим како би задржали имиџ некога ко се поноси својим понашањем и изгледом. Професионалци заврше пројекте што је пре могуће и избегавају да се недовршени пројекти гомилају.
Професионалци обављају посао високог квалитета и оријентисани су на детаље. Професионално понашање укључује све горенаведено понашање поред пружања позитивног узора за друге. Професионалци су одушевљени својим радом и оптимисти у погледу организације и њене будућности. Да бисте постали професионалац, морате се осећати као професионалац, а праћење ових савета је одличан почетак да стигнете тамо где желите.
Лојалност
Послодавци цене запослене у које могу да верују и који показују своју лојалност компанији. Лојалност у радној снази је добила ново значење. Прошли су дани када запослени планирају да започну и оду у пензију у истој компанији. Речено је да ће већина људи током своје каријере имати између осам и 12 послова. Шта то значи у смислу лојалности у данашњој радној снази?
Компаније које нуде раст запослених и могућности ће на крају стећи осећај лојалности својих запослених. Запослени данас желе да осећају задовољство у свом послу и добро ће обавити посао када осете да је послодавац поштен и жели да их види у успеху. Иако ово може значити само останак на позицији пет или десет година, запослени могу понудити лојалност и дати важан допринос током свог времена у компанији.
Данас све више компанија подстиче повратне информације запослених и нуди запосленима прилику да воде у својој области стручности. То даје запосленима већи осећај задовољства и осећај контроле над својим послом. Оснаживање подстиче запослене да раде свој најбољи посао јер компаније показују поверење и очекивање да верују у своје запослене да раде добар посао.
Понуда послова који подстичу учење и развој нових вештина такође даје запосленима осећај оснажености на радном месту. Усклађивање вредности запослених са циљевима организације ће подстаћи лојалност и везу између послодавца и запосленог. Неговање добрих односа унутар организације и нуђење конструктивних начина за решавање конфликта обезбеђује ситуацију у којој сви добијају и за послодавца и за запослене.
Стварање организације која вреднује лојалност унутар организације такође може радити у њену корист коришћењем истих техника и стратегија за успостављање лојалности код купаца. А лојалност купаца на крају чини успешно пословање.
