Шта је изостанак? Није једноставно да морате повремено пропустити посао на дан или два. Иако се дефиниција вашег послодавца може разликовати, генерално одсуствовање се односи на образац изостанка са посла.
Изостанак не укључује оправдани изостанци, када је послодавац дао запосленику дозволу да изостане са посла.
Цена изостајања са посла
Изостанак је скуп и за запослене и за послодавце. Запослени можда неће бити плаћен за узимање прекомерног слободног времена или чак изгубе посао због позивања болесних или за друге изостанке. У ствари, пошто се већина запослених у САД сматра запосленима по вољи, послодавци их могу отпустити из скоро било ког разлога - или без икаквог разлога.
Осим ако нисте заштићени синдикалним споразумом или посебним уговором, ризикујете да ће ваш послодавац одлучити да вас трајно замени ако пропустите превише радних дана.
Изостанак такође утиче на крајњи резултат послодаваца. Одсутни запослени утичу на продуктивност, приход и трошкове организације.
Одсуствовање са посла доприноси флуктуацији запослених, повећаним трошковима рада када треба да се ангажују заменски радници, као и другим трошковима управљања и запошљавања. Институт за интегрисане бенефиције, непрофитна истраживачка организација, извештава да одсуства запослених због болести коштају америчку економију 530 милијарди долара годишње.
Шта је оправдано одсуство?
Сви послодавци очекују да запосленима повремено треба мало слободног времена, а многи послодавци имају политику компаније која предвиђа плаћено одсуство под одобреним околностима. Други послодавци не обезбеђују плату, али дозвољавају запосленима да узму слободно када им је потребно.
Међутим, послодавци нису по закону обавезни да дају слободно време за одмор или боловање осим под условима прописаним Законом о породичном и медицинском одсуству (ФМЛА). Они су обавезни да дозволе запосленима да обављају дужност пороте, али не постоје савезни закони који налажу плаћање за услугу. (Иако неке државе имају своје законске одредбе.)
Међутим, без обзира на законске услове, већина послодаваца ће оправдање одсуства са посла из одређених разлога, као што су одмор, боловање или жалост. Доказ о вашем одсуству (обавештење о дужности пороте, лекарска порука, читуља, итд.) обично је довољна документација за послодавца да оправда одсуство са посла. Међутим, послодавци могу уочити трендове и пратити колико често је запослени одсутан и који су њихови разлози.
Повремена одсуства
Већина послодаваца дозвољава одређени број слободних дана због оправданих изостанака. Ови дани се понекад додељују као флексибилни дани који се користе из било ког разлога или као време за одмор или боловање.
Неки послодавци захтевају да се плаћени одмор (ПТО) користи када је запосленик болестан. Ово има за циљ да подстакне запослене да дођу кад год је то могуће. Међутим, запослени се често осећају обавезним да дођу на посао док су болесни и на крају шире клице и болести на своје колеге. Ово се може развити у одсуствовање широм канцеларије и ниску продуктивност.
Дисциплинске мере за хронични изостанак
Када особа редовно одсуствује са посла, сматра се хроничним одсуством. Ово може бити кршење уговора запосленог и може довести до суспензије или престанка посла.
Хронични изостанак са посла не укључује повремена оправдана одсуства као што су неочекивани здравствени или лични проблеми.
Хронични изостанак са посла често је показатељ лошег учинка запослених, лошег морала, опасности на радном месту, здравственог стања или психолошких проблема. Узроци могу укључивати личне или породичне болести, повреде, породичне или личне обавезе, узнемиравање у радно место, велики посао, малтретирање, депресија, недостатак посвећености, тражење посла или породица околности. Међутим, болест или повреда су најчешћи разлог који наводи већина радника.
Како послодавци могу да реагују на проблеме изостајања са посла
Шта се дешава ако изостанак постане проблем у вашој компанији? Ваш послодавац може предузети једну од неколико радњи.
- Планови побољшања учинка бави се проблемима продуктивности и перформанси. Када је добро дизајниран, а план побољшања перформанси помаже у олакшавању дискусије између запосленог и менаџмента о доприносу запослених тимским циљевима и помаже им да се врате на прави пут.
- Један на један коментар наступа дајте послодавцу прилику да се позабави питањима изостанака, понудите прилику запосленима да то уради самопроцењују своју продуктивност и могу створити позитиван дијалог између запосленог и надзорник. Прегледи учинка и друге врсте састанака запослених могу да реше препреке и поставе основу за смањење одсуства у будућности.
- Креирање јасно боловање и политике оправданог одсуства помаже да се искорени свака сива зона око узимања слободних дана.
- Планови подстицаја такође може помоћи у подизању морала и подстаћи запослене да свакодневно долазе на посао.
Кључне Такеаваис
Изостанак се генерално односи на поновљена, неоправдана одсуства: Послодавци имају различите политике у погледу слободног времена од посла. Консултујте свој приручник за запослене или политику људских ресурса да бисте сазнали више.
Образац неоправданих изостанака може да вас отпусти: Већина радника у САД је запослена по својој вољи, што значи да им се може отказати радни однос у било ком тренутку, из било ког разлога.
Већина послодаваца ће обезбедити одсуство у одређеним околностима: То укључује одмор, боловање, жалост, итд. У зависности од послодавца и околности, одсуство може бити плаћено или неплаћено.
