Ако желите да решите друштвени проблем тако што ћете основати нову добротворну непрофитну организацију, можда бисте желели да пажљиво размислите о томе. Неки могу претпоставити да ће покретање добротворне организације бити лако, али то може бити изазов без обзира колико добронамеран био.
У САД постоји око 1,5 милиона регистрованих добротворних организација, али многе не успевају, баш као и мала предузећа. Међу непрофитним организацијама постоји велика конкуренција, јер се многе добротворне организације баве сличним питањима и могу тражити донације од истих људи.
Само имати страст према циљу неће бити довољно. Непрофитне организације захтевају исто толико предвиђања и знања о вођењу организације као и било који профитни посао. Ево неколико најчешћих грешака које праве оснивачи непрофитних организација. Избегавајте их и можда ћете добро почети.
Неразумевање разлике између непрофитних и профитних
Постоје многе врсте непрофитних организација наведен од стране Пореске управе према члану 501(ц). Ипак, организација 501(ц)(3) (позната и као „јавна добротворна организација“) је оно о чему обично размишљамо када кренемо да решимо неки друштвени проблем. Јавне добротворне организације посвећене су искључиво једној или више ових специфичних сврха:
- Религиозни
- Добротворна
- Сциентифиц
- Тестирање за јавну безбедност
- Књижевна
- образовне
- Неговање националних или међународних аматерских спортских такмичења.
- Превенција окрутности према деци или животињама.
501(ц)(3) организације добијају посебан третман од Пореске управе, као што је давање пореског одбитка својим донаторима за њихове доприносе и ослобађање од савезних пореза.
Добротворна непрофитна организација се разликује од профитне организације. На пример, примарни циљ пословања је профит. Међутим, добротворне непрофитне организације прво теже друштвеној сврси и сав приход иде у ту сврху.
Такође, профитно пословање је у власништву некога, било особе, групе људи или акционара. Добротворна непрофитна организација, с друге стране, не припада ниједној особи или групи. Она одговара јавности и постоји за опште добро.
Како избећи ову грешку
Проучите друге добротворне непрофитне организације, интервјуишите њихово руководство и прегледајте документацију Пореске управе као што је нпр Публикација 557. Размислите о консултацији са адвокатом који је специјализован за непрофитне стартапове.
Уверите се да је добротворна непрофитна организација најбољи начин да остварите своју сврху. Постоје други начини за решавање узрока или решавање друштвене дилеме него покретање друге непрофитне организације. Можете волонтирати у другој непрофитној организацији или основати хибридну пословну организацију као што је Б Цорпоратион.
Лоше истраживање и планирање
Иако непрофитне организације постоје за опште добро, оне деле многе карактеристике профитног пословања. И, баш као што предузећа имају пословне планове у руци пре покретања, непрофитна организација такође треба да развије план.
А непрофитни пословни план треба да садржи најмање:
- Процена такмичара: Које друге организације ће нудити сличне услуге сличној публици?
- Извори финансирања: Коју комбинацију прикупљања средстава, тражења грантова и продаје производа или услуга ће ваша организација користити за финансирање својих активности?
- Истраживање тржишта: Које су потребе ваше циљне популације? Где живе? Каква је демографија?
Како избећи ову грешку
- Извршите анкету своје вероватне клијентеле.
- Консултујте јавну евиденцију о области коју планирате да опслужујете.
- Разговор са другим непрофитним организацијама о њиховим областима услуга и популацији послужио је за идентификацију области потенцијалне сарадње или вишка.
- Наведите вероватне донаторе и фондације који раде у вашем географском подручју или чији фондови су слични вашим. Именици грантова могу бити корисни за овај посао.
Недостатак финансијског знања
Још једна кључна грешка је нереално очекивање у вези са финансирањем за стартап непрофитну организацију.
Многи оснивачи не предвиђају колико ће коштати покретање њихове непрофитне организације, а још мање имају идеју о томе где да добију средства. Трошкови се крећу од накнаде за оснивање у вашој држави на таксе за пријаву на образац 1023 и статус ослобођења пореза.
Осим што су потребна средства за покретање, добротворна непрофитна организација мора да развије а план прикупљања средстава што укључује донације појединаца, потенцијалне донације фондација и зарађени приход од накнада за услуге или производе.
Свака непрофитна организација мора да развије а корпу прихода која укључује много извора. Никада није мудро зависити од само једног или два тока прихода. Развијте што је више могуће.
Како избећи ову грешку
Изнад свега, стартап непрофитне организације морају бити реалне. Потребно је време да се развију извори финансирања, тако да многи стартапи почињу са шачицом донатора или оснивача са дубоким џеповима. Зајмови могу бити доступни, али само уз солидан пословни план. Фондације обично не финансирају стартап непрофитне организације.
Можда нећете моћи да започнете прикупљање средстава од појединаца док не добијете своју ознаку 501(ц)(3) од Пореске управе. Међутим, постојеће непрофитне организације могу послужити као фискални спонзори да вам помогнем да се подигнете са земље. Они могу пружити финансијске услуге, помоћи са грантовима и водити вас кроз чекање на одобрење ИРС-а. Фискални спонзори вам такође могу дозволити да испробате своју непрофитну идеју пре него што се чак и пријавите за одобрење пореске управе.
Добро планирање унапред је кључ за добар почетак ваше непрофитне организације. Одредите одакле ће доћи ваша средства за покретање и развијте снажан план прикупљања средстава који можете брзо спровести у дело.
Мислите да је лакше покренути непрофитну организацију него што јесте
Теже је покренути непрофитну организацију него што већина људи мисли. Инцорпоратинг на државном нивоу и онда подношење захтева за статус ослобођења код пореске управе подразумева бројне кораке. Страст није довољна. Чврсти реализам о томе шта је укључено и време за постизање успеха биће критично на дуге стазе.
Прикупљање средстава за подршку непрофитној организацији је такође сложено.
Док предузеће продаје производ или услугу коју купци одлуче да купе из личних или пословних потреба, непрофитна организација продаје нематеријално: помаже одређеном циљу, особи или животињи.
Добитак за донаторе је такође нематеријална: осећање доброг у давању, понос што помаже, или задовољство због побољшања заједнице.
Поред тога, непрофитна организација мора да се придржава бројних правила о свом раду и прикупљању средстава. Постоје извештаји које треба поднети, смернице које треба пратити и неколико начина да се изгубити пореско ослобођење од пореске управе. Национални савет непрофитних организација ово назива „тешким дизањем“ када добијете одобрење од Пореске управе.
Како избећи ову грешку
Пре него што започнете процес оснивања добротворне непрофитне организације, размислите о консултацији са адвокатом упућеним у непрофитне стартапове. Адвокат може помоћи при оснивању и припреми пријаве за признавање ИРС-а. Непрофитне организације које користе правне савете често сматрају да њихова пријава за статус 501(ц)(3) од Пореске управе пролази кроз процес лакше и брже.
Научите што је више могуће о прикупљању средстава. Идентификујте потенцијални донатори и уверите се да имате људи у вашем одбору који имају везе са потенцијалним донаторима и спремни су да приступе тим донаторима. Сазнајте о прикупљању средстава у другим државама које захтевају регистрацију. Урадите брзи курс о чему фондације траже у непрофитним организацијама коме дају дотације. Погледајте све потенцијалне државне грантове који се могу применити на вашу организацију.
Не стварајући ефикасан одбор
Ако постоји једна ствар која би могла да направи или поквари вашу нову непрофитну организацију, то је можда не регрутовање адекватног одбора.
Ваши први чланови одбора представљају ваш „круг утицаја“. То би требало да буду људи који имају ресурсе, утицај и много других контаката.
Чланови вашег одбора треба да верују у мисију ваше организације и да буду спремни да ту мисију продају другима.
Одлучите колико чланова одбора ће вам требати. Државни закон може диктирати минимални број чланова одбора у складу са правилима о оснивању. Покушајте да избегнете претерано велики одбор где може бити тешко постићи договор и мали одбор где вам недостаје разноликост или опсег стручности.
Одредило да ли чланови одбора ће бити плаћени или добровољно служити. Добротворне непрофитне организације обично имају неплаћене чланове одбора. Изузеци могу бити велике институције као што су болница или национално позната уметничка галерија.
Како избећи ову грешку
Образујте се на шта непрофитни одбор мора да уради. Њихове дужности се крећу од законски дефинисаних фискалних одговорности до могућности прикупљања средстава од великих донатора.
Пожелећете и чланове одбора са низом стручности. Размислите о томе шта ће ваша организација радити и имајте одговарајуће људе у одбору који могу служити као неформални консултанти. Да ли вам треба адвокат? Специјалиста за маркетинг? Неко са контактима у локалној самоуправи? Порески стручњак? Да ли су вам потребни едукатори или здравствени радници?
Уверите се да имате а распон година и да је ваша табла разнолика. Желећете широк спектар мишљења од људи који представљају различите аспекте ваше заједнице.
Често постављана питања
Како да зарадим приход док оснивам непрофитну организацију?
Можда ће бити потребно неко време да покренете ток прихода када покренете непрофитну организацију. Пре покретања, пронађите људе заинтересоване за ваш циљ и који би могли да обезбеде почетна средства за трошкове покретања.
Ти трошкови укључују подношење захтева за државну инкорпорацију и подношење захтева ИРС-у за статус ослобођене пореза као организације 501(ц)(3). Након оснивања, имаћете 27 месеци за подношење захтева Образац 1023 код пореске управе за статус ослобођеног пореза. У међувремену, можда ћете морати да користите сопствена средства за неке трошкове покретања. Одржавајте минималне трошкове са што мање инфраструктуре и користите волонтере, а не плаћено особље ако је могуће.
Ако ваш финансијски план укључује наплату накнаде за услуге или продају производа, то можете почети да радите када се региструјете, али док чекате статус 501(ц)(3). Већина добротворних непрофитних организација има „зарађени приход“.
На пример, ако покренете образовну организацију како бисте помогли родитељима да науче како да се носе са аутистичном децом, вероватно ћете наплатити ту услугу.
Која је предност покретања непрофитне организације?
Непрофитна организација има много предности које укључују следеће:
- Његова сврха је обично јасна и недвосмислена.
- Донатори могу добити пореске олакшице за донације што их чини привлачнијим великим донаторима.
- Ужива у ослобађању од савезних пореза и многих државних пореза. Донације се не опорезују.
- Када је регистрована, непрофитна организација ужива заштиту од одговорности запослених.
- Нема расподеле средстава члановима, директорима или службеницима.
- Организацију може водити и волонтерско и плаћено особље.
- Инкорпориране непрофитне организације су дуговечне. Организација може постојати све док њена сврха остаје релевантна и може остваривати приход. Не зависи од оснивача и може наставити да постоји након било чијег животног века.
- Непрофитне организације могу да се повећају како би оствариле већи утицај кроз веће програме, већи географски досег и веће особље.
Колики је укупни трошак покретања непрофитне организације?
Тхе трошкови покретања добротворне непрофитне организације варира у зависности од локације, амбиције његове намене, инфраструктурних потреба и особља.
Почетни трошкови укључују оснивање предузећа на државном нивоу и подношење захтева за пореско ослобођење код Пореске управе. Први се разликује од државе до државе, док Пореска управа поставља другу.
Проверите са својим Канцеларија државног секретара за тачне накнаде за оснивање. Такође, Харбоур Цомплианце, фирма која помаже при покретању пословања, има а графикон који наводи тренутне накнаде у свакој држави. Накнаде за оснивање не износе више од неколико стотина долара. Међутим, многе организације користе правне услуге да помогну у овом задатку. Дакле, размислите о правним таксама ако се примењују.
Користићете верзију ИРС обрасца 1023 да бисте се пријавили за ослобађање од пореза од Пореске управе. 1023 дугог облика је 600 долара, а за Форм 1023ЕЗ 275 долара.
Опет, неке организације користе адвоката да им помогну у припреми обрасца 1023, па укључите те накнаде ако је примењиво.
Након ових трошкова, остали трошкови покретања ће се разликовати у зависности од тога шта ваша организација планира. Узмите у обзир канцеларијски простор и опрему, особље (плаћено или волонтерско), трошкове маркетинга, истраживања, поштарину, рачуновође и дизајн веб странице.
