Одељак о циљевима и циљевима вашег предлога за грант може да направи или одбије ваш захтев за финансирање.
Овај одељак вашег предлога описује шта се ваша организација нада да ће постићи вашим пројектом. Такође наводи конкретне резултате или исходе које планирате да постигнете.
Мораћете да убедите свог финансијера, као што је фондација или владина агенција, да ваши циљеви представљају достојну визију и да можете реално остварити своје циљеве.
Шта је циљ?
Циљ је широка изјава о томе шта желите да постигнете.
Циљеви су:
- велики и широки, чак и визионарски
- опште намере
- нематеријална
- апстрактан
- тешко измерити
Циљ се заиста односи на крајњи утицај или исход за који се надате да ћете постићи.
Повежите циљеве вашег предлога гранта са изјавом о потребама.
Да бисте ефикасније „закачили“ рецензенте грантова, користите визионарске речи у својим циљевима. Покушајте са терминима као што су смањење, испорука, развој, успостављање, побољшање, повећање, производња и пружање.
Шта су циљеви? И како их учинити ПАМЕТНИМА?
Циљ је добар онолико колико су и циљеви који уз њега иду.
Циљ представља корак ка остварењу циља.
Циљ је:
- узак
- прецизан
- опипљив
- бетон
- мерљив
Беверли А. Бровнинг, у њој Грант Писање за лутке, предлаже коришћење ОШТРОУМАН. начин писања ваших циљева. Да их Специфичан, Меасурабле, Достижно, Реалистичан, и Временски ограничене.
Браунинг такође предлаже две друге врсте циљева које треба размотрити. То су „циљеви процеса“ и „циљеви утицаја“. Први, циљ процеса, описује задатак или активност са одређеним почетком и крајем. Други тип, циљ утицаја, описује будући утицај који ће ваш пројекат имати ако буде финансиран. У оквиру предлога се могу користити све три врсте циљева за постизање одређених циљева.
Према Мим Царлсон и Тори О'Неал-МцЕлратх, ин Виннинг Грантс, требало би да имате на уму следеће када припремате своје циљеве:
- Наведите своје циљеве у мерљивим терминима.
- Наведите своје циљеве као резултате, а не процес.
- Циљеви треба да специфицирају резултат активности.
- Циљеви треба да идентификују циљну публику или заједницу којој планирате да служите.
- Циљеви морају бити реални и нешто што можете постићи у периоду гранта.
Ево примера циља и његовог одговарајућег циља:
Циљ: Смањити степен потхрањености међу малом децом у југозападном региону Балтимора. (запазите визију овог циља..то је оно чему се надате да ћете постићи)
Објективан: До краја прве године обезбедите 125 мајки у југозападном делу Балтимора двочасовни програм обуке који ће пружити информације о здрављу и исхрани. (запазите како је овај СМАРТ циљ специфичан, мерљив, достижан, реалан и временски везан).
Метод евалуације: Инструктори ће пратити број мајки које су прошле обуку, када су је и где добиле.
Још савета за писање добрих циљева и задатака
Царлсон и О'Неал-МцЕлратх, ин Виннинг Грантс, предлажемо да имате на уму следеће док пишете своје циљеве и циљеве за грант:
- Повежите своје циљеве и циљеве директно са изјавом о вашим потребама.
- Укључите све релевантне групе и појединце у своју циљну популацију.
- Увек оставите довољно времена за постизање циљева.
- Немојте бркати своје циљеве исхода са методама.
- Смислите како ћете мерити промену пројектовану у сваком циљу. Ако не постоји начин да се измери циљ, потребно га је променити или одбацити.
- Не заборавите да направите буџет за евалуацију (мерење) ваших циљева.
Нисте сигурни колико циљева треба да имате за сваки циљ? Циљајте на најмање три за сваки циљ, али не брините ако вам треба много више.Ваш пројекат може имати много корака укључених у постизање одређеног циља.
Само имајте на уму да сваки циљ мора бити мерљив да би био укључен. Квалитет тог мерења ће импресионирати ваше рецензенте грантова више од самог броја циљева.
Евалуација циљева и задатака мора бити одговарајућа и адекватна
Евалуација циљева и задатака може имати много облика. На пример, можете једноставно пребројати људе који су примили вашу услугу или користити анкете или фокус групе које траже од људи да пријаве радње или осећања након што су примили услугу.
Размислите да ли су вам потребне квантитативне или квалитативне информације. Први броји ствари. Други истражује искуства и осећања.Можда ће вам требати обе врсте информација, у зависности од вашег циља.
Већина финансијера захтева да писци предлога укључе план евалуације, који наводи како ће се мерити резултати сваког циља. Неукључивање ефективног плана евалуације може довести до одбијања предлога.
Одвојите довољно времена да напишете своје циљеве и циљеве. Њихов квалитет би могао да направи разлику у убеђивању вашег финансијера да обезбеди новац за ваш пројекат или да одбије ваш захтев.
