Регрутовање је слабо схваћена професија (понекад чак и од оних који себе називају регрутерима). Постоји неколико типова регрутера, али механика и психологија регрутовања су сви исти.
Доступне су две врсте регрутера
Цорпорате Рецруитерс
Корпоративни регрутери који су запослени у компанији ради проналажења и квалификације нових запослених за организацију. За исту сврху компанија уговара подизвођаче регруте треће стране. Постоји неколико различитих типова регрута треће стране, али главна разлика између њих лежи у начину на који се надокнађују.
Оба регрута треће стране плаћа компанија која запошљава, али задржани регрутери обично имају ексклузивни уговор са компанијом. Плаћа им се део накнаде унапред, а остатак се плаћа када се претрага заврши. Задржани регрутери се обично користе за позиције на извршном нивоу.
Регрутери за ванредне ситуације
Регрутатори за ванредне ситуације или треће стране обично немају ексклузиван однос са компанијом. Они се плаћају само ако компанија ангажује кандидата откривеног њиховим напорима. (Већина регрутоваца треће стране спада у ову категорију.)
Консултанти и тренери који то раде обука вештина интервјуисања они који траже посао често питају о регрутерима. Ово су коментари и питања која се најчешће чују.
- „Регрутери често зову и питају за мој животопис, али онда ја никад их више не чујем."
- „Регрутер ме је послао на интервју, али изгледа да не могу да добијем повратну информацију о томе како сам то урадио. Кажу да компанија још води интервјуе, тако да не могу да проценим где сам можда погрешио (да бих могао боље да обавим посао на следећем интервјуу).“
- „Послао сам десетине животописа—понекад и стотине—регрутерима, али се никад не чујем с њима и не могу да их натерам да ми узврате позиве."
Постоје разни разлози за горе наведене ситуације, али многи од њих се своде на једно питање: новац. Да бисте успешно радили са регрутерима, прво морате схватити да они не раде за вас, тражитеља посла. Они раде за компанију. Компанија је та која плаћа њихове накнаде. То је компанија коју на крају морају задовољити ако желе да буду плаћени за сав свој напоран рад.
Регрутатори треће стране обично добијају надокнаду од 20-30% или више од прве године плате постављеног кандидата. (Ако би особа која тражи посао могла да плати регруту 10.000-25.000 долара да му или њој нађе посао, особа која тражи посао би могла да пронађе промену пажње од регрута.)
Чланови компаније желе своје потребе за запошљавањем да буду испуњени. На крају крајева, они добро плаћају да би задовољили своје потребе. Ако би фирма за запошљавање бомбардовала компанију биографијама људи који се не квалификују за посао, они би се нашли незапослени следећи пут када компанија буде попуњавала радна места.
Не схватајте то лично. Ако се уклапате у посао за који они активно регрутују, можете се кладити да ће регрут учинити све што је у његовој моћи да осигура да сте успешно ангажован од стране компаније.
Како одређујете ниво вештине и искуство вашег регрутера?
Можете одредити да ли је ваш регрут искусан професионалац или аматер. Искусан регрут ће увек добити повратне информације од компаније након интервјуа који је уговорила. Регрутер неће наставити да шаље кандидате у компанију клијента, а да не зна зашто су они које је већ послала били неуспешни.
Без такве критичке повратне информације, регрутар нема начина да зна где напори регрутовања не успевају. Регрутеру је потребна ова повратна информација како би могла боље обавити посао слања праве врсте кандидата.
Знак аматера — или рибара — је регрут који то ради ништа осим прикупљања животописа, без видљиве сврхе. Ако вас контактира регрутер и затражи да пошаљете своју биографију, немојте се плашити да постављате питања о томе зашто он жели да је види. Морате поставити следећа питања.
- Постоји ли конкретан посао који имате на уму за мене?
- Када добијете мој животопис у руци, када могу очекивати да се поново јавите?"
- Да ли ћете икада послати мој животопис неком од својих клијената без мог знања и/или сагласности?
- Ако пошаљете моју биографију уз моју сагласност, а ја учествујем у интервјуу, да ли ћу увек добити повратну информацију о томе како је интервју прошао у очима клијента?
Радите са регрутерима који познају ваше искуство
Ако вас регрут икада контактира и тражи биографију пре него што сазнате било шта о вашој професионалној позадини, немојте то слати. Ваш животопис би могао да слети на места где не желите да слети.
Професионални регрутер, иако ради за компанију клијента, а не за вас, ће желети уверите се да сте добар кандидат. Он ће постављати питања попут ових.
- Шта тражите од новог послодавца које тренутно немате на располагању где тренутно радите?
- Да ли бисте размотрили пресељење за прави посао, и ако јесте, где? (Ако кажете да бисте размислили о пресељењу, требало би да питају и о вашој породичној ситуацији. Да ли ваш супружник ради? Да ли имате децу још у школи?) Ово ће им помоћи да одреде да ли ћете ви (и ваша породица) бити срећни и остати на послу ако је потребно пресељење.
Професионални регрут ће желети да зна да није само урадила добар посао за клијента, већ да је такође имала на уму и ваше најбоље интересе. (Када професионални регрутар обавља ефикасан посао регрутовања, већина њихових препорука долазиће од задовољних кандидата према којима се поступало с поштовањем.)
Професионални регрутери такође треба да дају кандидатима захваљујући темељној комуникацији, чак и ако из овог или оног разлога нису у могућности да их запосле на нови посао.
Разумевање вашег регрутера и обезбеђивање да вас они разумеју је први корак у успешном тражењу новог посла преко регрутера.
