Одржавање постројења је саставни део логистичке функције иу САП-у је у потпуности интегрисано са другим компонентама укључујући управљање материјалима (ММ) и производњу (ПП). Свако предузеће које има производну операцију ће имплементирати одређени ниво функционалности одржавања како би своје производно постројење одржало оперативно ефикасно. У САП-у, функција одржавања постројења покрива три области одржавања; инспекцију, превенцију и поправку. Процес инспекције идентификује стање опреме у време инспекције. Процес превентивног одржавања се користи за одржавање ствари у њиховом добром стању иу границама радних толеранција. Процес поправке је неопходан када је потребно да се опрема врати у оптимално радно стање.
Превентивно одржавање
Превентивно одржавање је распоред планског одржавања који има за циљ спречавање кварова опреме и кварова у постројењу. Циљ било ког програма превентивног одржавања је да спречи квар опреме пре него што се заиста догоди. Ако не, онда то може проузроковати губитак производње и неизбежна кашњења у испоруци купаца, што заузврат може изазвати негативно задовољство купаца. Програм превентивног одржавања ће обезбедити поузданост опреме постројења заменом компоненти опреме пре њиховог квара, што је јефтиније од потребе за поправком опреме након неочекиваног квара или слом.
Планови одржавања
Одељење за одржавање треба да изради план одржавања којим ће се планирати одржавање опреме у објекту. Продавци ће дати упутства о томе у ком периоду опрема треба да се прегледа. То могу бити мање инспекције или веће кварове. Одељење за одржавање мора да направи план који сагледава све потребно одржавање опреме у фабрици заједно са расположивим ресурсима. На основу тих информација, план одржавања ће обезбедити да се опрема одржава како би се смањили или елиминисали непланирани кварови.
Када се план изради, одељење за одржавање ће прегледати план и сваких неколико дана ће објавити распоред и креирати налоге за одржавање на основу посла који треба да се обави. Распоред ће такође сагледати налоге за одржавање који су креирани због непланираних кварова. Понекад делови за планирано одржавање касне да стигну од добављача, па се распоред мора изменити како би се то узело у обзир.
Обрада одржавања
У обради одржавања постоје две главне компоненте; обавештење о одржавању и налог за одржавање.
- Обавештење о одржавању - Ово се користи када постоји проблем са делом опреме у фабрици или ако је потребан део за машину, али нема стварног квара. Оператер у објекту може установити да неки део опреме не ради како треба, па уноси обавештење у систем. Обавештење може да садржи било коју информацију која се односи на то како је ставка деловала у прошлости, као што су непланирани кварови и кварови, као и све друге релевантне информације о одржавању.
- Налог за одржавање - Ово је покретач за завршетак радова на одржавању. Наруџбина се може конвертовати из обавештења, из плана одржавања или се наруџбина може унети без једног и другог. Налог за одржавање садржи детаље о задацима које треба извршити, укључујући потребне датуме и ресурсе. Када техничар одржавања изврши задатке по редоследу, уписује време које је провео на сваком задатку, уписује ставке које су користили за поправку комада опреме, унесу сва мерења ако су морали да тестирају ставку да би се уверили да је у границама толеранције и било коју информацију о томе зашто мисле да је опрема није успео. Када је поруџбина завршена, може се израчунати коначни трошак извршеног одржавања.
