Ставке МРО (одржавање, поправка и оперативно снабдевање) су залихе које се користе у производном процесу, које се на крају не виде у самим крајњим производима. Ставке МРО могу укључивати:
- Рукавице
- Сигурносна опрема
- Рачунари
- Индустријска опрема (вентили, компресори, пумпе)
- Потрошни материјал (чишћење, лабораторијски и канцеларијски материјал)
- Залихе за одржавање постројења (мазива, заптивке, алати за поправку)
Многи људи не схватају у потпуности виталну улогу МРО предмета у одржавању несметаног рада ланаца снабдевања. Али неуспех да се рутински одржавају, поправљају и ремонтују системи, може осакатити посао. Насупрот томе, предузећа која марљиво одржавају залихе МРО и оптимизују ланци снабдевања, може боље испоручити производе купцима на благовремен и економичан начин.
Одговорност МРО
Зато што се куповином МРО-а ретко управља помоћу алата за планирање ресурса предузећа, система за планирање ресурса материјала или системи управљања складиштем, задатак често пада на рамена рецепционара или другог административног особља, који дају поруџбине добављачима МРО-а по потреби. То није мали подвиг, с обзиром на то да су залихе и трошкови МРО-а обично искључени из редовних извештаја компаније, дајући компанијама непотпуне слике предмета МРО-а који су тренутно при руци. Али посвећени стручњак за ланац снабдевања може то да исправи праћењем следећег:
- Пуне листе потребних ставки за МРО које се генерално користе
- Времена потребна за поновно снабдевање артиклима за МРО
- Стопе коришћења и исцрпљивања предмета МРО
Стратешки извори
Професионалац у ланцу снабдевања може стратешки да управља залихама МРО тако што ће научити где да економично набави материјале. Може захтевати неговање вишеструких односа, у зависности од природе залиха МРО-а - било да се ради о регулаторним, инжењерским, безбедносним или другим сврхама. Одређени добављачи се фокусирају на неке области, али не и на друге.
О трошковима МРО-а треба преговарати годишње, како би се трошкови смањили. Консолидација добављача за МРО, када је то могуће, такође има добар фискални смисао, јер уклањање чак и само неколико процентних поена из буџета за МРО може радикално побољшати крајњи резултат компаније. С друге стране, неуспех у правилном попису ланца снабдевања са неопходним МРО ставкама може резултирати заустављања и успоравања производње, смањена доступност производа и на крају купаца исцрпљеност.
Ажурирао је Гари Марион
