Помисао да будете сами себи шеф, да контролишете сопствену судбину и да остварите део америчког сна кроз власништво над бизнисом је привлачна перспектива за многе од нас. Међутим, многи од нас нису сасвим сигурни како или одакле да почну. Један пут до власништва над малим предузећима је улагање у франшизу.
Стицање франшизе, процес куповине уговора о лиценцирању за одређени производ или услугу од даваоца франшизе може бити јефтин начин да се започните сопствени посао. У ствари, бити корисник франшизе може у великој мери смањити количину трошкова и ризика који долазе са отварањем предузећа.
За разлику од самосталног пословања, обично су сви системи подршке потребни за успешно пословање укључени у куповину франшизе. Компоненте потребне у а Бизнис план као што су финансирање, маркетинг, рад, стратегија и планови обуке укључени су у уговор о франшизингу. Процес развоја производа или услуге до стварног покретања вашег пословања значајно је поједностављен.
Када обавите неко истраживање, одвојите време да разумете основе франшизинга и одлучите да је време да зароните у власништво предузећа кроз куповину франшизе, потребно је да одлучите која вам могућност франшизе нуди највећи потенцијал за успети. Коју врсту франшизе треба да узмете у обзир? Које факторе треба узети у обзир? На која питања треба да одговорите да бисте донели информисану одлуку?
Ево неколико кључних фактора који би требало да покрећу ваш процес доношења одлука.
1. Препознавање бренда
Највећа предност коју франшиза може имати је успостављени бренд. Ово ће вам дати базу купаца која већ жели ваш производ или услугу. Обично изградња базе клијената/купаца траје годинама и већина предузећа се бори да развије поновљене клијенте. Са добро познатом франшизом, од првог дана ћете имати препознатљивост бренда и лојалне купце што повећава вероватноћу успеха.
Кључ успеха овде је учење како да искористите постојеће препознавање бренда за широку привлачност, док истовремено разликујете своју франшизу довољно да привучете купце који су можда на огради. Ово се често може постићи са изнад и изван праксе корисничке службе.
2. Индустрија
Већина нас би волела да ради нешто што волимо или јесмо страствени о, да претворимо хоби у своју каријеру док смо сами себи шеф. Нажалост, буџети нам обично не дозвољавају ту могућност. Добра вест је да постоје индустрије које имају ниске цене уласка. Мораћете да потврдите да доступне могућности франшизе, буџет и жељени тип посла испуњавају очекивања.
Ако је прилика за франшизу коју разматрате у индустрији која вам је нова, пожелећете да одвојите време да спроведете истраживање саме индустрије. Ово треба узети у обзир изван онога што вам власник франшизе пружа; независно истраживање је најбољи начин да се процени индустрија.
3. Профитабилност
Морате бити сигурни да можете да потврдите да ће посао постићи финансијске резултате неопходне за краткорочно одржавање ваших средстава за живот и дугорочно стварање финансијске сигурности. Проверите код других корисника франшизе да су њихови циљеви у погледу прихода и профита постигнути. Направићете значајну инвестицију и ризиковати и желите да зарадите значајан повраћај.
Након што потврдите податке о профитабилности на страни франшизе, мораћете да извршите сопствену финансијску анализу да бисте утврдили да ли имате капитал потребан за куповину у франшизу, и предвидите да ћете моћи да донесете довољно прихода за покривање оперативних трошкова и накнада које ћете дуговати власнику франшизе, а затим и даље бити у могућности да профит.
4. Одрживост
Осим што је финансијски одржива, ваша франшиза треба да преживи. Потражите франшизе које послују деценију или више или имају огроман потенцијал за раст. Ваш циљ је да будете власник предузећа и постигнете дугорочну финансијску сигурност, тако да веома тренди франшиза или она која је веома сезонска може бити изазовна ако тражите дугорочан успех.
Иако постоје друге ствари које треба размотрити, као што су правни услови уговора о франшизи, потребна инвестиција, и потенцијалом зараде, горе наведена разматрања ће вам помоћи да се квалификујете за франшизну прилику на почетку процес.
