Вендор Манагед Инвентори (ВМИ) је пословни модел у којем купац производа пружа информације продавцу тог производа и продавац преузима пуну одговорност за одржавање договореног инвентара материјала, обично на потрошњу купца локација.
Провајдер логистике треће стране такође може бити укључен како би се осигурало да купац има потребан ниво залиха прилагођавањем јаза у потражњи и понуди. ВМИ смањује вероватноћу да ће предузеће ненамерно остати ван залиха робе и смањује залихе у ланцу снабдевања.
Неки продавци својим купцима достављају унапред обавештење о отпреми (АСН) како би их обавестили о долазној поруџбини, која је позната као ЕДИ 856. АСН се разликује од потврде наруџбенице и по времену и по садржају. 856 се шаље купцу након што је пошиљка извршена, а не у тренутку наручивања.
Предности коришћења ВМИ
Једна од предности ВМИ-а је да је продавац одговоран за снабдевање купца када су артикли потребни. То може довести до:
- Уклањање сигурносног залиха
- Нижи нивои залиха
- Смањење административних трошкова везаних за куповину
ВМИ уклања потребу да купац има значајне сигурносна залиха јер добављач управља роковима за поновно снабдевање. Мање залихе за купца могу довести до значајних уштеда трошкова.
Купац такође може имати користи од смањених трошкова куповине. Зато што продавац прима податке а не куповни налози, одељење набавке мора да троши мање времена на израчунавање и израду налога за куповину.
Поред тога, отклоњена је потреба за исправкама налога за куповину и усаглашавањем, што додатно смањује трошкове куповине. Уштеда се такође може наћи у смањеним трошковима складиштења. Мање залихе могу смањити потребу за складишним простором и магацинским ресурсима.
Предности за добављача/произвођача
Добављач/произвођач може добити неке предности од инвентара којим управља продавац јер могу добити приступ подацима о продајном месту купца (ПОС) што чини њихово предвиђање донекле лакшим.
Произвођачи такође могу да унесу промотивне планове својих купаца у моделе предвиђања, што значи да ће бити доступно довољно залиха када њихове промоције буду покренуте.
Као произвођач има већу видљивост за своје нивои залиха купаца, то је лакше обезбедити до залиха неће доћи као што могу да виде када ствари треба да буду произведене.
ВМИ – када је правилно распоређен – је један од начина да вам помогнете да својим клијентима пружите оно што желе, када то желе – јер - под претпоставком да ваши добављачи управљају вашим залихама на оптимизован начин - увек би требало да имате залихе руку. И моћи ће да се испоручи на време.
ВМИ вам такође може помоћи да смањите своје трошкове, јер је циљ ВМИ-а да смањи нивое ваших залиха и да по потреби обезбедите ваше залихе.
Недостаци ВМИ
Недостаци ВМИ-а укључују потребу да се дозволи приступ вашим подацима о инвентару и понекад вашем стварном физичком инвентару. Такође се ослањате на трећу страну да задржите нивое залиха тамо где вам је потребно, а тај уочени недостатак контроле понекад може да узнемирава професионалце у ланцу снабдевања.
Међутим, један од највећих недостатака ВМИ-а може бити његов утицај на набавку. Често ће се менаџери ланца снабдевања осећати као да не могу да нађу други извор за производ којим управља добављач коме верују.
Ако се менаџер ланца снабдевања превише ослања на добављача да би управљао својим залихама, менаџер ланца снабдевања може да живи са вишим ценама, смањеним квалитетом или другим проблемима у вези са добављачима.
Менаџери ланца снабдевања такође сматрају да је понекад тешко да имају више извора за производ којим управља добављач. Као добављач, ако можете да зарадите поверење својих купаца и покажете способност да оптимизујете своје инвентара купца који користи ВМИ, знате да ћете вероватно остати добављач тог производа за дуги пут.
За менаџера ланца снабдевања је довољно тешко да се укључи у пројекат набавке када нема утицаја на ВМИ. Добро вођен ВМИ чини вежбу проналажења извора не само напорном, већ и веома ниским приоритетом.
Чланак је ажурирао Стручњак за ланац снабдевања и логистику, Гери Мерион.
