Одсуство је обавезно одсуство са посла без плате. Послодавци их генерално спроводе као меру уштеде у тешким економским временима или на други начин спорим периодима за пословање.
Одмор разликују од отпуштања у том случају запослени знају да имају посао који ће се наставити у неком тренутку у будућности. Иако се отпуштени запослени понекад враћају на посао, мање је вероватно да ће то бити случај.
Зашто би послодавци могли да дају запослене на одсуство?
Планирани су одређени одмори због сезонских застоја у пословању. На пример, нека предузећа у туристичким дестинацијама која су заузета само у одређено доба године могу се потпуно затворити током ван сезоне.
У другом примеру, компанија може развити политику која захтева од запослених да узму четири слободна дана између Божића и Нове године. Ово слободно време се квалификује као одмор јер запослени морају да искористе време које су узели из своје акумулиране банке плаћеног годишњег одмора.
Међутим, нису сви одмори редовно заказани догађаји. Понекад економски фактори као што је рецесија или догађаји специфични за компанију, као што је пожар који уништава радна подручја, могу натерати предузеће да привремено успори или обустави производњу или активност. У овим случајевима послодавци ће вероватно ставити запослене на одмор.
Послодавци и запослени ће увидети да постоје предности и недостаци одабира одсуства уместо отпуштања.
Предности отпуштања запослених
Иако нико не жели да остане без посла, одсуство може бити од користи било послодавцима, запосленима или обоје, у зависности од конкретних околности:
Избегава отпуштања
Иако запослени не примају плате током одмора, они имају сигурност да ће у будућности имати посао. Ово може да пружи одређени ниво удобности, посебно ако запослени знају да ће одсуство трајати само кратак временски период.
Смањује потребе за поновним запошљавањем
Иако не постоји гаранција да ће се сви запослени који су отпуштени вратити након одмора, компаније могу будите прилично сигурни да ће имати искусне раднике спремне да се врате чим се врата поново отворе за посао.
Омогућава планирање
Ако је сезонски одмор и сви знају да ће се фабрика гасити сваког јула, или да ће фабрика затварају током празника у децембру, онда запослени то узимају у обзир приликом израде буџета и планирање. Дакле, то није нужно трауматично. Многе компаније то раде сваке године и одржавају стабилну радну снагу.
Штеди трошкове компензације
Запослени који не раде не морају бити плаћени. Иако би свако предузеће желело да буде заузето 12 месеци сваке године, то није увек случај. Дакле, смањењем особља или потпуним гашењем на одређено време, предузећа могу бити профитабилнија, што их дугорочно може учинити бољим послодавцима.
Недостаци отпуштања запослених
Очигледно, затварање радње и рећи запосленима да нема посла колико год дуго није увек позитивно. То су догађаји који могу настати као резултат.
Губитак врхунских запослених
Тхе врхунских перформанси које заиста треба да изградите Ваши послови су они који ће највероватније пронаћи нове послове док сте на одмору. Чак и ако се очекује да ће одмор трајати само недељу или две, запослени ће вероватно искористити то време да ажурирају своје биографије и започну тражење посла.
Ограничена штедња
Послодавци штеде новац током одмора, али и даље има трошкова. Више руководство обично зарађује највећу плату, а они који треба да ураде неки посао да би се припремили за крај одсуства вероватно ће доћи од вишег менаџмента.
Поред тога, накнаде се и даље могу исплаћивати запосленима током одмора, у зависности од дужине одмора. Суштина је да ће трошкови бити смањени, али неће бити елиминисани.
Поновно отварање захтева време
Чак и након релативно кратког одмора, биће потребно време да се ствари врате на претходни ниво. Запосленима ће бити потребно време да се врате у своје рутине са истом ефикасношћу, и ако је било који запослени ако се не врате, неки запослени могу бити на различитим позицијама, а нови запослени ће морати да се запосле и обучени.
Рад је прекинут
Иновација и континуираност могу пасти на страну када запослени буду на отказу. Пројекти који су били само делимично завршени када је отпуст почео мораће да се поново покрену, а замах који су запослени раније имали можда је изгубљен.
Нижи морал запослених
Ако је одмор неочекиван, запослени могу постати несигурни у погледу будућности компаније. Особље ће доживети већи стрес, трачеви, а гласине се повећавају а продуктивност рада се смањује.
Доња граница
Због недостатака као и предности отпуштања запослених, послодавци морају пажљиво да размисле о последицама ове одлуке за њихову радну снагу. Док размишљају о отпуштању запослених, послодавци треба да размотре алтернативе традиционална отпуштања и отпуштања запослених.
