У све већој брзини, свет кује милијардере који су сами направили, од којих су многи млади технолошки могули попут Марка Закерберга из Фејсбука, немилосрдног иноватора са процењеном нето вредношћу од 63,3 долара милијарде. Закерберг је имао 23 године када је зарадио своју прву милијарду долара.
Као и други успешни млади предузетници, Закерберг изгледа дели неке заједничке особине. Захваљујући студији коју је објавила рачуноводствена кућа ПвЦ и глобална инвестициона банка УБС, који обједињује робусне скупове података о глобалној елити, били смо у могућности да прецизирамо неке од понашања или начина размишљања који могу довести особу до изванредног предузетничког или финансијског успеха.
Компаније су проучавале 1.300 милијардера који су сами направили с циљем да утврде шта их покреће. Да би студији дали значајан ауторитет и обим, покрили су период од две деценије, прегледали академска истраживања, студије случаја и анкете и интервјуисали више од 30 милијардера. Студија је показала да постоје одређена понашања или начини размишљања који могу довести особу до изванредног предузетничког или финансијског успеха.
Имати паметан став према преузимању ризика
Осим ако нешто није потенцијално фатално, у реду је, чак и императив, ризиковати. Имајући страст за остваривањем пословне идеје и увид у њен потенцијал, неки лидери у индустрији као што је Закерберг напустио колеџ да би се фокусирао на свој посао, ризикујући будућност без а диплома.
Заслуге овог потеза су веома дискутабилне или можда превише екстремне, али је спремност предузетника да преузме значајан ризик очигледна. Значајан продор на нова, непроверена тржишта или разматрање необичног спајања такође су знаци здравог преузимања ризика.
Имајући неограничену радозналост
Нећете ићи далеко у послу без велике дозе радозналости. Радозналост покреће предузетника да посматра свет, поставља питања, открива проблеме и активно тражи решења. Радозналост је такође мотивише. Као власник предузећа, дубока радозналост ће вас натерати да истражите постојећа решења или корисничка искуства како бисте пронашли болне тачке купаца и развили нова решења.
Оснивачи Аирбнб-а Натхан Блецхарцзик, Бриан Цхески и Јое Геббиа били су знатижељни да ли ће изнајмљивање њихових душека и кревета функционисати као пословни модел. Одлучили су да тестирају овај концепт у свом дому, јефтино постављањем огласа Цраигслист, не журећи да покушамо да добијемо (потрошимо) милионе инвеститорских долара да тестирамо хипотезу.
Прихватили су своју радозналост и радили са оним што су имали да тестирају своју пословну идеју без трошења ресурса. Скоро сви су мислили да су луди, али за мање од једне деценије, развили су „блесаву“ идеју у услугу вредну више милијарди долара коју користи 150 милиона људи у хиљадама градова широм света.
Имати јасан фокус
Чини се да ултра-успешни предузетници имају невероватну отпорност на сметње. Једном када се закаче на циљ који желе да остваре, ништа (и нико) не може да их спречи да некако дођу до њега, на неки начин.
Паметни предузетници су посвећени својој мисији, али су флексибилни у погледу начина на који ће тамо стићи. Чини се да такође инстинктивно идентификују на коју област њихово пословање треба да се концентрише. Током 2012. године, док је развијао апликацију Снапцхат, Боби Марфи је радио по 18 сати да би направио прототип. До данас, велики део Снапцхатовог кода задржава Марфијев фокусирани отисак.
Хавинг Детерминатион
Већина милијардера који су сами направили свој први пословни подухват имали су пре или током двадесетих година. Пре него што су зарадили милионе, неки су већ нагомилали низ неуспеха. Без одлучности и одлучности, жалац и стигма неуспеха могу у потпуности да одврате људе од напуштања својих снова и тражења смисла негде другде. Насупрот томе, велики предузетници упорно истрају док не остваре своје циљеве.
Бити страствен у ономе што радиш
Ниједан од проучаваних милијардера није био млак у свом узбуђењу и посвећености стварима на које су одлучили да потроше своје време. Браћа Џон и Патрик Колисон, рођена у Ирској, постали су милијардери у новембру 2016. године када су нове инвестиције повећале вредност њиховог покретања онлајн плаћања Стрипе на 9,2 милијарде долара.
Браћа милијардери су писали софтверски код и пре десете године. Њихова компанија, заједно са Фацебоок-ом, Аирбнб-ом, Инстаграмом и СнапЦхат-ом, најбољи су примери иновација које су зацртали млади предузетници у својим двадесетим годинама.
Прихватање иновација
Производ не мора да буде другачији или нов, као што су Убер и Аирбнб. Они могу бити засновани на постојећим решењима или платформама, али поново осмишљени или реконституисани на начин који боље служи одређеном сегменту тржишта.
Снапцхат, у својој сржи, на пример, представља само размену порука, али његова привлачност за миленијале је била феноменална једноставно зато што услуга резонује са начином на који одређена генерација комуницира. Трик за изградњу бизниса који вас може довести у клуб милијардера је да будете отворени и активно тражите различите начине гледања на проблем и његовог решавања.
