Постављање циљева је моћан процес за сваког власника предузећа у свакој индустрији, али није свако постављање циљева једнако. Ваши циљеви морају бити ПАМЕТНИ да би били што ефикаснији. СМАРТ постављање циљева се односи на процес планирања малих предузећа који мери пет појединачних критеријума како би се проценио циљ и одредила његова одрживост. То је дефинисан процес који узима ваш циљ из фазе опште идеје и спроводи га у дело.
Постоји велики број различитих речи које су коришћене са акронимом СМАРТ, али једна од подела која највише одговара постављању пословних циљева је описана у наставку.
С = Специфичан
Када тек почињете са постављањем циљева, можда ћете имати само нејасну представу о томе шта се надате да ћете постићи. Међутим, како будете напредовали у процесу, мораћете да будете што прецизнији у вези са својим циљем.
Конкретан циљ треба јасно да наведе шта желите да постигнете, зашто је то важан циљ и како намеравате да постигнете циљ.
М = мерљиво
Морате бити у стању да утврдите, без сумње, да ли сте успешни у постизању свог циља или не. Да бисте то урадили, морате да креирате начин да мерите свој напредак и крајњи резултат.
Мерљив циљ треба да садржи план са циљевима и прекретницама које можете користити да бисте били сигурни да сте креће се у правом смеру током процеса и требало би да вам јасно каже када сте завршили процес.
А = Достижно
Иако вас пословни циљеви често могу извући из зоне удобности и изазвати вас, ако циљ и параметри које сте креирали нису реални, можда се спремате за неуспех.
Остварљиви циљ треба да буде реалан и да укључује план који разлаже ваш општи циљ мањи, управљиви кораци акције који користе време и ресурсе који су вам доступни у оквиру временске линије поставили сте.
Р = релевантно
Релевантност пословног циља често одређује вероватноћу његовог постизања. Циљеви који се не поклапају са свим другим факторима који директно и индиректно утичу на ваше пословање често су недостижни.
На крају крајева, релевантни циљ би требало да има смисла када се мери у односу на ваш пословни модел, изјаву о мисији, тржиште, базу клијената и индустрију.
Т = Временски засновано
Пословни циљеви не могу бити отворени; сваки циљ треба да буде ограничен временским периодом. Временски оквир може варирати по недељама, месецима или годинама у зависности од вашег циља, али дефинисани временски оквир је од виталног значаја да бисте се посветили циљу. Постављање рока такође може створити хитност која ће вас мотивисати.
Да бисте утврдили да ли је ваш циљ заснован на времену, требало би да садржи дефинисан временски период, као и специфичну временску линију за сваки корак процеса.
Није сваки циљ који сте у почетку поставили у свом малом предузећу вредан вашег времена и енергије. Ови СМАРТ савети за постављање циљева ће вам помоћи да измерите своје пословне циљеве у односу на СМАРТ критеријуме како бисте утврдили да ли су ваши циљеви оствариви и вредни вашег времена. Прегледајте ове примере СМАРТ циљева да видите да ли сте на правом путу са својим циљевима.
