Многе фирме успешно користе приступ учењу на ручку као додатак активности обуке и развоја запослених. Неки их називају сеансама „браон баг” у част торби у којима смо носили своје ручкове, а други преокрену фразу, називајући их догађајима за ручак и учење.
Без обзира на назив, коришћење повременог ручка за едукацију или обуку може стимулисати ангажовање запослених и продужити развојни програм компаније. Овај чланак нуди идеје о томе како започети, одржати и успети у јачању учења запослених уз програм Леарн-ат-Лунцх.
Време је увек кључно
Када водите посао, чини се да никада нема довољно времена да све завршите. Типична дилема око тренинга сугерише да не можете поштедети људе да иду на тренинг јер их има толико посао који треба обавити, али такође не можете занемарити њихову обуку и развој ако то желите да ваш посао бујати. Док појединци цене своје периоде ручка као прилику за ресетовање за поподне, образовање програм који се повремено задире у овај период може свима бити занимљив и окрепљујући укључени.
Шта је Леарн-Ат-Лунцх
Најједноставније речено, програм Леарн-ат-Лунцх је догађај обуке или развоја који се повремено заказује током ручка или периода ручка. Многе фирме нуде подстицаје као што су бесплатни ручкови како би подстакли присуство и учешће. На крају крајева, они траже од запослених да се одрекну личног времена.
Обука учења на ручку је обично мање формална и мање структурирана од традиционалних тренинга. Теме морају бити интересантне како би се улагање у време исплатило запосленима и погодно за кратке, једносатне спринтове који се испоручују у периоду од неколико дана или недеља. Типични програми обуке за учење на ручку укључују:
Прескочити обуку
А прескочити обуку Програм може да се креће од подучавања представника службе за кориснике како да правилно одговоре на телефон до пружања обуке за лидерство менаџерима прве линије.
Обука о производима
Програм може помоћи свим запосленима да боље разумеју разлике у производима и спецификације ако ваша компанија нуди много производа или услуга. То је такође добар начин да својим запосленима представите нове производе или услуге.
Професионални развој предвођен запосленима
Дајте људима прилику да науче о одговорностима запослених у другим одељењима. Да ли имате некога у ИТ-у ко би могао да предаје курс из основа програмирања или некога из рачуноводства ко би могао да објасни како функционише финансијско предвиђање? Можда неко у ХР могао би научити сесију о томе како боље интервјуисати.
Лични развој
Програм учења на ручку не мора бити искључиво пословни. Неке компаније користе ове могућности да понуде прилике за учење које се не односи на посао у темама које се крећу од резбарења дрвета до сликања или цртања.
Диверсити Ацтивитиес
Многе компаније спонзоришу тимове за разноликост и савете, а период ручка је одлично време за позивање гостију говорника или приказивање међукултуралног образовања.
Животне способности
Друге опције за коришћење програма Леарн-ат-Лунцх укључују фокусирање на важне животне вештине као што су планирање пензионисања, буџетирање или физичка спремност.
Шта учење на ручку није
Сесије учења на ручку треба да буду само добровољне. Ово није време за обављање обуке која је обавезна ни по закону ни према компанији. Не користите програме Леарн-ат-Лунцх за било шта што захтева да водите рачуна о томе ко присуствује. Није добро време за обуку запослених о озбиљним темама као што су етика или узнемиравање.
15 идеја које ће вам помоћи да започнете програм учења на ручку
Програми учења на ручку имају много варијација. Ево неколико предлога који ће вам помоћи да почнете.
- Добијте подршку од свог шефа, руководиоца и одговарајућег особља за људске ресурсе или стручњака за обуку и развој.
- Изаберите занимљиве, релевантне теме.
- Прилагодите теме различитој публици на радном месту.
- Одредите циљеве учења за сваку тему и тренинг током ручка.
- Размислите о томе да понудите лагану, здраву храну за ручак, грицкалице и пића као део програма.
- Саопштите распоред унапред.
- Обезбедите светло, унапред читање или материјале кад год је то прикладно.
- Позовите запослене да поднесу идеје за теме везане за посао или живот.
- Подстакните запослене да размотре вођење ових програма нудећи сопствене вештине.
- Измерите задовољство учесника сваком сесијом и по потреби побољшајте програм на основу повратних информација које добијете.
- Изаберите локацију која подржава и обуку и исхрану.
- Узмите у обзир потребе удаљених запослених који би можда желели да присуствују. Понудите опциону подршку за видео или аудио конференције, а ако укључите бесплатан ручак за локалне запослене, продужите ваучер или понудите ограничену надокнаду за оне који раде ван канцеларије.
- Снимите и учините сесије доступним онима који нису у могућности да присуствују.
- Будите осетљиви на стварност да многи запослени цене свој период ручка као прилику за декомпресију. Успоставите равнотежу између ваше жеље да закажете ове догађаје и потреба ваших запослених за временом ван свакодневних послова.
- Нека присуство буде факултативно и фокусирајте се на садржај који помаже појединцима да унапреде своје професионалне вештине или способност да се сналазе у животним изазовима.
- Обавезно промовишете догађај. То значи разговарати о томе, постављати летке по канцеларији, заказати у календарима и слати е-пошту. Неће добро функционисати ако свој догађај не рекламирате како треба, чак ни свом особљу.
Предности програма Леарн-Ат-Лунцх
Програм учења на ручку пружа запосленима занимљиву алтернативу типичној паузи за ручак. Ови догађаји ће расти у популарности ако се теме пажљиво бирају.
Асортиман програма пружа прилику да се на неформалан начин унапреди ангажовање запослених и укључивање у посао. Смењивањем врста дружења које имате, такође ћете се допасти широј групи запослених.
Углавном, тренери уживају у прилици да буду у центру пажње. Људи воле да деле своју стручност и интересовања са другима у компанији. Такође, запослени добијају прилику да проводе време једни са другима у нерадном окружењу, нешто што иначе можда не би могли да раде.
Потенцијални ризици и замке
Обавезивање учешћа ће смањити интересовање и уживање у овим догађајима учења. Ваш циљ је да неки од ваших запослених кажу другима: "Ох, требали сте бити тамо!"
Ненуђење широког спектра тема ризикује да учесницима досади и смањи њихово учешће током времена. Не заборавите на запослене на терену. Можете потенцијално отуђити вредне професионалце ако не понудите објекат за удаљене запослене.
Коначно, ако закажете превише ових догађаја, ризикујете да изнервирате запослене који цене свој ручак као време да побегну од својих столова и декомпресују, вежбају или обављају задатке.
Доња граница
Успешне организације улажу у подршку развоју запослених. Иако обука може бити скупа, а утицај понекад упитан, програми Леарн-ат-Лунцх нуде а неопасан и забаван метод за продужење учења и стимулисање енергије и креативности у радно место.
Ажурирао Арт Петти
