En genomförbarhetsstudie tittar på lönsamheten för ett affärsföretag eller projekt med tonvikt på att identifiera potentiella problem. Studien försöker svara på två huvudfrågor: Kommer den föreslagna affärssatsningen eller projektet att fungera, och bör du fortsätta med det?
Innan du börjar skriva din affärsplan är det viktigt att du först identifierar hur, var och till vem du tänker sälja din produkt eller tjänst. Du måste också bedöma dina konkurrenter och räkna ut hur mycket pengar du behöver för att starta din affärer – och ännu viktigare, hur mycket det kommer att ta för att det ska fungera smidigt tills det är det väletablerad.
En förstudie tar också upp viktiga frågor som var (och hur) verksamheten kommer att verka. Om den görs på rätt sätt kommer din genomförbarhetsanalys att ge djupgående detaljer om alla de olika komponenterna i ditt företag för att avgöra om det kan lyckas. I slutändan kommer detta dokument att fungera som ett värdefullt verktyg för att utveckla en vinnande affärsplan.
Varför förstudier är så viktiga
Informationen du samlar in och presenterar i din förstudie hjälper dig att identifiera alla saker du behöver för att få verksamheten att fungera, lokalisera logistik och annat affärsrelaterat problem och lösningar, utveckla marknadsföringsstrategier för att övertyga en bank eller investerare om att ditt företag är värt att investera i, och fungera som en solid grund för att utveckla ditt företag planen.
Vikten av plats
Även om du har en bra affärsidé måste du hitta ett kostnadseffektivt sätt att marknadsföra och sälja dina produkter eller tjänster. Detta är särskilt viktigt för butiker med skyltfönster där platsen du väljer kan göra eller förstöra ditt företag. Rätt butik på fel plats är dömd att misslyckas. Mest hyresavtal för kommersiella lokaler sätta begränsningar för företag som kan ha en dramatisk effekt på inkomsten. Ett hyresavtal kan begränsa öppettider eller dagar, parkeringsplatser och begränsa vilka produkter eller tjänster du kan erbjuda. I extrema fall kan det till och med begränsa antalet kunder som ett företag kan ta emot varje dag.
Du måste fråga dig själv om du ska hyra utrymme i en företagspark, industripark eller butikslokal – eftersom de har sina egna för- och nackdelar.
6 komponenter i en genomförbarhetsstudie
- Beskrivning av verksamheten:Beskriver produkten eller tjänsterna du planerar att erbjuda.
- Marknadens genomförbarhet:Beskriver branschen, den nuvarande marknaden, förväntad framtida marknadspotential, konkurrens, försäljningsprognoser och potentiella köpare.
- Teknisk genomförbarhet: Beskriver hur du kommer att leverera din produkt eller tjänst, inklusive frågor om material, arbete, transport, var ditt företag kommer att ligga och den teknik som behövs.
- Finansiell genomförbarhet: Projekterar hur mycket startkapital du behöver och undersöker potentiella källor till kapital och avkastning på investeringar.
- Organisatorisk genomförbarhet:Undersöker verksamhetens juridiska och företagsstruktur. Du kan också inkludera professionell bakgrundsinformation om grundarna av verksamheten och vilken kompetens de kan bidra med till verksamheten.
- Slutsatser: Diskuterar hur du föreställer dig att verksamheten ska lyckas. Du måste vara ärlig i din bedömning eftersom investerare inte kommer att titta på dina slutsatser och ta det som bevis. De kommer att titta på data och ifrågasätta dina slutsatser om de verkar orealistiska.
Poängen
Förstudier innehåller omfattande, detaljerad information om din affärsstruktur, produkter, tjänster och marknaden. De undersöker också logistiken för hur du ska leverera en produkt eller tjänst och de resurser du behöver för att få verksamheten att drivas effektivt.
